Idea de Negocio: Servicio Chofer Designado

A todas las personas les gustan las fiestas, bailar, beber y divertirse. ¿Pero que sucede cuando tienen que manejar para regresar a casa y no pueden hacerlo ya que han bebido?. Por lo general cuando se sale con amigos se designa a alguien como conductor, el cual se abstiene de beber alcohol, pero porque no darle una mejor solución. Un Servicio de Chofer Designado.

Cuando se sale con amigos no siempre es seguro designar a alguien para que maneje, y pagar un taxi no siempre es económico. Un chofer designado es una buena idea de negocio, el mismo ofrece a sus clientes la libertad de salir, pasar un buen rato y no tener que preocuparse de que lo lleven a su casa.

Se trata de un negocio a tiempo parcial que por lo general se mueve más los fines de semana.

Te preguntarás como ofrecer este tipo de servicio, una forma de hacerlo es a través de un sitio web dónde puedas brindar información sobre el servicio y precios.

Otra forma es entregando tarjetas de visitas, puedes distribuirlas en restaurantes, bares y discotecas. Incluso ofrecer tus servicios a otras empresas, como organizadores de eventos, los cuales puedan recomendarte a sus clientes para bodas, fiestas de cumpleaños, etc. En este caso puedes ofrecer a los clientes optar por ofrecer el servicio a todos los invitados.

Es conveniente ofrecer tasas individuales, tarifas grupales y tener algo de personal extra a la mano para los grandes eventos, en el caso de tener que llevar a personas a la misma hora.

Leer más...

Idea de negocio: Agencia De Empleadas Domesticas

En la actualidad es increíble el auge que una Agencia De Empleadas Domesticas puede llegar a tener, y es que el estilo de vida de las personas ha cambiado tanto, que se ha hecho prácticamente una necesidad el contar con alguien que se encargue de la limpieza de la casa.

Con esta necesidad creciente, las agencias de domesticas empiezan a tener bastante trabajo aunque el ramo aún tiene poca competencia, razón por la cual se convierte en una gran idea de negocios que puede funcionar muy bien.

Para empezar una agencia de este tipo se requiere de un buen plan de negocios, el cual debe incluir un estudio de mercado que determine la cantidad de gente que está necesitando este servicio, en el área que se desea comercializar.

Una parte esencial al empezar un negocio de este tipo, es la contratación de las personas que habrán de prestar este servicio; será importante contratar a un profesional de Recursos Humanos que realice la labor de seleccionar a dicho personal para que sea confiable y cumpla con los requisitos de un perfil bien diseñado para el trabajo.

Por supuesto que para la apertura inicial (en caso de que el negocio sea viable en su zona) se necesita una inversión aproximada de entre seis mil y siete mil dólares; esto incluye el estudio de mercado inicial, los gastos de publicidad, uniformes del personal, los gastos administrativos, el entrenamiento y los cursos de formación, entre otros.

La idea de negocios es ofrecer un servicio profesional mediante la creación de una Agencia de empleadas domésticas que estén bien adiestradas y preparadas; lo ideal es crear un proceso estandarizado de limpieza que distinga a la empresa, y que por supuesto se otorgue de la misma manera siempre.

El estandarizado de los procesos de limpieza hará que todas las empleadas hagan el trabajo siempre de la misma forma, no importando si en cada ocasión se envía a diferentes empleadas.

Lo importante será ir creando fidelidad hacia la agencia, para lo cual se habrá de crear una marca que vaya de acuerdo al tipo de servicio ofrecido.

Una variable de este tipo de agencias es el servicio de limpieza de casas y edificios, donde básicamente los principios son los mismos, recalcando que lo verdaderamente importante será crear un proceso que garantice la calidad en el servicio de limpieza.

El Emprendimiento se hace muy viable ya también, a través de alguna de las franquicias que existen con este tipo de servicio, ellos te ofrecen toda la asesoría técnica y te enseñan la forma en que se debe manejar este tipo de negocio.

Una Agencia De Empleadas Domesticas es sin duda una gran idea de negocios, y muchos son los factores que te pueden llevar al éxito en este tipo de industria, lo realmente importante es decidirte a alcanzar esa clase de éxito que estás buscando.

Fuente.  pymesempresariales.com

Leer más...

10 trucos o consejos para empezar un negocio con éxito, ¿cómo empezar una empresa?

Aquí hay 10 consejos que le ayudarán a crear una empresa… que funcione.

1 – Crea un negocio en un área que te apasiona.

Vas a gastar mucho tiempo con esta empresa y vas a gastar mucho de tu tiempo en esto . Solo tienes que poner mucha energía para hacer funcionar tu negocio, y luego ampliarlo.
Por lo tanto, es importante que seleccione un área y un negocio que realmente le gusta.

2 – Inicie su negocio estando aun empleado.

¿ Cuánto tiempo podrás vivir sin dinero? El punto crucial cuando se pone un negocio, es el dinero. Todos sabemos que no podemos vivir correctamente sin rentas regulares, esto puede llevar algún tiempo antes de que su empresa logre sus primeros beneficios. Es difícil bajar su nivel de vida en caso de rentas inferiores. Si usted ya tiene un contrato de trabajo, es decir tiene un empleo seguro, no tome el riesgo de dejar todo para empezar su empresa de cero. Quédese en su empleo mientras que usted arma u organiza su negocio. Esta es una de las mejores trucos para superar el miedo de quedarse sin dinero en el momento que formar su empresa.

3 – Rodéese.

No inicie su negocio solo.

Usted necesita ayuda cuando inicia un negocio: un miembro de la familia, un amigo de confianza que puede comenzar a debatir las ideas… y también a alguien capaz de escuchar cuando usted tropieza con problemas. Mejor aún, busque un entrenador, un mentor.

4 – Buscar al cliente tan pronto como sea posible.

Su negocio o su trabajo no valen mucho, sin clientes. Los clientes son la base para cualquier empresa. Es mucho más probable que su negocio sobreviva si usted ya tiene clientes en su cartera cuando se estableció oficialmente.

Haga contactos en todas partes. Si es posible de productos y servicios de prueba.

5 – Hacer un plan de negocios.

Hacer un plan de negocios es fundamental. Aunque sea sólo unas pocas páginas. No tenga miedo de los números. El plan de negocios puede evitar tirar tu tiempo y tu dinero por el desagüe.

6 – Conviértase en un experto en su área.

Quizá usted haga un gran trabajo de investigación para crear su plan de negocio. Pero esto es sólo el comienzo.

Conviértase en un experto en su área, si no está ya. Esto le dará credibilidad y publicidad gratuita… en el largo plazo. No dude en participar en asociaciones o grupos de profesionales antes de comenzar su negocio.

7 – subcontratar con profesionales.

Usted no necesariamente tiene que convertirse en un empresario que tiene que saber todo acerca de todo. Es imposible, en un negocio si no esta capacitado para hacer algo mejor no lo haga.

Deje que sus cuentas sean manejadas por un profesional, y asesórese con una abogado para asuntos jurídicos. Etc. No desperdicie tiempo y dinero haciendo las cosas usted mismo si no tiene el suficiente conocimiento.

8 – Comenzar con dinero en las arcas.

Acérquese a banqueros e inversionistas potenciales. Lo Banqueros e inversionistas son tan francos que le dirán que es lo que piensan de sus cifras financieras. A los que prestan generalmente no les gustan las nuevas ideas, a causa de los riesgos. Y no quieren los expedientes mal elaborados.

9 – Actúa desde el principio de manera profesional.

Desde que crea su empresa debe mostrar que es un cabal empresario. Preocúpese mucho por su imagen: todo lo que gira alrededor de usted y alrededor de su empresa debe mostrar su profesionalismo para administra seriamente su empresa. Provéase de cartas de negocios, un número de teléfono, una dirección e-mail profesional. Y sobre todo, trate a la gente de manera profesional y cortés.

10 – Tenga mucho cuidado con la forma jurídica de su empresa.

Muchas personas a la hora de empezar un negocio no tienen ni idea de la importancia de esto. Si no piensa en esto pude haber consecuencias negativas muy serias. Ahí radica la importancia de asesorarse con un experto.

Leer más...

Como Puedo Ganar Dinero : Dropshipping

Dropshipping es un sistema de ventas en el cual la mercancía se entrega a los compradores directamente de la tienda o almacén y no del vendedor.

Cuando un articulo se vende, el vendedor transmite la información de contacto a los proveedores los cuales cual se encargan de enviar directamente el producto al comprador.

Los vendedores afiliados a una empresa que comercializa bajo este sistema de “dropshipping” tienen acceso a los productos a un precio inferior (precio de mayorista) que el del mercado y obviamente los vendedores ganan dinero vendiendo dichos productos a un precio superior del que lo compran.

El principal beneficio para el vendedor es que no tiene que arriesgar dinero comprando un producto sino hasta que ya sea vendido.

En cuanto al producto, los proveedores son los que se preocupan de almacenar y enviar los productos a los compradores, el vendedor solamente se encarga de promocionar y cerrar las ventas.

¿Como funciona el dropshipping?

En esta imagen se puede apreciar un poco mejor como funciona el sistema:

1. Se consiguen los compradores .
2. Vendes el producto
3. Ordenas el producto a tus proveedores
4. Tu cliente recibe el producto

¿Como puedo ganar dinero con el dropshipping?

En primera instancia, deberás buscar empresas de solido prestigio que se dediquen a este modelo de negocios y afiliarte (si hay que pagar una cuota mensual para acceder a sus servicios) con alguna de estas empresas.

En segundo lugar, deberás crearte una cuenta en eBay o cualquier otra tienda donde puedas vender productos.

Y por ultimo vivir en carne propia como es que funciona el negocio, desarrollar las técnicas necesarias de promoción y luego de un tiempo comenzar a ganar dinero con este negocio.

Leer más...

10 mandamientos para evitar endeudarse mucho en Fiestas Patrias

El índice de morosidad de los créditos de consumo bordee el 16%, cuando hace unos años dicho indicador apenas era del 2.44%, según cifras de la Asociación de Bancos del Perú (Asbanc).

Para la Asociación Peruana de Consumidores y Usuarios (Aspec), ello respondería a que existen consumidores que, al no estar debidamente informados, adquieren indiscriminadamente productos utilizando el dinero plástico (tarjetas) o acceden a diversos créditos sin leer bien las restricciones y los importes, gastos y comisiones.

En otros casos, las entidades financieras  no son totalmente transparentes al suscribir un contrato o no brindan la información debida en su publicidad.

Asbanc proporciona los que considera son los 10 Mandamientos para prevenir el sobre endeudamiento, sobre todo en estas Fiestas Patrias, donde las ofertas abundan:

- NO GASTES más de lo que gana.

- TENGA CUIDADO con los créditos fáciles.

- No asuma una deuda sin antes REFLEXIONAR Y CONVERSAR con su familia.

- LEA el contrato y los anexos.

- EXIJA a información sobre las Tasa de Costo Efectivo Anual (TCEA) que incluye todos los conceptos que cobran las entidades financieras.

- EXIJA el previo cálculo del valor total de la deuda y evalúa si es compatible con lo su ingreso.

- COMPARE las tasas de interés de la competencia.

- NO ASUMA deudas en beneficio de terceros.

- NO ASUMA deudas y no brinde sus datos por teléfono o por Internet.

- RESERVE parte de sus ingresos para los gastos de sobrevivencia

Leer más...

Claves para administrar mejor tu gratificación

Los trabajadores peruanos esperan con ansias el pago de la gratificación por Fiestas Patrias, por tratarse principalmente de una remuneración adicional a la que se cobra mensualmente. Pero, ¿cuál es la mejor manera de aprovechar este dinero?

Para el BCP , la forma más eficiente de administrar este beneficio debe comenzar con tomar en cuenta de que no se trata de un dinero inesperado y, por el contrario, debería estar contemplado en nuestro presupuesto anual y formar parte de un plan de inversión o ahorro. A continuanción veremos algunos destinos para la gratificación de julio:

- Reducir la deuda por crédito de consumo. Destinar una parte de la ‘grati’ en pagar nuestras deudas más caras, es decir, aquellas que tenemos por haber comprado con la tarjeta de crédito. Ahora bien, si logramos cancelar una primera deuda no solo evitaremos pagar los intereses sino que tendremos una mayor cantidad de efectivo disponible en los próximos meses. Y ese disponible puede ser utilizado para cancelar una posible segunda deuda.

- Bajar el importe del hipotecario. ¿Cómo se hace? Se acude al banco y se solicita un prepago. Hay dos opciones: reducir el monto de la cuota de cada mes y mantener el plazo del crédito, o bien mantener el monto de la cuota mensual y reducir el plazo. Recordemos que al momento de solicitar el prepago se debe especificar qué opción deseamos tomar.

- Empezar a ahorrar. Es muy importante comenzar a pensar en el futuro. Podemos abrir una pequeña cuenta para imprevistos en salud o para los estudios de los niños e incluso aportar al fondo de pensión, con un poco de voluntad y mucha disciplina. Hay varios productos que pueden sernos útiles, como los depósitos a plazo fijo y las cuentas de ahorro programado.

- Buscar una alternativa de inversión. Mucho mejor que tener dinero para gastar es tener dinero para hacer más dinero. Si hace buen tiempo está rondando en nuestra cabeza la idea de empezar un pequeño negocio, esta es la oportunidad. No se necesita miles de soles para dar el primer paso, pero sí tener un buen plan y todo el entusiasmo.

- Hacer solo las compras necesarias. Antes de comprar un producto o adquirir un servicio con la ‘grati’, pensemos bien si es absolutamente necesario y si podemos reemplazar aquello por otra cosa que ya tenemos. Si la compra es totalmente necesaria, consideremos siempre pagar al contado. Pero si es una compra al crédito, debe ser con el menor número de cuotas posible; por un lado se paga un poco más cada mes pero se sale de la deuda más rápido y con menos intereses.

- Aprovechar las ofertas. Tomemos en cuenta que las mejores ofertas no están en las fechas en que pagan las gratificaciones. Por el contrario, los precios son siempre un poco más altos. Si esperamos a agosto o enero podremos hacer las mismas compras muy posiblemente a menor precio, ya que las tiendas comerciales renuevan sus stocks y se deshacen de su mercadería anterior.

Fuente: Gestión.pe

Leer más...

5 consejos para vender servicios en tiempos de crisis económica

Vender servicios y vender productos son en esencia lo mismo pero tienen cada uno sus propias particularidades.

Los servicios clásicos son por ejemplo los servicios legales de abogados o de contadores que evidentemente no pueden ser vendidos como se vende una botella de gaseosa.

En tiempos de crisis económica la venta de servicios se hace más difícil y es por eso que la revista INC ha hecho un articulo sobre 5 consejos que los expertos recomiendan para vender servicios en tiempos de crisis económica.

A continuación una reseña de esos 5 consejos:

1. Involucre a todos sus empleados y equipo en la venta de sus servicios. Uno vende servicios a los que se conoce y hay que involucrar a todos en ello y por eso una empresa ha puesto como política que todos sus empleados envíen una vez a la semana una lista de 5 personas que conocen para poder luego hacer contacto.

2. Reducir el tamaño de su mercado objetivo. Si antes sólo trabajaba con grandes empresas ahora que hay crisis tal vez lo mejor sería ampliar su oferta a las medianas empresas.

3. Recolectar información útil para los clientes y distribuirla. Se debe de recolectar información relevante para sus clientes y dárselas como una manera de generar nuevos negocios.

4. Sienta lo que sus clientes necesitan. Pregúntese siempre ¿cómo puedo ayudar a mis clientas a tener éxito?, de esa manera podrá saber qué es lo que ellos necesitan para venderles sus servicios de una manera útil.

5. Planifique sus llamadas para vender sus servicios. En este artículo se señala que no haga la primera llamada a un prospecto de cliente los viernes, vea cual es el mejor momento y planifique así cuidadosamente la venta de sus servicios

Fuente.  haganegocios.com

Leer más...

Londres 2012: Todas las cifras que mueven las Olimpiadas

El costo total de estas olimpiadas será de 9.000 millones de euros (11.430 millones de euros), que se han invertido principalmente en las infraestructuras del Parque Olímpico, transporte y seguridad.

El presupuesto más alto está relacionado a las infraestructuras olímpicas (ODA, en sus siglas en inglés), que ha gestionado 6.761 millones de libras (8.316 millones de euros).

Londres celebrará los terceros Juegos de su historia, después de los de 1908 y 1948, y los trigésimos de la era moderna, en los que participarán 10.490 atletas de 204 Comités Olímpicos nacionales, que lucharán por hacerse con una de las 302 medallas de oro en disputa.

Cerca de 21.000 personas (entre ellos 6.200 periodistas) están acreditadas para narrar a través de los medios de comunicación los 26 deportes (39 disciplinas) que se disputarán en Londres 2012 hasta el próximo 12 de agosto.

PARQUE OLÍMPICO:

Uno de los proyectos con los Londres se ganó el favor del COI hace siete años fue aprovechar los Juegos para regenerar Stratford, una de las zonas más deprimidas al este de Londres, que en 2005 consistía en una serie de solares industriales y edificios en mal estado.

Convertir esa zona en el actual Parque Olímpico ha costado 1.822 millones de libras (2.313 millones de euros): 287 millones de libras (364 millones de euros) se han invertido en instalaciones eléctricas, 235 millones de libras (298 millones de euros) en alcantarillado y agua corriente, y 565 millones de libras (717 millones de euros) en calles, carreteras y puentes.

Además, la nivelación del terreno y la canalización de acequias ha requerido una inversión de 207 millones de libras (263 millones de euros).

El Parque Olímpico es un espacio de 2,5 kilómetros cuadrados (246 hectáreas, equivalente a 357 campos de fútbol) que acoge en su interior nueve recintos deportivos, entre ellos el Estadio Olímpico, y la cuadrados (246 hectáreas,

VILLA OLÍMPICA:

El LOCOG ha dispuesto 2.818 apartamentos para las cerca de 22.000 personas, entre atletas y otros miembros de la familia olímpica, que se alojarán en el Parque durante los Juegos Olímpicos y Paralímpicos.

Hasta 625 pisos saldrán a la venta después del verano como viviendas de protección oficial, mientras el resto se venderán en el mercado inmobiliario.

El LOCOG ha instalado 16.000 camas en la Villa Olímpica, que se completan con 21.000 almohadas y 64.000 juegos de sábanas.

RECINTOS DEPORTIVOS:

Londres 2012 ha invertido un total de 1.051 millones de libras (1.334 millones de euros) en la construcción de infraestructuras deportivas.

El estadio de atletismo, principal símbolo de cualquier cita olímpica, ha costado 428 millones de libras (543 millones de euros), 68 millones menos (86 millones de euros) de lo presupuestado inicialmente.

El coliseo tiene durante los Juegos una capacidad para 80.000 espectadores, si bien su aforo se reducirá hasta 55.000 tras la cita olímpica.

El Centro Acuático de la anglo-iraquí Zaha Hadid, por su parte, vio cómo su coste se disparaba hasta los 251 millones de libras (318 millones de euros), desde los 72 millones de libras (91 millones de euros) previstos en 2007.

El velódromo olímpico ha requerido una inversión de 87 millones de libras (109 millones de euros); el Basketball Arena, un recinto que se desmontará al concluir los Juegos, 40 millones de libras (51 millones de euros), y los escenarios olímpicos fuera del Parque han costado 103 millones de libras (130 millones de euros).

TRANSPORTE:

Uno de los principales retos de las autoridades británicas es hacer frente a los tres millones desplazamientos adicionales que se esperan en Londres en cada jornada de los Juegos y para ello ha destinado 894 millones de libras (1.135 millones de euros) a la mejora de la red de transporte.

La estación de Stratford, a la entrada del Parque Olímpico, ha costado 120 millones de libras (152 millones de euros) y en la mejora del DLR, un sistema de tren ligero que funciona al este de Londres, se invirtieron 80 millones de libras (101 millones de euros).

Los 694 millones de libras restantes (881 millones de euros) se han destinado a otros proyectos de mejora de la red de transporte público de Londres.

SEGURIDAD:

El dispositivo olímpico de seguridad de alrededor 42.000 efectivos, entre militares (18.200), policías (12.000), seguridad privada (7.000) y voluntarios entrenados, ha requerido una inversión de 1.028 millones de libras (1.305 millones de euros).

Un total de 475 millones de libras (603 millones de euros) se han destinado a la seguridad en la ciudad de Londres, mientras otros 553 millones de libras (702 millones de euros) sufragan la vigilancia en los recintos deportivos.

CEREMONIA DE INAUGURACIÓN:

La ceremonia de apertura de Londres 2012, con una audiencia potencial de mil millones de personas en todo el planeta, tendrá un coste de 27 millones de libras (33 millones de euros) y en ella participarán cerca de 15.000 personas.

Las entradas para asistir al evento que puso a la venta el LOCOG en junio tenían unos precios que oscilaban entre las 995 libras (1.220 euros) las más baratas y 2.012 libras las mas caras (2.440 euros).

La ceremonia se iniciará con el sonido de una campana de 27 toneladas, que ha sido fabricada en la fundición Whitechapel Bell Foundry, la misma que en 1858 creó la campana del Big Ben londinense, de 13,7 toneladas.

Fuente. La República

Leer más...

Vender productos regionales on-line

Si vives en una zona rural, o tienes acceso permanente a una (por el hecho de tener familiares o amigos en dichas zonas), este nicho de mercado se te puede presentar muy interesante.

En la actualidad, donde las grandes superficies y el producto manufacturado en cadenas de montajes tiene copado casi el 100% del mercado, se hace cada vez más requerido por parte del usuario cosas que no sea una copia de lo que tiene su vecino.

¿No les ha pasado que muchas veces a esas pequeñas cosas que compran expresamente en otro lugar (muchas veces exótico) aunque estén hechas donde siempre, les parece que tienen un valor añadido? Por ejemplo: Un amigo me trajo una arguila (especie de artilugio para fumar) del Líbano. Cuando vi la etiqueta que había en la parte de abajo de la copa vi que estaba hecha en China. Sin pensar en ello realmente, la arguila daba el pego de estar hecha en el Líbano y por tanto era un “regalo exótico”.

A lo que vengo a referirme es que muchas veces buscamos lo exclusivo, lo que tiene un pequeño valor sentimental añadido, antes que lo que podemos comprar en cualquier gran superficie.

Ahí es donde entra la idea de buscar elementos en sitios rurales.

Por lo general, dichos sitios poseen su propia manufactura de materiales. Muchas veces poseen ya un sistema de logística algo rudimentario para un mayorista. Aunque la mayoría de las veces sólo tienen una pequeña tienda en el pueblo y esperan la llegada de visitantes ocasionales (de fines de semana) para comprar cosas.

No conocen Internet, o si lo conocen, no tienen acceso, conocimientos, tiempo... que les permitan montar su propio negocio por Internet. Si tú eres capaz de convencerlos de que te vendan a ti su género y tu revenderlo, estarás haciendo un buen negocio. El tema está en saber cómo vender dicho producto y para ello buscaríamos las claves de la exclusividad, lo genuino, lo rústico...

Sólo hay que pensar en la cantidad de personas que hacen turismo a lo largo del año. Mucha de esta gente busca lo exclusivo de una región y saben que una vez se marchen de allí, ya no volverán a encontrar un determinado producto hasta que vuelvan allí.

Lo mismo ocurre cuando alguien se marcha de su región por largo tiempo. Muchos de los productos a los que está acostumbrado o que simplemente le gustaría volver a tener, no puede tenerlos a menos que alguien (con el que está vinculado) pueda mandárselos.

Las variantes de este negocio pueden ser varias. Desde tener una página Web donde venderías estos productos, hasta venderlos por eBay, Mercadolibre... Y puedes tanto ser quien tenga en un lugar físico el material o, como en el caso del “dropshipping”, ser el propio manufacturero el que mande el producto a la persona final, una vez tú le confirmes el pedido.

Leer más...

Idea de negocio: Taxi para discapacitados

¿Por qué?

En México, pese a los grandes progresos que ha habido en los últimos años en lo que atención a personas que padecen alguna discapacidad se refiere, aún se está lejos de contar con una plataforma lo suficientemente importante como para brindar servicios de calidad a este sector. Prueba de ello son las dificultades que a diario viven las personas con discapacidad para transportarse de un lado a otro en las grandes ciudades.

Es así como surge esta idea de negocio que consiste en adaptar un vehículo y capacitar a su conductor para que las personas que utilizan sillas de ruedas viajen más cómodas y seguras.

¿Cómo?

En una ciudad mediana, por ejemplo Querétaro, puedes iniciar con tres unidades de servicio equipadas con rampas y cinturones de seguridad especiales, además de contratar un seguro de viaje y un GPS. Conforme el negocio crezca, podrás ir incrementando tu flotilla de taxis para atender a este sector.

Como tips adicionales, puedes crear una estación telefónica para recibir ahí las llamadas de tus clientes; en cuanto al tema de los cobros, para tener un mejor control de tus ingresos, establece tarifas fijas por kilómetro o por minuto de servicio.

Ejemplo de éxito

En México:

Acceso sin límites

Empresa dedicada a la transportación de personas con discapacidad

www.accesosinlimites.com.mx

Leer más...

Renta de autos para fiestas

¿Por qué?

 Todos los fines de semana, sin excepción, se llevan a cabo eventos sociales como bautizos, XV años y bodas.

Normalmente se usa un automóvil para el traslado de las personas festejadas –ya sea un modelo deportivo, de lujo o clásico– decorado según la ocasión. Incluso hay quienes recurren a la renta de carros más estilizados, por ejemplo, con forma de calabaza para las quinceañeras.

¿Cómo?

Este negocio lo puedes iniciar sin mayor inversión que comprar un automóvil. Lo ideal es que contemples modelos de colores llamativos, equipados con accesorios como quemacocos o descapotables.

Para empezar, adquiere uno usado y mantenlo en buen estado. Promociona tus servicios entre familiares y conocidos para que ellos comiencen a correr la voz. O bien, asóciate con una empresa organizadora de eventos sociales.

Conforme ganes clientes, compra más unidades para satisfacer la demanda.


Fuente.  http://www.soyentrepreneur.com

Leer más...

7 consejos para dar nombre a tu marca o empresa

Cuando inician, la mayoría de los emprendedores piensan en un sinnúmero de detalles y dejan al final uno de los aspectos más importantes: elegir el nombre de la empresa o marca. La triste realidad es que a veces tener un buen nombre puede ser la diferencia entre impulsar un negocio hacia el éxito o llevarlo al fracaso.

Los nombres tienen un gran poder. Las palabras son muy importantes hasta en los negocios. Si eliges bien el nombre de tu marca y tendrás un buen branding.

Aquí te presentamos siete puntos que debes tener en cuenta al determinar tu nombre:

1. El nombre debe sonar bien en voz alta

Una buena opción es usar nombres compuestos que empiecen con la misma letra (por ejemplo, Coca-Cola). Asegúrate de decirlo en voz alta muchas veces. Evita cualquier tipo de vicios del lenguaje como las cacofonías (repetición de sonidos), confusiones o dificultades al pronunciarlo. Piensa que si llegas a tener éxito, tu marca será mencionada en la radio, televisión o en conversaciones entre las personas.

2. Usa un nombre que tenga significado y ofrezca un beneficio

Procura que al decir tu nombre, se sepa inmediatamente de qué trata el negocio y cuál es el beneficio directo que le ofrece al consumidores. Éste no debe ser muy genérico o incluir demasiados giros o industrias. No quieras ser un todólogo y abarcar todos los mercados.

3. Evita el síndrome 2.0

 En Internet y en las redes sociales es común que los nombres se salten letras o palabras como si fueran disléxicos (como en Flickr). Esto no funciona en la vida real. A la gente le gusta saber cómo se pronuncian las palabras sin tener que investigarlo antes. Debes facilitarles a tus consumidores potenciales que te encuentren en cualquier medio y que te recomienden entre sus conocidos.

4. No uses iniciales

Aunque hay marcas como IBM, HSBC o 3M que han logrado posicionar sus nombres a base de siglas, en realidad éstas son poco atractivas y difíciles de recordar. Mientras inicies con un pequeño negocio y no tengas una compañía internacional sólo confía en nombres interesantes para tu público.

5. Especifica

De nuevo: no uses nombres genéricos que no significan nada para quienes lo escuchan por primera vez. En tu nombre debes hacer alusión a algo relacionado con tu empresa, con su industria o con los productos y servicios que ofrece.

6. Asegúrate de que lo puedas registrar

Si piensas construir una marca grande en el largo plazo, debes investigar si no existe ya en el mercado o si se parece mucho a alguno de tu competencia o de las compañías conocidas. Para registrar tu nombre y tu marca debes hacerlo en el IMPI.

7. Pruébalo en Google AdWords

Esta herramienta de Google te permitirá encontrar frases similares, las palabras clave de tu giro y saber cuántas búsquedas locales y globales están teniendo ciertos términos. Algunas de estas búsquedas te ayudarán a saber si no existe un nombre muy parecido al que estás considerando que tiene mejor posicionamiento en Internet. También hacer esto puede ser el primer paso hacia el SEO de tu futuro sitio Web.

Otro tip: Piensa en palabras que eventualmente puedan ser usadas como verbos o que dejen margen a la creación de un nuevo lenguaje. Por ejemplo Google, “googlear”.

Fuente . http://www.soyentrepreneur.com/

Leer más...

Las 10 consejos para ser un buen emprendedor

1. Después de tanto pensarlo y tenerlo ya claro, deja de darle vueltas crea ya tu empresa .
2. El hecho de haber creado tu empresa, no significa que vayas a tener una cola de clientes en la puerta esperando que los atiendas, sal a buscar a tus clientes.
3. Adaptate a lo que te piden tus clientes, debes ser flexible y escuchar lo que tus clientes necesitan de ti.
4. No infles tu plan de negocio, debes ser realista, sino te engañaras a ti mismo.
5. No le quites el ojo a tu competencia, que no se te olvide que siempre estará ahí.
6. Tener bien repartida y definida las responsabilidades de cada socio, para que no existan problemas futuros.
7. No te quedes con el primer proveedor, debes buscar siempre el mejor para tu negocio.
8. Ten varias fuentes fiables de información para tomar decisiones a medida que tu negocio crece.
9. Transmite el éxito del negocio a todos los componentes de la plantilla. 
10. Si no puedes pagar, no contrates. 

Leer más...

Idea de Negocios: Textileria con Diseños de Logos de la Web 2.0

Para lo que tienen negocios relacionados a la textilería, pueden encontrar una idea de negocios, si ves los siguientes artículos, prueba haciendo productos que estén acordes con la tecnología actual.

En Pixel y Dixel, encontré dos artículos que me parecen interesantes y pueden tener éxito en el mercado, si cualquier emprendedor los usa en sus diseños.

Tenemos por ejemplo unos fantásticos cojines con diseños de logo de productos o empresas conocidas en internet, tales como Twitter, FaceBook, MySpace, y otros de los tantos que existen en la red de redes.

Si sabes dirigir estos nuevos cojines a un público cibernauta podrías encontrar enormes posibilidades de tener éxito en tu negocio. No olvides consultar a un experto sobre los derechos de marca.

Otra opción es la de fabricar gorros que tengan diseños acorde a la nueva era tecnológica que se vive en el internet.

Hay gorros que  detectan las redes WiFi activas cerca de él y miden su intensidad, claro que esto requiere algo más de tecnología para fabricarlo pero por lo menos ya te da una idea de qué pondrías en tus nuevos diseños.

 

Las personas que ingresan al mundo del internet aumentan cada día más y más y adoran estas nuevas tendencias, así que si piensas que es una buena idea, qué esperas y la aplicas a tu negocio.

Leer más...

¿Cómo Iniciar Una Tienda de Zapatos?.

 

¿Sabías que los márgenes de beneficio son altos en el negocio de los calzados?,Si estás buscando un negocio fácil y rentable. ¿Por qué no aprender más sobre el negocio de los calzados?.

Todos utilizamos zapatos, pues para emprender este negocio no necesariamente debemos contar con grandes sumas dinero, si nos fijamos en la comercialización para un pequeño negocio.

Algunas cosas interesantes si está decidido montar un negocio de venta de zapatos.

 

¿Donde comprar Zapatos?

Usted puede buscar los mayoristas de zapatos si desea comenzar en este negocio, en el internet puede buscar información de muchos proveedores, pero eso sí es importante que usted verifique la credibilidad, y si le es posible averiguar algunas referencias de los mayoristas a comprar.

 

¿Que Tipo Zapatos comercializará?

 

Al iniciar un negocio de zapatos, será vital determinar a quien lo va a vender, es decir especificar su mercado objetivo. Esto le permitirá determinar que tipo de zapatos comercializará. Zapatos de gama alta o zapatos de gama baja o ambo, esto determinará del capital que tendrá al iniciar este negocio.

 

Marketing y Ventas

 

Muchos de las empresas de calzados se han dado de la importancia y comercialización a traves del Internet a través de Ebay (MercadoLibre) o de sus sitios webs, negocios como una tienda virtual de venta de zapatos puede ser muy rentable.

 

Solo tiene que tener un sistema de pago seguro y un proveedor de servicios de entrega que usted puede confiar. Puede proporcionar un catálogo virtual en su sitio web, por lo que será más fácil para sus clientes elegir los zapatos que usted vende.

 

Mientras que una presencia en línea para su negocio puede impulsar sus ventas, sigue siendo importante un local físico porque es ahí donde usted puede mostrar sus productos y vender directamente a sus clientes.

 

Es importante que elija un lugar donde la gente puede ver y comprar su negocio, una buena ubicación sería en un centro comercial o en áreas de alto trafico.

 

 

Preguntas Frecuentes

 

P. ¿Cuál sería el mejor lugar para abrir una tienda calzados al por menor?

R. Estos son algunos consejos sobre la elección de la ubicación de una tienda de zapatos.

• ¿Hay suficiente trafico?. Tráfico al lado de un teatro puede ser amplia pero no es ideal para una tienda de zapatos, mientras que la mejor ubicación sería en un centro comercial, donde la gente se encuentran en un estado de ánimo de compra.
• Tu tienda necesitará suficiente espacio para mostrar sus articulos (mayormente las personas se sienten a gusto en un local amplio por la comodidad).
• El local deberá contar con ventana y entrada amplias donde se pueden exhibir los zapatos desde afuera. Pues esto será tu mejor muestrario.

P. ¿Cómo aumentar las ventas de una tienda de zapatos?

 

R. Usted puede aumentar sus ventas por la publicidad, el marketing , haciendo ofertas promocionales, diversificando el producto, mejorar las relaciones con los clientes, etc.

Leer más...

10 grandes compañías construidas por adolescentes

El espíritu empresarial comienza temprano para muchos adolescentes, pero la mayoría de cosas como la escuela secundaria, la universidad y la vida social dominan el impulso de crear una empresa.

De vez en cuando hay algunos jóvenes que realmente impulsan la creación de empresas de éxito antes de que tengan edad suficiente para votar, comprar alcohol, o incluso conducir. Aquí hay diez historias inspiradoras de algunos jóvenes empresarios con un éxito increíble, quienes comenzaron sus imperios en la adolescencia.

1. Fred De Luca

En 1965, Fred De Luca pidió prestado 1.000 dólares para iniciar el ahora famoso restaurante Subway. Fred tenía 17 años cuando decidió ser un empresario, y empezó el restaurante como una manera de ganar dinero para la universidad. Desde que abrió la primera tienda en Boston, la cadena cuenta ahora con 32.401 puntos y genera más de $ 9 mil millones en ventas anuales. Fred y su co-fundador, Peter Buck también han fundado Franquicia Brands, un recurso para ayudar a los franquiciadores y empresarios hacer crecer sus marcas.

2. Mark Zuckerberg

Mark Zuckerberg creó el software que se convertiría en la popular red social Facebook mientras estaba en Harvard. Él lanzó el sitio de su dormitorio, y desde ese día se ha convertido en el más joven hombre de negocios que vale más de mil millones de dólares. Zuckerberg abandonó la universidad y se convirtió en el CEO del sitio de más rápido crecimiento en Internet. Facebook ya ha registrado más de 400 millones de usuarios y es ahora uno de los sitios web de mayor éxito jamás construido.

3. Matt Mullenweg

Matt Mullenweg es otro desarrollador de software que consiguió el éxito a una edad muy temprana. Cuando Matt tenía 19 años, anunció que iba desarrollar una iniciativa de código abierto para los blogs y comenzó a Wordpress. Desde entonces, el programador de software comenzó Automattic, que tiene dos productos estrella Akismet.com, una trampa para comentarios spam, y Wordpress.com, la versión huésped del software de código abierto Wordpress. Desde la fundación de Automattic, la empresa ha recaudado más de $ 30 millones de dólares y es dueña de algunos de los programas más populares de la Web.

4. Anand Lal Shimpi

Anand Lal Shimpi fundó AnandTech en 1997, cuando sólo tenía 14 años de edad. El sitio web original AnandTech fue hospedado en una plataforma de GeoCities. Lo que comenzó como un simple pasatiempo se convirtió en uno de los principales sitios web del mundo sobre informática. El foro TheAnandTech es uno de los mejores lugares para conseguir consejos sobre computación y para encontrar ofertas tecnológicas.

5. Carl Churchill

Para el 2020, Carl Churchill espera valer $ 100 millones. Carl fundó DMC Internet en 2001 a la edad de 15 años, y desde entonces ha construido un imperio al ayudar a las empresas con su presencia en Internet. Esta empresa ofrece desde de banda ancha inalámbrica hasta seguridad informática para las empresas, y desde su lanzamiento creció exponencialmente. Tanto es así que en 2003 Churchill fue incluido en la lista de Ricos menores de 21 años del Royal Bank of Scotland.

6. Farrah Gray

Farrah Gray era un exitoso hombre de negocios antes de llegar a su adolescencia, y su historia de éxito es tan bizarra que es casi imposible de creer. Cuando tenía 10, Gray formó un club que recaudó $ 15.000 para financiar un puesto de limonada, a los 12 había empezado una sociedad de capital riesgo que recaudó US $ 1 millón de los inversores para ayudar a los adolescentes a comenzar su propio negocio. Antes que tenga 16 años había comenzado negocios que incluyen tarjetas telefónicas de prepago, una compañía llamada One Stop Mailboxes & More Franchises y el talk show interactivo The Teenscope “Youth AM / FM”. Además, se convirtió en productor ejecutivo de un show de comedia en Las Vegas Strip, y era el dueño de una empresa de alimentos que tenían órdenes de más de $ 1,5 millones.

Gray se ha convertido desde entonces en un autor de best-sellers. En el 2005 su libro Reallionaire fue un best-seller internacional, y fue respaldada incluso por Bill Clinton. Gray ha escrito muchos libros desde entonces, incluyendo la co-autoría de Chicken Soup for the African-American Soul. Pero aparte de todo su éxito, Gray comenzó su propia fundación llamada Farrah Gray Foundation, que concede subvenciones y becas destinadas a los barrios pobres y estudiantes con antecedentes de riesgo. Y todo esto lo ha hecho antes de cumplir 30 años.

7. Romero Bryan

Bryan Romero comenzó a diseñar ropa a la edad de 12, y su propia línea ha despegado como un cohete. Ha vestido a algunas de las personas más populares del planeta, incluyendo Beyonce, Victoria Beckham, Cameron Díaz, y Alicia Keys. El imperio de Romero espera ganar más de 30 millones libras en el 2020.

8. Kristopher Tate

Kristopher Tate es una especie de niño prodigio de la programación. Tate comenzó a trabajar con HTML a los 4 años, antes de que la mayoría de los niños hayan empezado a leer. Puso en marcha el sitio para compartir fotos Zooomr a los 17 años como competidor de Flickr. Desde entonces la empresa ha crecido hasta convertirse en uno de los mejores servicios para compartir fotos en la Web. Actualmente, ha trasladado la sede del sitio a Japón, y está involucrado en la creación del primer sitio comunitario basado en la sociedad.

9. Jason O’Neill

Jason O’Neill tiene probablemente el negocio más exitoso creado por alguien menor de 10. A la edad de 9 años, Jason comenzó Pencil Bugs, lápices de colores acolchados en forma de insectos. Aparte de su negocio, Jason ha aparecido en muchos programas de la red principal, no sólo por su joven espíritu empresarial, sino también por sus esfuerzos filantrópicos. Ha donado dinero para los niños menos favorecidos, y ha enviado sus lápices a escolares en África.

10. Fraser Doherty

Mientras que los jóvenes empresarios más exitosos hacen su dinero con la construcción de sitios web populares, Fraser Doherty construyó su imperio con una forma más tradicional. Fraser comenzó a hacer mermeladas, a la edad de 14 años en Escocia, y a los 16 dejó la escuela para trabajar en su negocio SuperJamfull tiempo completo. SuperJam vende alrededor de 500.000 frascos al año, actualmente cuenta con alrededor de 10% del mercado en el Reino Unido.

Leer más...

13 productos para fabricar en casa y ganar dinero

La idea de un negocio en casa es empezar en pequeño e ir creciendo con el tiempo. Si no tienes mucho capital, sólo necesitas creatividad y ganas de trabajar para generarte un ingreso extra.

Aquí te traemos 13 ideas de productos fáciles de hacer y con poca inversión. Para ello requieres de materiales y herramientas caseras que se consiguen en librerías, ferretería y hasta en el mercado.

Si quieres iniciar tu negocio en casa y comercializar tus propios productos, presta atención a esta lista:

1. Fabricación de velas artesanales y aromáticas

2. Elaboración de jabón casero

3. Pergaminos para Baby Shower y celebraciones

4. Fabricación de tortas, pasteles, entre otros dulces que sepas hacer.

5. Piñatas para cumpleaños y celebraciones

6. Joyeros y cajas decorativas.

7. Reciclado de papel para reventa

8. Elaboración de arreglos florales

9. Muñecos de felpa o peluche

10. Fabricación de estantes para decorar dormitorios de bebés.

11. Bisutería: pulseras, anillos, collares.

12. Elaboración de casitas de chocolate navideñas.

13. Hamacas para descanso.

Fuente: Portal Ejecutivo

Leer más...

Cómo iniciar un Sports Bar Restaurante temático

Los aficionados al deporte son fieles a su equipo, y si se crea un restaurante con un tema bar de deportes, puede atraer a estos aficionados a su restaurante también.

Atiende a los equipos locales en el desarrollo de su concepto de bar de deportes. Al planear su restaurante, llevar el tema de los deportes a lo largo de  las decoraciones de la vestimenta del menú y el personal.

Elige tu tema. Aunque el "deportivo" es el tema general de su restaurante, usted desea obtener más específica para atraer clientes. Sin embargo, un tema que es demasiado específica pudieran interferir con los aficionados rivales. Si el único equipo deportivo local en la ciudad es el equipo de béisbol, y luego considerar el uso de los colores del equipo para su bar. Si la región tiene dos equipos de la universidad, un llamamiento a ambas hinchadas, mostrando banderas y objetos de interés de ambas escuelas. Si alienar a un grupo de fans, se le cortó su base de clientes a la mitad.

1. Encuentre un lugar. Cuando usted decide configurar su bar deportivo restaurante temático depende de sus fondos. Por ejemplo, usted puede buscar espacio en un nuevo centro comercial en alquiler. Si usted tiene un montón de dinero puesta en marcha, usted puede construir su propio restaurante, pero ten en cuenta que este vendrá con más problemas, un precio más alto y un retraso en la apertura de su restaurante.
2. 
   Contratar a un personal con talento. Usted necesita servidores de experiencia, los camareros y anfitriones para ayudar a su restaurante bar de deportes ejecutar de manera eficiente. Entrene a su personal antes de su apertura, para que sepan el menú también. Considere hacer que su personal usa los deportes con temas de uniformes para ir junto con su tema. Si su restaurante está al lado de un estadio de fútbol americano universitario, usted puede tener su personal usa los colores del equipo para sus uniformes, que se pueden encontrar en tiendas de artículos deportivos.
   

1. 
   
2. Elaborar un menú. Trabaje con su cheff  o cocinero para identificar un bien redondeado, el menú de desear que sus clientes podrán disfrutar. Las barras deportivas suelen servir comida casual, desde hamburguesas y sándwiches a los alimentos de pizza y un dedo. Incluso si va a servir a la tarifa estándar de la barra, usted puede personalizar el menú, ser creativo con los nombres de sus elementos. Por ejemplo, si el equipo local es el Bulldog, puede ofrecer una hamburguesa Bulldog en el menú.
   
3. 
   
   
   • Escoja una decoración con temática deportiva. Llevar el tema de los deportes  en todas sus decoraciones. Si usted está apoyando solo el equipo local solamente, usted puede pintar las paredes con los colores del equipo, que incluyen fotografías enmarcadas, autografiadas por los jugadores del pasado y el presente en las paredes. Si usted está apelando a una serie de equipos deportivos de la zona, mostrar los colores del equipo y objetos de interés igual --- usted podría incluso considerar la separación de su restaurante en secciones para que los clientes pueden optar por sentarse en la esquina de su equipo.
   • Presupuesto para la tecnología. Los clientes del bar va a querer ver el partido mientras cenan. Configurar varias televisiones, y suscribirse al servicio de televisión por satélite para que tenga acceso a muchos juegos. Los televisores de más que tiene y los juegos que ofrece, los clientes más le atraen.Asegúrese de que todos los asientos en el restaurante dispone de un juego a la vista.
   
   
   
   

Leer más...

5 compañías que destruyeron a sus competidores

Una máxima en los negocios es que nada está dicho; el líder del mercado hoy, puede ser el segundo o tercero en el pódium el día de mañana. Por ello, las grandes empresas destinan fuertes presupuestos a sus áreas de investigación y desarrollo, esperando desarrollar productos que los mantengan tanto como sea posible en el primer lugar.

El sitio especializado en negocios Business Insider, realizó un recuento de aquellas batallas que se han librado en el campo empresarial y en las cuales los más nuevos han resultado vencedores. Para este portal estadounidense, el principal error de los vencidos fue instalarse en una zona de confort tras alcanzar el liderazgo en el mercado; esta actitud provocó que se olvidaran de innovar y mantuvieran la misma oferta a sus clientes, dejando un espacio para que empresas más pequeñas sí lo hicieran.

Las batallas comienzan con:

1. Google vs. Yahoo!: Google no tiene competidor en el mercado de búsquedas por internet; de acuerdo con cifras de comScore, en julio Google tenía más de 65% de participación en el mercado.

Pero la historia no siempre fue así; Yahoo! fue el único buscador que sobrevivió a la burbuja de las punto com y salió beneficiado, ya que absorbió a pequeños sistemas como Lycos o Excite. En el 2000, Yahoo! mantenía 56% de la participación del mercado, seis veces más que su competidor más cercano; en tanto, Google sólo tenía el 1 por ciento.

En 2001, Yahoo! decidió usar el algoritmo de búsqueda de Google. Esta acción generó una profunda deblacle a Yahoo!, quien comenzó a perder mercado ante el buscador de Sergey Brin y Larry Page. Para 2002, la participación de mercado de Google era de 31.8% contra 36.3% de Yahoo!

Actualmente, Yahoo! únicamente mantiene un market share en las búsquedas por internet de 16.1%, casi cinco veces menos que Google.

2. Apple vs. Nokia: en el último cuarto de 2007 Nokia dominaba la mitad del mercado de los smartphones; en tanto, las BlackBerry de Research In Motion (RIM) tenían el 10.9% y Apple sólo tenía 5.2%. En aquel entonces la compañía de la manzana sólo dominaba el mercado de reproductores de música y se veía muy lejos de ganarle a Nokia.

Sin embargo, para el 4° cuarto de 2010 la participación de mercado de Apple se incrementó a 16.1%, poco más de la mitad que el de Nokia (28%). Según IDC, la compañía de Steve Jobs se acerca a liderar el mercado en 2011, pues el market share de Apple se incrementó en tres puntos, para alcanzar 19.1% y su promedio de crecimiento anual es de 141%; en tanto, Nokia ha caído a la tercera posición, después de Samsung, con una participación de mercado de 15.7% y una pérdida de crecimiento de 30.7 por ciento.

3. GM vs. Toyota: GM fue desde la década de 1930 la automotriz líder del mercado. Sin embargo, en 2008 recibió un fuerte revés por parte de la fábrica japonesa Toyota, quien logró vender más de un millón de unidades que GM.

En tanto, la venta de vehículos en Estados Unidos seguía cayendo para GM, que en junio de 2009 se acogió al Capítulo 11 de la bancarrota, en medio de un entorno de falta de crecimiento económico y desempleo.

Sin embargo, en dos años GM logró remontar su crecimiento; lanzó una oferta pública en la cual obtuvo muy buenos resultados y tras los desastres provocados por el terremoto en Japón del 11 de marzo de 2011, los cuales provocaron la paralización de las operaciones de Toyota en su país de origen, ha logrado retomar el liderazgo. En la primera mitad del 2011 GM vendió 4.5 millones de carros, comparados con los 3.7 millones que comercializó su contraparte nipona.

4. BlockBuster vs. Netflix: BlockBuster apareció en 1985 como un lugar para rentar videos en formato VHS. Posteriormente, la compañía se convirtió en el sitio de renta de películas de McDonald’s. Para 1999 –año en que apareció Netflix- Blockbuster contaba con 6,500 tiendas y se volvió público.

En 2006, Netflix obtuvo una ganancia de mil millones de dólares y ésta ha seguido creciendo hasta registras 5,500 millones de dólares. En 2007 Netflix permitió ver videos en la computadora a través de streaming, lo cual le permitió incrementar de manera dramática su número de usuarios.

En 2010 Blockbuster se declaró en quiebra, y fue adquirirá por la empresa Dish Network por 320 millones de dólares.

5. Delta vs. American Airlines: si bien muchos casos de crecimiento en el  mercado se deben a que las compañías lanzaron un nuevo producto, en el caso de las aerolíneas generalmente no sucede esto. De acuerdo con Business Insider, el principal factor que produce movilidad entre las aerolíneas son las fusiones.

Sin embargo, el caso de Delta y American Airlines es particular: en 2001, AA adquirió a la aerolínea en quiebra TWA, lo cual la convirtió en la más grande del mercado. Cuando comenzó la crisis de 2008 los precios de los combustibles comenzaron a elevarse; si bien fue un proceso difícil para AA, se mantuvo en la cabeza transportando 100 millones de pasajeros, contra los 73 millones de Delta.

En ese mismo año Delta adquirió la aerolínea Northwest y eso la impulsó a convertirse en la principal línea aérea de Estados Unidos; en 2010 transportó 109 millones de pasajeros, frente a los 86 millones de AA. Con la fusión de Continental y United, AA pasó a ser la tercera aerolínea de la Unión Americana.

Leer más...