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10 consejos para ganarte a tu jefe


 
 
 
Para ganarte a tu jefe, tu iniciativa para aportar soluciones es la mejor garantía para ser favorito. Gestionar de forma adecuada ese favoritismo puede convertirse en la mejor herramienta para tu crecimiento profesional.
 
 
Conoce a continuación 10 pautas básicas para ganar el aprecio de tu jefe a partir de tu alto rendimiento e iniciativas.
 
 
1. El 50% de la relación con tu jefe depende de ti.

 La confianza, uno de los ingredientes básicos, se gana con el trabajo bien hecho y a largo plazo.
 
 
2. Trabaja la parte emocional.

 No se trata de que acudas todos los días a su despacho a preguntarle cómo está, basta con que observes cómo se comporta y reacciona ante los problemas que se plantean en la jornada laboral. Deja constancia de que cuenta con tu apoyo. Ten mucha cautela a la hora de traspasar la línea que separa lo personal y lo profesional. Algunos jefes son muy celosos de su vida privada.
 
 
3. Cumple tus objetivos y lúcete.

 Ésta es la mejor manera de ganarte no sólo a tu jefe, sino también a tus compañeros: te meterás en el bolsillo su respeto y, si consigues un ascenso, todos sabrán que ha sido por méritos propios.
 
 
4. Toma la iniciativa.

 No esperes a que te encargue algo. Recuerda que estás ahí para aportar soluciones no para plantear problemas. Criticar todo y la queja constante, harán un flaco favor a tu calidad profesional. Te convertirás en uno de los colaboradores más molestos y, a poco que lo intentes, ser el más odiado te costará muy poco. De ahí a que seas repudiado por jefes y colegas hay un paso.
 
 
5. Tu trabajo es hacer mejor a quien manda y, el de tu superior, conseguir que tengas éxito.

 En este tándem perfecto tienes definido un papel muy específico. Consúltale sólo lo imprescindible, con un objetivo: dejarle claro que tienes iniciativa, pero que cuentas con él para tomar una decisión llegado el momento. No intentes pasar por encima de su autoridad, debes tener claro cuál es tu sitio y hasta dónde puedes llegar. Aunque la confianza que ha depositado en ti puede tentarte, no te saltes la jerarquía, perderás de un plumazo lo que te ha costado años ganar.
 
 
6. No cumplas las reglas a rajatabla.

 Los buenos jefes huyen de los maniáticos de manual. Quieren profesionales que se salgan de las normas, pero sin perder las formas. Es decir, aceptan de buen grado las nuevas propuestas siempre y cuando consideren que es la mejor vía para conseguir los objetivos de negocio. En el caso de que la propuesta sea rechazada, no desesperes. Los buenos líderes tienen la virtud de reconocer el esfuerzo. Si esta vez no ha cuajado, inténtalo de nuevo con otro proyecto. No te obceques con el que no ha sido aceptado, salvo que logres modificarlo de manera convincente.
 
 
7. Nada de lenguaje rebuscado.

 Si tienes una buena idea y piensas que puede relanzar el negocio, cuéntasela a tu jefe de forma breve y sencilla. Tómate un tiempo para prepararla y asegúrate de que contiene los ingredientes básicos: en qué consiste, cómo ejecutarla y cuáles son los resultados. Estos tres elementos son clave y explicarlo no te llevará más allá de tres minutos. Si no logras captar la atención en ese tiempo es mejor que pases la página.
 
 
8. Los jefes tóxicos son los que no reconocen los logros de sus colaboradores

 Lidiar con ellos es muy complicado. No intentes llevarles la contraria, te arriesgas a perder el empleo. Estos tipos sólo quieren aduladores a su alrededor. El jefe tóxico buscará utilizarte mientras le convenga y no tendrá ningún reparo en prescindir de tus servicios. Lo más recomendable en estos casos es que prepares tu huida hacia otro jefe u otra empresa.
 
 
9. Nada de chismes.

 No utilices la rumorología, sea del tipo que sea, para ganarte la confianza de un buen jefe. Estos profesionales pueden despertar la envidia de los empleados más tóxicos. Céntrate en tu trabajo, convertirte en un chismoso no es la mejor ruta si quieres hacer carrera.
 
 
10. Confianza y seguridad son las virtudes que mas apreciará tu jefe.

 Recuerda que los líderes necesitan apoyarse en personas seguras de sí mismas que actúen con firmeza y contribuyan a paliar la incertidumbre.
 
 
 
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10 consejos para trabajar con empleados jóvenes




Cada vez más, son los jóvenes que se emplean en diferentes empresas e instituciones. La mayoría de estos pertenecen a la “Generación Y”, por ello han formado su propia tendencia y tienen visiones del futuro novedosa.

¿Cómo sacar el mayor provecho de las habilidades de estos jóvenes?

1. Incentivos que los motiven

Para que trabajen con más ánimo, dales flexibilidad horaria, descuentos, promociones y diversos premios si cumplen sus objetivos. Además de cierto número de días libres o vacaciones.

2. Enfréntalos a desafíos

Dales responsabilidades importantes para que sientan que tienen tu confianza; los motivará y desarrollará sus capacidades.

3. Aprovecha los conocimientos en redes sociales

Los jóvenes de esta generación nacieron rodeados de tecnología y conocen cómo usarla. Aprovecha esto y empléalos como tus Community Managers o utiliza sus sugerencias.

4. Establece objetivos

Si tienen los objetivos claros y las metas de lo que se espera de su trabajo, será más factible que lo realicen. Es importante que sepan lo importante que es su trabajo para el funcionamiento de la empresa.

5. Sé un guía

Los jóvenes aceptan los consejos de las personas mayores, más aún cuando significan un ejemplo para ellos. Dales la confianza para que puedan recurrir a ti para cualquier duda, inquietud o sugerencia.

6. Desarrolla la creatividad

Dales la oportunidad de utilizar varios recursos a la vez. No les prohíbas utilizar las redes sociales ni establezcas horarios rígidos. Es recomendable escuchar sus propuestas ya que a veces tienen magníficas ideas.

7. Anímalos a emprender

Asegúrate de apoyarlos si quieren empezar su propio negocio, además de hacerles saber que siempre pueden mejorar la calidad de su trabajo ya que tienen todas las herramientas para lograrlo.

8. Trabajo en equipo

Es importante que aprendan a realizar acciones en conjunto. Mezcla gente de diferentes edades para que se acostumbren a esa forma de trabajar.

9. Capacítalos

Inscríbelos en cursos o diplomados. Los jóvenes necesitan aprender constantemente; además sus conocimientos te servirán para mejorar tu empresa.

10. Conviértelos en tus clientes

Puedes evaluar que tan atractiva es tu empresa de acuerdo a sus opiniones.


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¿Cómo será el empleo del futuro?

  • Los trabajadores del futuro deberán ser más flexibles y adaptarse a lo global.
 
  • La idea de que empleo equivale a seguridad y que una carrera es lineal y ascendente se está evaporando.
 
  • Ruptura, discontinuidad y nuevos comienzos se vuelven cada vez más frecuentes.
 
 
 
El empleo se ha convertido en un tema central en nuestra sociedad, en algo que va mucho más allá que una forma de generar ingresos. El trabajo confiere estatus, consolida relaciones y contribuye a crear la identidad de las personas.
 
 
Influye en la vida de las personas cuando lo tienen y las perjudica cuando lo pierden. Por todo ello, es fundamental reflexionar sobre el futuro del empleo.
 
 
No se trata de una responsabilidad solo para los políticos, sino también para las compañías y los empleados que desean implicarse en el diseño del mundo del mañana. Adecco ha analizado el mercado laboral y da las claves de cómo será el empleo del futuro.
 
 
Los trabajadores del futuro deberán tener más flexibilidad debido a que la idea de que empleo equivale a seguridad y que una carrera es lineal y ascendente se está evaporando.
Un nuevo escenario está surgiendo: las vidas laborales son cada vez más individualizadas. Ruptura, discontinuidad y nuevos comienzos se vuelven cada vez más frecuentes.
 
 
Los trabajos a tiempo completo convencionales se están reduciendo mientras otras fórmulas más flexibles, como contratos con fecha de caducidad, contratos de proyecto, autoempleo y pluriempleo, están cobrando importancia.
 
 
Además, según el estudio de Adecco los trabajadores del mañana están mejor equipados. Meta-habilidades, como la comunicación o la gestión de conflictos, se enseñan desde edades muy tempranas, con el resultado de que los estudiantes, cuando terminan su formación, tienen más fácil comenzar una vida laboral autodirigida que las generaciones anteriores, independientemente de su cualificación profesional.
 
 
Los empleados del futuro querrán conocer todas las ventajas y los inconvenientes de ser contratados por una compañía. Los objetivos e implicación social se han convertido en parámetros a tener en cuenta por las empresas, ya que los potenciales empleados están interesados en ellos.
 
 
Más emprendimiento
 
Cada vez más personas serán atraídas por el concepto de "emprendedor de la vida", que controla de forma activa su carrera laboral y asume más responsabilidad personal.
 
 
Los pilares básicos serán: construir la propia carrera, manejar las fortalezas y el talento individual, recopilar las piezas del puzzle laboral y adaptar los cupos de trabajo a la vida personal.
 
 
Para sobrevivir en los mercados laborales del futuro, las empresas deberán analizar de forma crítica sus procesos en materia de recursos humanos, lo que abarca desde el reclutamiento hasta la permanencia, porque reterner el talento de sus mejores trabajadores será también uno de los objetivos clave de las grandes compañías.
 
 
Esto será especialmente importante en vista del crecimiento de la comunicación digital y de los nuevos modelos de interacción en redes sociales. Acercarse de forma adecuada al público objetivo es la única garantía para encontrar trabajadores adecuados.
 
 
Los nuevos actores
 
Además, los nuevos estilos de vida que vienen se desarrollarán en un entorno cambiante con nuevos actores: los Communiteens, criados en la era digital y accesibles a través de las redes sociales, los "intermedios" con su vida en constante cambio, los "jóvenes globalizados" con su exitoso talento desarrollado con su presencia en el exterior, o las "familias latte-machiato", fans de la vida urbana y sostenible que buscan nuevos modelos de compatibilizar la vida familiar y laboral.


FUENTE.  20minutos.es
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