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5 consejos para ser feliz en tu trabajo


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5 negocios de verano para jóvenes




¿Buscas un trabajo de verano? ¿Por qué no comenzar un negocio propio en lugar de trabajar para alguien más?. Además de cumplir con el objetivo principal de hacer dinero durante las vacaciones de verano, el iniciar tu propio negocio tendrás la satisfacción de ser tu propio jefe, crear algo propio y seguir aprendiendo.


Cuando estás eligiendo una idea de negocio hay distintos enfoques que puedes tomar. Puedes planificar iniciar un negocio de temporada, el cual puedes empacar y cerrar a finales del verano o puedes optar por un negocio que te permite continuar ejecutando la empresa (en una escala reducida) a lo largo de del año.


1. Alquiler de equipos deportivos

El verano es la temporada para ponerse en movimiento y hay un gran apetito para aprovechar el tiempo libre, ya sea con patines, patinetas o bicicletas o scooters. El lugar correcto y el tiempo correcto podrían volver esta idea de la pequeña empresa una fábrica de dinero real.

2. Guía de turismo

Dependiendo de la zona donde vivas, puedes empezar un negocio como guía de tours para visitantes. Si por la zona hay lugares de interés histórico, cultural o recreativa,¿por qué no empezar su propio negocio ofreciendo visitas guiadas?. No se desesperes si no vives en lugares con un paisaje espectacular. El ecoturismo y las caminatas guiadas se están convirtiendo cada vez más populares.

3. Ventas por internet
Esta es una idea de negocio pequeño que podría tener un potencial real, además no demandará mucho tiempo. Solo debes encontrar el producto adecuado para vender y construir una buena reputación como vendedor, y ofrecerla en una plataforma popular, como eBay. Este es sin duda un negocio que sería fácil de seguir sobre una base a tiempo parcial.

4. Guía tecnológico online

Si eres conocedor de tecnología y tienes experiencia en gadgets, puedes empezar tu propio negocio de asesoría, ya sea haciendo visitas a domicilio para solucionar problemas informáticos o resolver consultas online o vía telefónica. Otra idea de pequeña empresa que funciona bien como un negocio a tiempo parcial después del verano.

5. Instructor o tutor

Si tienes una habilidad especial y la certificación necesaria, puede empezar la enseñanza mediante una pequeña empresa. Esto suele muy gratificante (y lucrativo si te promocionas bien) pues permite compartir tu conocimiento con otras personas. Hay muchas ideas, como las clases de música, yoga, aeróbicos, deportes, conocimientos. La tutoría en las materias escolares tradicionales es otra idea de la pequeña empresa con el tema educativo.

Vía http://mundonegocios.net/
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Idea de negocio: Fútbol Shop





El deporte rey levanta pasiones y cada vez son más los aficionados que hacen lo imposible por lucir la camiseta de sus ídolos o portar un llavero con el escudo de su equipo favorito.


La futbolmanía ha puesto al descubierto un filón para los clubes, que han impulsado la venta de ropa y artículos oficiales con distintivos del equipo como negocio complementario. Junto a las tiendas de merchandising de los propios clubes, han surgido en el mercado establecimientos especializados en los que se pueden encontrar los productos oficiales de los equipos más importantes.


Si es usted un entusiasta del fútbol  y se siente atraído por este negocio, tenga en cuenta que buena parte de sus ventas dependerá del punto que elija para ubicarse. 


Es imprescindible que el establecimiento se sitúe en una calle con mucho tránsito de público, que disponga de una superficie de venta de unos 60 m2 y un almacén de un mínimo de 50 m2. Suponiendo que el local no necesite obras, tendrá que invertir para acondicionarlo y amueblarlo: en paneles, estanterías, mostradores, probadores. 


Si estira un poco este presupuesto, no estaría de más comprar un televisor y un vídeo para poder emitir continuamente partidos y dar ambiente al local. Si quiere realmente diferenciarse de una tienda de deportes tradicional, tendrá que surtir su establecimiento con las colecciones oficiales de ropa y calzado deportivo de los diferentes clubes, así como con los productos autorizados por la entidad para comercializar con su escudo.


Es importante que ofrezca una amplia variedad para que cualquier aficionado pueda encontrar lo que busque. Así tendrá que colgar en sus escaparates la ropa deportiva de los clubes de Primera División, el equipamiento de la Selección Nacional y aquellos de los equipos con más prestigio de las competiciones americanas y europeas.


 Un 60% de está mercancía corresponderá a ropa deportiva, y el 40% restante a calzado y a pequeños artículos promocionales de los clubes.


El principal problema que encontrará en el momento de poner en marcha su negocio será contactar con los proveedores adecuados que le suministren el producto. Tenga en cuenta que existen empresas que pueden darle "gato por liebre" que no cuentan con la licencia de comercialización otorgada por el club. Si quiere comprar con garantías artículos oficiales, lo mejor es dirigirse a los propios clubes donde podrán facilitarle un listado de las firmas o distribuidores autorizados. 


Una vez puesto en marcha el negocio, se encontrará con el inconveniente de que no encontrará reposición de algunas de las prendas o calzados que haya agotado. Algunas firmas que visten en exclusiva a los diferentes equipos no aseguran la distribución de la mercancía una vez iniciada la competición. Por tanto, deberá hacer una previsión de cuáles pueden ser sus ventas y por dónde irá la demanda durante la temporada.

El éxito de su negocio dependerá en buena medida de la promoción que haga del establecimiento y de sus esfuerzos para dar a conocer su oferta entre los entusiastas del fútbol.


Vía.   ipm.com.pe
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¿Cómo elaborar la minuta de tu negocio?






Uno de los primeros pasos para constituir una empresa es la elaboración de la minuta de constitución. Es recomendable contar con este documento para apresurar los trámites de formalización de un negocio.

Mario Romero, decano del Colegio de Notarios de Lima, explica que primero deberá reservarse el nombre de la empresa en Registros Públicos. Así, la denominación queda salvaguardada por 30 días mientras se realiza el proceso de constitución.

La minuta tendrá que contener la descripción de la actividad económica que se realizará, explica Romero.

También se debe especificar el aporte que hará el dueño o cada socio del negocio. Puede ser en dinero o en máquinas, muebles, etc.

Es preciso, además, incluir el estatuto, es decir, la descripción del régimen del directorio, de la gerencia, de la junta general, así como los deberes y deberes de los accionistas.

Asimismo, habrá que señalar cuándo se iniciarán las actividades, el domicilio comercial y el tiempo de duración de la empresa.


CONSEJOS

1. El inicio: La minuta de constitución incluirá el pacto social y los estatutos de la empresa.

2. Notarial: Debe presentarse ante un notario, quien elaborará la escritura de constitución.

3. Registro: La escritura debe inscribirse en el registro de personas jurídicas de la Sunarp.

4. En 3 días: Cofide formaliza su empresa por S/.380. Pide DNI, idea de negocio y recibo de luz.

5. Simple: Cofide genera una minuta que se envía a las notarías asociadas y, luego, a la Sunarp.


Fuente.  Perú 21


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Aprovecha el Año Nuevo para emprender un negocio





En diciembre, las personas tienen mayor predisposición a los gastos no planificados y a celebrar más de lo acostumbrado. En este comportamiento influye no solo el pago de la gratificación, sino la expectativa por la llegada de un nuevo año.


Aflora la ilusión de que algo empieza, que habrá nuevas oportunidades y que hay que estar preparados para ello.

En esta época se pueden generar ingresos y emprender negocios que requieran poco dinero y un esfuerzo de corto plazo. La creatividad será determinante para que las ideas prosperen, y algunas podrían consolidarse en el futuro. Identifique las necesidades de los consumidores y las herramientas que utilizará antes de definir qué producto o servicio va a ofrecer.

SABÍA QUE

- Qué busca el consumidor

Para dar un vistazo a las demandas de esta época, tenga en cuenta creencias, cábalas y costumbres de los peruanos.


- Lo nuevo y lo viejo

Los consumidores exigen no solo lo tradicional, sino también las nuevas tendencias en la oferta de regalos y en los servicios para las fiestas.


Fuente e imagen. Perú 21

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Idea de Negocio: Gimnasio para verano





La temporada de verano llegó y los negocios relacionados con la época ya están listos para la campaña.

Uno de los sectores que se beneficia con el calor y la visita de las personas a la playa y las piscinas es el de los gimnasios.

Si bien la penetración de este negocio es de solo 6%, ha empezado a ganar posicionamiento, lo que lo convierte en una oportunidad de inversión con potencial.

En general, los gimnasios funcionan todo el año, pero es entre setiembre y febrero cuando la demanda aumenta por el deseo de las personas de lucir mejor durante la época del calor.

EQUIPOS

Además de contar con instructores –personal trainers–, en un gimnasio es indispensable la maquinaria. Entre los equipos que requerirá están la corredora, la bicicleta, el banco olímpico, equipo para los pectorales y las pesas.


Puede conseguir los productos –a buen precio– en el Parque Industrial de Villa El Salvador.

LICENCIAS

Para abrir un gimnasio necesita una licencia de funcionamiento otorgada por la municipalidad del distrito donde estará el local.


El precio de esta autorización varía entre S/.90 y S/.650.

DATOS

– Tiempo

En promedio las personas entrenan una hora.


– Espacio

Un local óptimo para un gimnasio debe tener más de 240 metros cuadrados.


Fuente. Perú 21

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5 Ideas de negocio para Finales de Año





Si deseas aprovechar los meses en que culmina el año para incrementar tus ingresos, estos son algunas ideas de negocios de bajo presupuesto para el próximo fin de año:

  • Cursos de vacaciones: si tienes un talento, éste se puede convertir en la materia de un curso atractivo para impartir durante las vacaciones. Ej: algún instrumento musical, idiomas, deportes e inclusive excursiones.
  • Tutorías: para los estudiantes rezagados o que hayan finalizado el año lectivo con dificultades y que necesiten de un refuerzo que les permita nivelar sus conocimientos para el año siguiente.
  • Preparación de comidas de temporada: la época de Fin de Año suele estar llena de fiestas y con ellas llegan platillos especiales. Puedes aprovechar tus dotes en la cocina para preparar y vender comidas para toda ocasión como Navidad y Año Nuevo.
  • Organización de fiestas: durante la época habrá celebraciones por todas partes. Puedes asociarte con los organizadores para ofrecer varios servicios como música, comidas, decoración, limpieza o transporte.
  • Diseño y elaboración de adornos navideños: si tienes dotes para la decoración y las manualidades puedes tener buenas oportunidades con centros comerciales, edificios, calles y parques, los cuáles suelen adornarse durante la navidad y el Año Nuevo.
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6 consejos para trabajar con tu pareja


Actualmente muchos pequeños negocios son administrados por parejas, que no sólo se ven la cara durante las horas de oficina, sino por la noche y además frecuentemente se llevan trabajo a casa.
Pero ¿cómo se puede operar con éxito un negocio con tu pareja sin acabar con la relación o con la empresa?
La dueña de la franquicia estadounidense de inspección de viviendas, House Master, Kathleen Austin Kuhn, quien ha estado casada por más de 20 años y ha trabajado con su marido por 18, te da algunos consejos:
1.- No todos tus compañeros de trabajo te van a caer bien todo el tiempo y la misma regla aplica con tu pareja.
2.- Comunícate, no te calles y dejes que los pequeños detalles escalen a grandes problemas. No esperes que tu pareja adivine qué te pasa y lo que estás pensando.
3.- Asegúrate que cada uno tenga roles bien definidos, por ejemplo, uno se encarga de las computadoras, el otro de la mercadotecnia; uno inspecciona el otro administra el negocio.
4.- Define qué responsabilidades pueden ser compartidas, como el contratar o despedir personal. Esto no solamente contribuye a mejorar habilidades y talentos apropiadamente, también permite un uso más eficiente del tiempo.
5.- No tengas pleitos enfrente de los empleados.
6.- No hagas el negocio el centro de sus vidas.
Vía.  http://www.articulosinformativos.com.mx/\
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Año Nuevo: Negocio de Una Sola Noche

 
 
 
 
Invertir en un evento de fin de año puede dejar muy buenas ganancias aunque no deja de ser riesgoso.Esa noche todos están con ganas de celebrar, los que invierten son valientes ya que aquí no basta con poner plata y hacer publicidad y los permisos son un obstáculo que se debe superar para asegurar el exito.
Empresarios que se mueven en el anonimato y que contratan productoras para montar eventos millonarios; jóvenes que organizan fiestas para amigos venden miles de entradas; ingenieros que tienen como un lucrativo hobby la organización de fiestas, y también universitarios que trabajan meses para financiar sus vacaciones o sus estudios, son quienes se lanzan a la aventura con las fiestas de año nuevo.

La fiesta del 31 de diciembre es una verdadera apuesta, pero toma en cuenta que hay que ponerse con mucha plata y pagar por adelantado si es que se quieren asegurar los artistas, la iluminación y los guardias. A esto se suma que las autorizaciones para realizar eventos demoran y, no en pocos casos, pueden ser negativas.

La contratacion de productoras con experiencia para la organizacion, puden ser elementos clave para garantizar el exito de la celebracion aunque es importante asegurar que cuenten con todo lo que se requiere para que no haya problemas de suministro que pueden hacer critico el resultado en esa noche pues hay muy pocos lugares en donde conseguir bebidas, comida u otros.

En palabras de Ian Streeter, experto en el tema: "El éxito se debe probablemente a que manejamos este negocio nocturno y habitualmente informal con la misma seriedad y análisis que haríamos con uno tradicional".
 
 
Via. http://www.1000ideasdenegocios.com
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¿Estaría dispuesto a trabajar en otro país?


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Como iniciar una sanguchería





¿Quién no saliba ante un apretado sánguche de chicharrón con su camote frito, o uno de rico pavo, o uno de jugoso lechón con salsa criolla en crocante pan francés? Difícil eludir la tentación. Apetitos aparte, las sangucherías son una excelente oportunidad de negocio: con una gran variedad de productos, existe la posibilidad de elaborar cientos de sabrosas combinaciones, sin dejar de mencionar la costumbre peruana de comer un buen sánguche. Lee atentamente los siguientes pasos y consejos y conviértete en el nuevo rey del sánguche.



Arma bien tu local

Una vez que hayas decidido poner tu sanguchería debes pensar en el local. Esto depende de tus contactos y presupuesto. El ideal de cualquier negocio de atención a la calle es una esquina, pero si ello no es posible, las cosas no tienen por qué salir mal. Con respecto al tamaño, un espacio mínimo debe considerar dos ambientes repartidos en unos 40 metros cuadrados, separados por una barra. El primero servirá para la preparación de los sánguches y el otro para la atención al cliente. En un local más amplio, por ejemplo  de 120 metros cuadrados, necesitarás acondicionar, además, un baño y un salón con unas cuantas mesas y sillas.




Público y precios


Para echar a andar el negocio tienes que hacer un estudio de mercado evaluando a la competencia y analizando a tu público objetivo, la ubicación de tu local y la calidad de tu servicio. La definición de estos elementos, más algún otro que consideres pertinente, determinará el precio ideal de tus productos. Recuerda que la rentabilidad promedio de un negocio de este tipo es del 25%.









Un lanzamiento creativo 


El lanzamiento del negocio propio es estratégico. La novedad es un factor por aprovechar, aunque dura poco. Por eso, planifica bien la promoción. Usa volantes creativos y pásalos por debajo de las puertas de los vecinos y anuncia tus ofertas y novedades, a fin de crear expectativa. El día de la apertura tu local debe lucir reluciente y el servicio debe ser espectacular. Si no tienes la certeza de poder dar esa primera gran impresión, posterga unos días la fecha. 









Complementos fijos



Una sanguchería no solo vende panes sino que se complementa con jugos de fruta, tacos, salchipapas y otros productos. No obstante, evita salir del rubro de tu negocio y no ofrezcas productos que no sean afines. En las salsas puedes encontrar tu elemento más atractivo y diferenciarte de la competencia. Nada seduce más a un cliente que una gran variedad de ellas: ketchup, mostaza, mayonesa, tártara, golf, aceituna, ají y más. Preséntalas en cubetas de aluminio y sé generoso al servirlas. 

En términos horarios, puedes aprovechar las mañanas para vender desayunos en forma de combos especiales.


Consejos para que armes tu propia sanguchería 







1. OJO CON TU CUADRA: Es recomendable que te ubiques en un lugar de permanente circulación de personas. Lo ideal es estar cerca de universidades, centros comerciales y oficinas. Recuerda que muchas veces las sangucherías son lugares de almuerzo al paso.

2. PRIMERO LA GENTE: Si empiezas con una sanguchería pequeña solo necesitas dos personas, una para la preparación y otra para la atención. Cuando crezcas necesitarás un cajero, un sanguchero, un encargado de los jugos y más mozos.

3. UN JUEGO DE RAPIDEZ: El personal de la barra es el principal responsable de la atención al cliente. Debes buscar empleados con el siguiente perfil: desenvueltos, extrovertidos, que sepan montar una mesa y capaces de reaccionar ante demoras o inconvenientes.

4. LA NOCHE ES VIRGEN: Un horario recomendable es de 7 AM a 3 AM. La hora punta por las mañanas es de 8 a 9 – cuando podrás vender desayunos – y por la noche de 7 a 11. La noche tienes que explotarla, sobre todo en los fines de semana.

5. LOS COMBOS INFALIBLES: Una buena forma de promoción son los combos. Combina sabores considerando la rentabilidad. Poner horarios de ofertas para atraer más gente es una buena estrategia. Pon una pizarra o un letrero bien iluminado ofreciendo las variedades. Si puedes coloca una imagen del producto al costado.

6. LA SECCIÓN DELIVERY: El delivery es una excelente manera de mantener la fidelidad de tus clientes. Para activar este servicio basta con una persona y una bicicleta. Si es necesario, fija un pequeño sobrecosto por la entrega. En esta modalidad debes atender durante horario corrido.

7. POR LA VISTA ENTRA: Si te es posible, uniforma a tu personal. No importa que sea de manera sencilla, pero eso ayuda a diferenciar a tu negocio, a darle presencia. Una camisa o un polo con una gorra son suficientes. Que al menos los vistan los encargados de la barra de atención y del delivery.

8. CLIENTES NUEVOS: Las empresas son un nicho de mercado poco explotado por las sangucherías. Puedes ofrecerles desayunos empresariales o combos especiales para sus empleados y clientes. Con el tiempo puedes habilitar ambientes más privados y cómodos.

9. INNOVA PERMANENTEMENTE: La mezcla de ingredientes, salsas y otros detalles originan  nuevos productos que puedes bautizar con originalidad. En los nombres de los sánguches y la presentación de tu carta tienes también un espacio para innovar.

10. RACIONALIZA TUS INSUMOS: Los insumos que utilizas deben estar racionalizados, así harás cálculos más exactos que te permitirán optimizarlos y obtener rentabilidad. Tienes que saber para cuántos sánguches te alcanza, tal cantidad de un insumo determinado. Eso es clave.

Inversión Inicial

Para empezar, en el área de 40 metros cuadrados necesitas algunas cosas básicas. Aquí te damos una lista:


DescripciónSoles
Licuadora300
Freidora  600
Plancha sanguchera900
Mesa c/cuatro sillas400
Congeladora  900
Exhibidor  1,500
Mostrador  600
Campana Extractora  600
Capital de trabajo (insumos)900
Total8,500
Gasto Mensual
Alquiler y servicios2,500
Personal calificado
(dos personas)
1,400
Total en soles3,900



TIPS

-Mantén la calidad de tus ingredientes, eso hace la diferencia en el sabor. Es un negocio de paladar.

-La atención a tus clientes es esencial. La gente regresa para repetir sensaciones agradables.

-Evita la rotación de personal, en especial la del maestro sanguchero. Los cambios bruscos en el sabor pueden ser resentidos por los clientes.

-Siempre pregúntales a tus clientes qué les pareció el sánguche, la atención y en qué puedes mejorar.

-Antes de abrir tu propia sanguchería visita otras, sobretodo las que consideres buenas o estén cerca de tu local.


Los sangucheros recomiendan:

“Las sangucherías basan su éxito en la calidad de sus insumos, productos y atención. El ambiente debe ser cómodo y agradable. Hay que hacer las cosas bien, pero además, el público debe saber que lo haces bien.”

Diana Karina Arakaki
Sanguchería MARIO’S

“Hacer un producto nuevo, diferente y que sorprenda al cliente se convierte en tu mejor publicidad. La gente es importante. Yo contrato a gente que no haya trabajado en otro lugar porque así aprende conmigo”.

Carlos Gaviria
Sanguchería La PAVA

“Siempre hay que buscar los mejores insumos y tener variedad de productos. Además, el cliente quiere ver cómo se elabora cada sánguche, eso le da confianza porque comprueba que se trabaja con higiene”

Doris Rivera
El Pan Dorado

“En este negocio hay que tener fuerza de voluntad y moral para seguir adelante. Hay días que vendes bien, pero de ahí se te cae la venta y vendes dos sánguches. Si te desanimas y cierras ese día, justo vienen a buscarte, no te encuentran y dicen ya fue este pata. Vendas uno o cien sánguches, tienes que estar siempre ahí, atendiendo tu negocio. Ser constante y perseverante es lo que a uno lo mantiene en el mercado”.

Juan Paz Silva, El Sanguchón Campesino.


Fuente. http://directorio.tiggres.com.pe
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¿Cuánto se invierte en un taller de confecciones?


Cada vez es más común ver en las etiquetas de las prendas de vestir las palabras ‘Made in Perú’. Los textiles y las confecciones nacionales son de tan alta calidad que cada vez son más las empresas de ropa que elaboran sus productos acá. 

Por ello, abrir un taller de confecciones, que atienda la demanda nacional e internacional, es una gran idea de negocio.


Para empezar, necesitamos alquilar un local de 100 metros cuadrados (m2) que dividiremos en cuatro: Taller (50 m2), tienda (20 m2), almacén (20 m2) y oficina (10 m2). Alquilar un local de dicho tamaño cuesta entre S/.3,500 y S/.7,500 al mes, dependiendo del distrito en el que se encuentre.



Taller

En esta área se colocarán las máquinas con las cuales se elaborarán las prendas de vestir. Necesitaremos:

Cinco máquinas de coser industrialesEntre S/.5,000 y S/.13,000 c/u
Dos bordadorasEntre S/.5,000 y S/.10,000 c/u
Una máquina para estampadosEntre S/.3,000 y S/.8,000
Dos remalladorasEntre S/.2,500 y S/.8,000 c/u
Dos bastilladorasEntre S/.2,500 y S/.8,000 c/u
Dos cortadoras de tela industrialesEntre S/.1,000 y S/.2,500 c/u
Dos planchas semi industrialesEntre S/.1,000 y S/.2,500 c/u
Herramientas: Cuchillas, reglas, moldes, etc.Entre S/.500 y S/.1,500



Tienda

Si bien el fuerte del negocio será la producción de prendas de vestir por encargo de otras empresas, podemos producir algunas de marca propia y venderlas en una pequeña tienda. Esta deberá contar con:


Dos camerinos Entre S/.300 y S/.500 c/u
Estanterías Entre S/.200 y S/.400 c/u
ColgadoresEntre S/.50 y S/.150 c/u
ManiquísEntre S/.100 y S/.200 c/u
Espejos S/.60 el m2
Una caja registradora Entre S/.1,000 y S/.1,500
Un aire acondicionado S/.700



Almacén

En esta área se colocarán las prendas de vestir terminadas que aún no han sido recogidas o vendidas. Además, puede haber un espacio para guardar los repuestos de las máquinas y otras herramientas. Necesitaremos:

EstanteríasEntre S/.200 y S/.400 c/u
Extractores de aire Entre S/.150 y S/.300 c/u



Oficina

La oficina debe tener lo indispensable, que es:

Un escritorio S/.300
Tres sillas S/.120 c/u
Un archivador S/.300
Una laptop S/.1,500
Una impresoraS/.150
Un aire acondicionadoS/.700


Personal

Para operar las máquinas, llevar las cuentas en la tienda y cuidar el negocio, necesitaremos:

Cinco técnicos Entre S/.1,000 y S/.1,500 al mes c/u
Dos asistentes de plantaEntre S/.800 y S/.1,200 al mes c/u
Un cajero S/.1,200 al mes
Un seguridadS/.675 al mes



Insumos

Un taller de este tamaño puede producir 1,200 prendas de vestir al mes. En cada prenda se deberá invertir S/.15 en tela y S/.5 en hilo, cierres y botones, aproximadamente


Recuerda los costos son aproximados y la implementación de esta idea requiere un estudio mucho mayor del mercado y los procesos, maquinarias  e insumos a utilizar.


Fuente.  Mass.pe
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