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10 frases mágicas del servicio al cliente

 
 
Incluye en tu lenguaje estas máximas. Harán que el consumidor se sienta confiado y más dispuesto a comprarte.
 
Los principios sobre el servicio al cliente son buenos, pero necesitas ponerlos en práctica en todo lo que haces. Existen ciertas frases “mágicas” que los clientes quieren escuchar de ti y de tu equipo.
 
Olvidar cualquiera de estas frases puede provocar que des la impresión de que sólo te importa la persona hasta que se hizo la venta. Asegúrate que tu personal entienda la importancia de usarlas:
 


“¿Cómo puedo ayudar?” 
Los clientes quieren tener la oportunidad de explicar a detalle lo que necesitan. Es muy común que los empleados o dueños de negocios traten de adivinarlo, en lugar de escuchar. Haciendo esta pregunta puedes iniciar un diálogo con un enfoque abierto y que invita a la interacción. 

                                                                                                                                       
“Puedo resolver ese problema” Muchos clientes, en especial los de B2B, buscan comprar soluciones y aprecian las respuestas en un lenguaje que puedan entender. 


“No lo sé, pero lo investigo” Cuando te confrontas a una pregunta muy difícil que requiere que investigues, admítelo. Pocas cosas arruinan más la credibilidad que intentar responder algo que no conoces. Los compradores inteligentes podrían probarte con una pregunta que saben no puedes responder, y esperan a que inventes una respuesta. Una contestación honesta valida tu integridad. 

“Tomaré responsabilidad” Diles a tus clientes que sabes que es tu responsabilidad asegurarte que la transacción tenga resultados satisfactorios. Asegúrate que el cliente sepa qué es lo que espera de ti y que entregarás el producto en el tiempo y precio correcto. Así te evitarás problemas como gastos inesperados. 


“Te mantendré actualizado” Incluso si tu negocio es de despacho inmediato, probablemente requiera algún cambio posterior. Hazles saber a tus clientes que les avisarás de cualquier situación. Los vendedores en quienes los clientes más confían son aquellos que están al pendiente de la situación, sea buena o mala. 


“Entregaré a tiempo” Una fecha de despacho es una promesa que debes cumplir. “Cerrado” no debe estar en tu vocabulario. 


“Lunes significa lunes” La primera semana de mayo significa la primera semana de mayo, no importa que haya un día feriado de por medio. Tus clientes te están esperando que digas que entregarás a tiempo. El proveedor que lo cumpla tendrá muy buena reputación.

“Será exactamente lo que ordenes” No será algo “similar” ni “mejor que” lo que se ordenó. Será exactamente lo que el cliente pida, aunque creas que el sustituto sea mejor para tu cliente. Eso debe ser un tema de discusión, no algo que tú elijas. 

“El trabajo será completo” Asegura al cliente de que no se quedará esperando por una pieza final o un documento atrasado. Nunca digas que terminaste “excepto por…”.

“Aprecio tu negocio” Esto significa más que un simple “Gracias por su pedido”. La apreciación genuina involucra llamadas de seguimiento, ofrecerte a responder preguntas, asegurarte que todo salga satisfactoriamente y que el problema inicial se resolvió.


 
 
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Negocios en Semana Santa

 
 
Detrás del movimiento religioso y festivo de Semana Santa  existe una actividad económica importante.
 
La tradición de visitar iglesias, una de las más arraigadas en la población, supone el traslado de mucha gente a algunas ciudades. Por ejemplo, a Ayacucho. Se favorecen así los sectores de turismo, hoteles, servicios y transporte.
 
Otra costumbre es la de no ingerir carne, excepto la de pescado. Ello fomenta el comercio de los pescadores y las ventas en restaurantes.
 
Algunos peruanos que se inclinan por tradiciones europeas regalan ‘huevos de pascua’, haciéndole un gran favor a la industria del chocolate. Los que prefieren ir de campamento generan una demanda de servicios y productos. La religión y la economía no van separadas.
 
SABÍA QUE
 
- Impulso industrial
 
En la fiesta de Pascua se genera el 20% de las ventas de chocolate de todo el año en Estados Unidos.
 
- Tendencias
 
El 80% de los peruanos señala que es católico. El otro 20% pertenece, casi íntegramente, a religiones cristianas no católicas, sostiene Arellano Marketing.
 
Vía.| Perú 21
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Como calcular cuanto cobrar por tus servicios ?





Una manera muy fácil y rápida para calcular el precio correcto de sus servicios, es con estos pasos:


 1.- Sumar el costo total de la inversiòn.

Ejemplo: costo total de la inversiòn:  $ 10,000


 2.- Calcular la vida ùtil del equipo, es decir el tiempo que este servirà antes de remplazarlo.

Ejemplo: dos años.


 3.- Especifique en cuanto tiempo planea recuperar su inversiòn.

Ejemplo: Recuperaciòn de la inversiòn: 1año.


4.- Ahora divida :el costo total de la inversiòn entre la vida ùtil del equipo, para saber cuanto es lo que se tiene que recuperar al año, enseguida el resultado dividirlo a su vez entre doce para saber la recuperaciòn mensual u objetivo de recuperaciòn mensual.

Ejemplo:

 $ 10,000/2=  $ 5, 000
$ 5,000/12=   $416.66 (lo voy a redondear a $417)


5.- Al objetivo de recuperaciòn mensual, se le suman los gastos fijos mensuales como: Agua, luz, telèfono, renta, sueldos, mantenimiento, etc..

Ejemplo  :  $417 +  $ 1000  (gastos fijos mensuales)= $1,417


6.- Posteriormente tiene que definir cuanto servicios puede dar al mes.

Ejemplo : 20 servicios al mes


7.- Ahora sume el objetivo de recuperaciòn mensual màs los gastos fijos y divìdalos entre el No. de servicios al mes; el resultado obtenido serà considerado el punto de equilibrio, es decir que hasta este momento usted no esta perdiendo pero tampoco ganando.

$ 417 +  $ 1,000/20 servicios al mes= $ 70.85


 8.- Finalmente a este punto de equilibrio, se le suma lo que usted quiere ganar y el resultado serà el precio que cobrarà por cada servicio que ofrezca.

$ 70.85 + $100 =$ 170.85


Conclusión: El precio a cobrar por tu servicio sera $ 170.85 , espero que te hay resultado de utilidad para fijar tus precios. Suerte!


Vía. http://www.trabajo.com.mx/precio.htm
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Idea de negocio: Empresa de servicios para el hogar

 
 
 
 
Abrir una empresa que ofrezca los servicios de un gasfitero, un cerrajero, un electricista, un limpiador y una niñera puede resultar una muy buena idea de negocio. La propuesta de valor residiría en el aval que dará tu empresa sobre el servicio ofrecido y la ventaja para el cliente de encontrar una solución a cada problema llamando a un solo número telefónico.
 
El circuito de operaciones parte de la llamada del cliente requiriendo el servicio, por ejemplo de gasfitería. Para ello la empresa envía a un personal de planta (que trabajará para nosotros a exclusividad) al domicilio, atiende el problema y el pago se puede efectuar vía web, tarjeta de crédito o en efectivo.
 
En el caso que exista dos o más pedidos simultáneos de un solo servicio, por ejemplo electricista o cerrajería, a empresa puede tercerizar la atención con técnicos de confianza a los que denominaríamos “volantes”. Para garantizar la calidad de servicio y seguridad, deben pasar una evaluación bastante exhaustiva.
 
Podría contarse con dos gasfiteros, dos cerrajeros, dos electricistas, dos limpiadores y dos niñeras que nos respalden los días en que la demanda crezca. Al ser trabajadores independientes, se le pagaría la atención del servicio, descontando una comisión (a negociar) para la empresa por los costos de movilidad y contacto con el cliente.
 
Como en todo negocio de servicios, la calidad de la atención, la puntualidad y la seguridad son claves. Veamos lo que se necesita para poner en marcha esta idea de negocio. Recuerde los costos son solo referenciales y toda idea de negocio siempre requiere de un estudio de mercado previo.
Personal

Lo primero que debemos hacer para montar este tipo de empresa es contratar a personal calificado que brinde un servicio y trato de primera. Este ingresará a diversos hogares, así que debe estar capacitado para interactuar con las personas que encuentre en ellos. El personal estará compuesto por:
 
Al mes (aprox.)
Un gasfitero S/.2,000 a S/.4,000
Un cerrajero S/.2,000
Un electricista S/.2,000 a S/.3,000
Dos limpiadores S/.1,000 c/u
Dos niñeras S/.1,000 c/u
Además, necesitamos a dos recepcionistas que se encargarán de recibir las llamadas o correos electrónicos de nuestros clientes. Cada una de ellas puede recibir un sueldo mensual de S/.1,500.
Herramientas

Para un servicio de primera, además de personal de primera, se requieren herramientas de primera.
 
El gasfitero necesitará:
 
 
Llave inglesa S/.50
Llave stillson S/.70
Sierra S/.30
Tenazas S/.20
Cortatubos S/.35
Doblatubos S/.35
Expansor de tubos S/.50
Kit de herramientas elementales S/.100
Total S/.390
El cerrajero:
 
 
Juego de ganzúas S/.40
Abridor universal de contenedores/postes S/.30
Máquina portátil para duplicados S/.100
Kit de herramientas elementales S/.100
Total S/.270
El electricista:
 
 
Juego de alicates S/.40
Juego de destornilladores S/.40
Pelacables S/.20
Juego de pinzas S/.20
Remachadora S/.25
Kit de herramientas elementales S/.100
Total S/.245
Los de servicio de limpieza:
 
 
Trapo S/.3
Escoba S/.15
Escobilla S/.10
Recogedor S/.10
Balde S/.8
Desatorador S/.8
Esponja S/.5
Escalera S/.30
Desinfectante S/.9
Detergente S/.9
Cera S/.7
Total S/.114
 
 
Ten en cuenta un stock de materiales, cables, cintas adhesivas, tubos, pegamentos, llaves de repuesto, etc. para que la atención sea eficiente. Es común en el caso de los gasfiteros que el propio cliente tenga que ir a la ferretería a comprar estos materiales, cuando este paso puede obviarse.
 
 
Las niñeras no necesitarán herramientas, pero sí uniformes, los cuales pueden costar entre S/.40 y S/.70 cada uno. El resto del personal utilizará mamelucos, los cuales pueden costar entre S/.70 y S/.100.
 
Transporte

El personal debe ser transportado hasta los hogares de los clientes, así que es necesario contar con una moto (entre S/.2,000 y S/.5,000) y una camioneta station wagon (entre S/.20,000 y S/.50,000).
 
 
Estos vehículos deberán ser conducidos por choferes, los cuales pueden recibir un sueldo mensual de S/.1,500 cada uno.
 
 
Tanto para la definición del personal como el transporte tendría que evaluar la demanda del servicio las 24 horas del día y su atención por turnos.
Comunicación

La comunicación en este negocio es indispensable. Si queremos que nuestro personal sea ubicable, cada uno deberá tener un celular. Contando las personas que intervienen en la atención, son 11 los celulares que debemos adquirir, ya que las recepcionistas compartirán uno.
 
 
Un paquete de 11 celulares, con 300 minutos para llamadas cada uno, cuesta alrededor de S/. 1,850 al mes.
 
 
Además, cada recepcionista debe tener un teléfono fijo y una computadora con acceso a internet. El número telefónico de ambas será el mismo, así que debemos contar con un sistema de desvío de llamadas, que se activará automáticamente.
 
 
Teléfono S/. 55
Computadora S/. 1,300
Línea telefónica con sistema de desvío de llamadas S/. 270
Internet S/.110
Local
 
 
Debemos contar con un centro de operaciones, así que alquilar un local cercano a una o varias zonas residenciales es indispensable.
 
 
Este debe medir alrededor de 100 m2 para que quepan dos oficinas (una para nosotros y otra para las recepcionistas), un taller y un garaje. Si el local está ubicado en Los Olivos, el alquiler mensual rondará los S/.2,500; mientras que si está ubicado en San Isidro, brodeará los S/.8,000.
 
 
Nuestra oficina debe contar con:
 
Un escritorio S/.300
Un archivador S/.200
Tres sillas S/.120 c/u
Una computadora S/.1,300
 
 
La de las recepcionistas con:
 
 
Dos escritorios S/.300 c/u
Dos sillas S/.120 c/u
 
Y el taller con:
 
 
Estanterías metálicas S/.400 c/u
Mesas de trabajo S/.200 c/u
Extractores de aire Entre S/.150 y S/.300 c/u
Sopletes para soldar S/.350 c/u
Pistolas para soldar S/.150 c/u
Caretas para soldar Entre S/.100 y S/.200 c/u
Kit de herramientas
elementales
S/.100
 
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5 consejos para vender servicios en tiempos de crisis económica




Vender servicios y vender productos son en esencia lo mismo pero tienen cada uno sus propias particularidades.

Los servicios clásicos son por ejemplo los servicios legales de abogados o de contadores que evidentemente no pueden ser vendidos como se vende una botella de gaseosa.

En tiempos de crisis económica la venta de servicios se hace más difícil y es por eso que la revista INC ha hecho un articulo sobre 5 consejos que los expertos recomiendan para vender servicios en tiempos de crisis económica.

A continuación una reseña de esos 5 consejos:

1. Involucre a todos sus empleados y equipo en la venta de sus servicios. Uno vende servicios a los que se conoce y hay que involucrar a todos en ello y por eso una empresa ha puesto como política que todos sus empleados envíen una vez a la semana una lista de 5 personas que conocen para poder luego hacer contacto.

2. Reducir el tamaño de su mercado objetivo. Si antes sólo trabajaba con grandes empresas ahora que hay crisis tal vez lo mejor sería ampliar su oferta a las medianas empresas.

3. Recolectar información útil para los clientes y distribuirla. Se debe de recolectar información relevante para sus clientes y dárselas como una manera de generar nuevos negocios.

4. Sienta lo que sus clientes necesitan. Pregúntese siempre ¿cómo puedo ayudar a mis clientas a tener éxito?, de esa manera podrá saber qué es lo que ellos necesitan para venderles sus servicios de una manera útil.

5. Planifique sus llamadas para vender sus servicios. En este artículo se señala que no haga la primera llamada a un prospecto de cliente los viernes, vea cual es el mejor momento y planifique así cuidadosamente la venta de sus servicios

Fuente.  haganegocios.com
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