El liderazgo es uno de los dones más
apetecidos por los trabajadores, pues no sólo es necesario para estar a la
cabeza de un equipo, sino que no es tan fácil conseguirlo.
El liderazgo siempre ha sido una de las palabras más mencionadas en las entrevistas de trabajo.
Los entrevistadores les preguntan a los candidatos si tienen aptitudes de liderazgo y ellos responden que sí, aunque algunas veces no las tengan.
Según lo explican Ron Ricci y Carl Wiese, autores del libro “El imperativo de la colaboración: Estrategias Ejecutivas para desbloquear el verdadero potencial de su organización” hay cuatro características que identifican a los verdaderos líderes.
1- Es
auténtico y no es agresivo pasivamente
La autenticidad es aquella en la
que quien tiene un puesto visible no se enfoca en asuntos distintos al de
liderar. Muchos jefes pierden el norte y se mezclan más en asuntos de tipo
personal que colectivo, lo que los hace olvidar de los compromisos.
El
líder tampoco debe echar mano de lo que se conoce como la agresividad pasiva,
que es una serie de acciones con las que sutilmente debilita a otros. También es
importante que siempre sea claro: no debe decir “tenemos que alcanzar muchos
objetivos”, si no enumerarlos concretamente.
2- Comunicación
efectiva
Si un jefe tiene esa característica entonces tiene una cualidad
relevante para liderar un equipo.
Muchos que se hacen llamar líderes ocultan información sobre lo que deciden para mantener presionado al grupo, lo que da una sensación de temor constante. Por ejemplo, cuando se avecinan cambios en el trabajo, no son informados directamente por el jefe, sino que se enteran por terceros.
3- Vea recursos, no posesiones
Hay personas que
tergiversan el sentido de pertenencia. Muchas empresas están llenas de
dependencias donde los resultados son mejores que en otras y pese a que
pertenecen a la misma compañía se niegan a compartir experiencias o modelos de
efectividad.
Es lo que comúnmente se llama adoptar una mentalidad y no un proceso, que en palabras contundentes es compartir más y competir sanamente.
4- Y lo más importante: dar ejemplo
Para un buen entendedor,
pocas palabras. El líder debe servir de modelo, su conducta debe estar ligada a
lo que dice y lo que pide debe cumplir con el siguiente principio: “solamente
puede pedir lo que él mismo ha sido capaz de hacer”.
Fuente: Finanzas Personales
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