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5 tipos de nuevos emprendedores. ¿Con cuál de ellos te identificas?

 
 
 
Un emprendedor es una persona apasionada y comprometida que desarrolla un proyecto nuevo en cualquier campo, con la firme convicción de que será exitoso; comprometiendo su tiempo, sus recursos financieros y, en ocasiones, hasta su propia vida personal.
 
 
Normalmente los emprendedores son optimistas y al contrario de las personas corrientes no piensan que todo está descubierto, ven todas las posibilidades y oportunidades para iniciar su propio negocio.
 
 
Por esto, es posible encontrar distintos tipos de emprendedores que cuentan con características particulares que distinguen a uno de otro.
 
 
¿Te gustaría conocer los tipos de emprendedores y descubrir con qué clase te identificas?
Estos los cinco tipos de nuevos empresarios o emprendedores  y deseo dejarlos a tu consideración para que descubras con cual tipo te identificas:
 
 
1. Emprendedor productor


 Cuenta con un alto nivel de inventiva y recursos técnicos para generar nuevos productos, que pueden desembocar en la generación de propiedad industrial como patentes o modelos de utilidad. Es una persona innovadora, que sabe utilizar la tecnología y todos los medios a su alcance para generar negocios profesionales y de alto impacto. Son los creadores de la mayoría de las starups.
 
 
2. Emprendedores sociales


 Son aquellos que desarrollan actividades a favor de sectores de la sociedad considerados como vulnerables y que buscan elevar la calidad de vida de esas personas sin recibir un pago propiamente dicho. Éstos generalmente desarrollan empresas socialmente responsables u ONGs.
 
 
3. Intra emprendedores
 
 Están conformados por los empleados de una organización que desarrollan nuevos proyectos para la empresa, generalmente buscando alcanzar la innovación en productos, servicios o mejora de los procesos existentes.
 
Son entrepreneurs dentro de su propio ambiente; es una de las características más fomentadas por grandes corporaciones como Google.
 
 
4. Inter emprendedor


 Es una persona que labora dentro de una empresa durante un tiempo, conoce y aprende el “qué y cómo hacer” del negocio y después lo aplica en su nuevo emprendimiento.  La mayoría de los emprendedores provienen de esta clase.
 
 
5. Emprendedor empresario
 
 
Es aquel emprendedor que desarrolla habilidades administrativas (que pueden ser innatas o adquiridas) para generar negocios. Saben hacer redes de contactos, aprovechar los trueques empresariales y mantienen un buen control sobre los inventarios y los proveedores. Además, por lo general, tienen grandes dotes de liderazgo y saben motivar a sus equipos.”
 
Ahora que ya sabes qué tipo de emprendedor eres o te has identificado con uno de estos, te reto a que tomes acción para que puedas lograr el éxito.
 
 
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Las 10 mentiras del emprendedor

 
 
 
Todos mentimos a veces y los emprendedores... también. Sobre todo cuando van a presentar un proyecto nuevo a un inversor tratando de captar su interés. Ten cuidado con las mentiras que dices: algunas no tienen importancia pero otras no tienen ni sentido ni razón de ser.
 
 
Echa un vistazo a las 10  mentiras del emprendedor del famoso gurú Guy Kawasaki.
 
 
1. Nadie puede hacer lo que estamos haciendo
 
Cientos de personas pueden hacer lo que tú estás haciendo. Es una falta de humildad que al inversor no le gustará.
 
 
2. Hay otras firmas de capital de riesgo interesadas
 
 
Probablemente no sean muchas y probablemente el inversor las conozca si es el caso. Y si no es el caso, te habrá pillado en otra mentira.
 
 
3. Hay personas clave dispuestas a sumarse a nuestras filas ni bien consigamos los fondos
 
Ni se te ocurra decir un nombre si eso no es cierto. Ni aunque lo sea. El inversor puede llamar a tal persona y que te desmienta. El mundo es un pañuelo.
 
 
4. Nadie hace lo que estamos haciendo
 
Cuidado con eso, a lo mejor nadie lo está haciendo porque no tiene mercado. O peor, sí tienes competencia pero no sabías ni que existía.
 
 
5. Tal empresa es demasiado grande/ tonta/lenta para ser competencia
 
Tal empresa es grande, rica y famosa porque puede. Y probablemente tú tienes envidia de que lo sea. Valora tu proyecto no el trabajo de los demás (y menos cuando es bueno).
 
 
6. Tenemos un equipo gerencial experimentado
 
Si tu equipo fuera experimentado no tendrías que aclararlo. Si tu equipo fuera experto ya tendrías el dinero y no tendrías que andar pidiéndolo.
 
 
7. Tal empresa aprobará una orden de compra de nuestro producto la semana próxima
 
Habla solo de órdenes de compra cuando ya se han llevado a cabo. No vendas el pescado antes de haberlo pescado.
 
 
8. Tal firma dice que nuestro mercado será de US$ 50.000 millones en el año 2013.
 
Un inversor eso no lo cree, eso tiene que verlo. Se basa en números y pruebas, no en suposiciones.
 
 
9. Las patentes nos permiten defender nuestro producto
 
Solo se puede mencionar una vez como información. Si lo mencionas más veces, el inversor puede creer que dependes demasiado de las patentes y poco, o nada, de lo demás.
 
 
10. Nuestras Proyecciones son Conservadoras
 
Más bien es al contrario porque al ser una empresa pequeña debe arriesgar para conseguir.
 
 
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Ser buen emprendedor no significa ser buen empresario

 
 
 
Una de las fallas en el emprendimiento, es llegar a creer que si se es buen emprendedor, también se puede ser buen empresario, lo que no siempre resulta cierto, y puede costar el éxito de un proyecto.
 
Un cosa es emprender (idear un negocio y desarrollarlo) y otra cosa muy distinta es ser empresario (gestionar el proyecto luego de implementado).
 
Cada uno requiere habilidades diferentes y específicas, y es difícil que una sola persona las tenga todas.
 
Hay personas muy hábiles para emprender nuevos negocios, pero una vez el negocio es establecido, no tienen la habilidad requerida para expandirlo o siquiera mantenerlo.
 
Una de las razones por las que un emprendedor no suele ser buen empresario, es por la naturaleza misma del emprendimiento, que exige innovación constante, dinamismo y casi adicción al riesgo, y buena parte de estos elementos desaparecen una vez el proyecto se ha consolidado, ya que en cierto modo se vuelve monótono, sin mayores expectativas desapareciendo los grandes retos personales que supone implementar con éxito una nueva idea.
 
El emprendedor nato, es inquieto. Amante de los nuevos proyectos. De allí que una vez implementa una idea de negocio, deja su gestión a un tercero e inicia un nuevo proyecto.
 
No se razonable esperar que el emprendedor esté siempre al frente de un proyecto. Es necesario delegar funciones, o en algunos casos, ceder su gestión completamente a un tercero, porque  la naturaleza del emprendedor no es la adecuada para administrar un proyecto maduro.
 
Este es uno de los errores más acentuados en las pequeñas empresas de familia, donde la difícilmente se cede la administración del negocio un tercero experto en el tema, y prefiere dejarse la gestión en la familia, aunque en ellos no haya una persona lo suficientemente competente, razón de peso para que estas empresas no puedan expandirse ni en décadas de funcionamiento.
 
 
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10 cambios de universitario a emprendedor

 
 
 
Para muchos, la Universidad es el primer paso hacia la vida adulta; pero la transición de graduado a emprendedor no es fácil. Mantener la frente en alto, la mente abierta y otros clichés que siempre se dicen en los discursos de graduación no te prepararán para una verdad inevitable: No existe un currículum para ser adulto.

Sabiendo esto, te compartimos algunos de los principales cambios a los que te enfrentarás cuando des el paso de estudiar a iniciar tu propio negocio.
 
Para tener éxito en esta etapa, es importante que sepas asimilarlos:

1. La asistencia es obligatoria

En la Universidad, probablemente faltabas a algunas clases o te salías temprano, y aun así conseguías pasar la materia. Esta práctica no funciona en el mundo de las startups.

Llueva, granice o relampaguee, los emprendedores novatos necesitan atender al negocio todos los días y además ser muy puntuales. Esto no sólo te permitirá estar al tanto de todas las actividades en tu empresa, sino también te servirá para convertirte en un ejemplo a seguir para los empleados.

2. El horario no está tallado en piedra

Tu clase de matemáticas de los lunes en la mañana ya no existe. Aunque podrías agradecer que ya no debas levantarte temprano para hacer cálculos, no te emociones. 


Ser emprendedor significa que no estarás atado a un horario definido por alguien más; tu éxito dependerá de ti mismo y muy probablemente tengas que trabajar hasta noche y asistir en sábado.

3. El tiempo libre no es del todo libre

En el mundo de las startups no existe algo como “tiempo libre” o “receso”. Durante la Universidad quizá tomabas descansos entre clases y largas vacaciones, pero el mundo del emprendedurismo es muy diferente. Mientras que muchos de tus amigos trabajan en un horario de 9 a 6, es probable que debas quedarte después de tu ‘horario’ para trabajar en tu plan de negocios o atendiendo emergencias. Y ésa es una de las realidades de ser emprendedor: sacrificas el tiempo libre por tu libertad.

4. El enfoque es la clave

En la Universidad, debes aprender a balancear de cuatro a seis materias diferentes cada semestre. Una vez que eres emprendedor a tiempo completo, también estarás atendiendo a múltiples temas y haciendo distintos roles. Pero en lugar de dividir tu tiempo equitativamente, debes priorizar tareas y enfocarte en tus metas.


5. Tus clases de contabilidad no son suficientes

Aunque la información que obtuviste en tus clases de contabilidad puedan ayudarte a dirigir un negocio, es necesario que aprendas a leer y analizar el Balance General así como los documentos de ganancias y pérdidas. Por eso, es recomendable que no dejes de prepararte en este asunto: compra libros, haz cursos online o investiga estrategias para maximizar tus ingresos y reducir gastos.

6. Los amigos ya no son sólo compañeros de fiestas

Los días de pasártela en un bar con los amigos podrían haber terminado, pero las relaciones no. Como emprendedor, te enfrentarás a momentos muy difíciles. Revisa los contactos y amistades que hiciste en la Universidad y piensa quiénes te apoyaron en asuntos relacionados al estudio o en tu vida personal. A esas personas debes mantenerlas en el radar para cuando necesites consejos o apoyo.

7. Piensa antes de actuar

Asistir a protestas o expresarte libremente sobre asuntos que te interesan (como la religión y la política) podría haberte funcionado en la Universidad. Una vez que te gradúas, quizá tus creencias sean las mismas, pero debes ser mucho más cauteloso con tus acciones. El mundo de los negocios está lleno de perspectivas distintas y es importante que mantengas posiciones más neutrales cuando hablas con clientes, colegas y empleados.

8. Estás por tu cuenta

Los días en que buscabas ayuda a problemas relacionados con las clases se terminaron. Aunque la Universidad te dio una orientación, no existe un mapa para el éxito una vez que te gradúas. Necesitas pavimentar tu propio camino. Tu decisión de convertirte en emprendedor significa que eres un ‘buscador’, por lo que debes tomar oportunidades donde otros no.

9. A nadie le importan las calificaciones

Sacarte un 10 en Historia quizá te sirvió para sentirte bien en ese momento, pero en el mundo real, lo más parecido que encontrarás a las boletas son tus resultados y la retroalimentación de tu equipo. Dirigir una startup tiene menos que ver con sacarte un 10 en tu Plan de negocios y mas con ejecutarlo.



10. Está bien cambiar

La Universidad generalmente es percibida como un lugar para descubrir qué es lo que realmente quieres hacer con tu vida, y una vez que la iniciaste, puede ser difícil cambiar el rumbo. En la realidad, muchos graduados terminan haciendo algo completamente distinto a su carrera. Debes tener en mente que el mundo real es un lugar donde la única constante es el cambio. Acéptalo.
 
 


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20 frases motivadoras para emprendedores






Recuerda que hasta el más exitoso emprendedor ha pasado en algún momento por malas rachas:


1. El éxito no es ni mágico ni misterioso. El éxito es la consecuencia natural de aplicar con firmeza los principios básicos de la superación personal.

2. El éxito en la vida consiste en seguir siempre adelante.-  Samuel Johnson

3. El crecimiento es un proceso de prueba y error: es una experimentación. Los experimentos fallidos forman parte del proceso en igual medida que el experimento que funciona bien. - Benjamín Franklin

4. El mayor fracaso es no intentarlo

5. Nada muere más rápidamente que una idea en una mente cerrada. - Pierre Bonnard

6. Nunca te quejes del ambiente o de los que te rodean, hay quienes en tu mismo ambiente supieron vencer, las circunstancias son buenas o malas según la voluntad o fortaleza de tu corazón. - Pablo Neruda

7. Los grandes espíritus siempre han tenido que luchar contra la oposición feroz de mentes mediocres.-  Einstein

8. El éxito no es un destino, es un viaje. - Zig Ziglar

9. Los que dicen que es imposible no deberían molestar a los que lo están haciendo. -Albert Einstein

10. El éxito es el producto de una actitud de “Sí, puedo”

11. Nuestra gloria más grande no consiste en no haberse caído nunca, sino en haberse levantado después de cada caída.- Confucio

12. Las oportunidades comerciales son como los autobuses, siempre viene una detrás.- Richard Branson, fundador de Virgin

13. La acción cura el miedo

14. Intenta no volverte un hombre de éxito, sino volverte un hombre de valor.- Albert Einstein

15. La disciplina es el fundamento sobre el cual se construye el éxito

16. La clave de tu futuro está escondida en tu vida diaria. - Pierre Bonnard

17. El fracaso es, a veces, más fructífero que el éxito.-  Henry Ford

18. Se puede albergar un sueño durante años y años, y convertirlo en realidad de repente

19. El perezoso viaja tan despacio que la pobreza no tarda en alcanzarlo

20. El sabio puede sentarse en un hormiguero, pero sólo el necio se queda sentado en él
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Cómo emprender en solitario

 
 
 
1. ¿ESTOY PREPARADO?

Una de las primeras inquietudes que suele aparecer en la mente de los nuevos emprendedores es la de si están preparados para dirigir una empresa. Como afirma Javier Inaraja, redactor jefe de Emprendedores y autor de este libro, “emprender es una opción que puede adoptar cualquier persona. Pero aquellas que están más preparadas suelen tener mayores posibilidades de sobrellevar los avatares que supone crear y consolidar un negocio”.
Y es que vivir de una actividad empresarial es una carrera de fondo. Los que terminan ganando no son siempre los que parten en primer lugar en los primeros metros del recorrido. Aquí, como en el deporte profesional, la confianza en uno mismo, la tenacidad y la capacidad de sufrimiento son los factores que empujan a llegar a la meta. Ahora bien, en igualdad de condiciones, son los que se preparan a conciencia y saben ejecutar mejor las técnicas quienes tienen más posibilidades de acabar entre los primeros.
2. EMPRENDER PASO A PASO

Para facilitar el proceso, este libro propone 10 pasos para convertirse en autoemprendedor o emprendedor individual. Pasos que siguen una secuencia lógica, partiendo de unas etapas iniciales –analizando la capacidad emprendedora y la viabilidad de la idea de negocio–, para acometer las fases más complejas –los cálculos financieros, elegir la fórmula jurídica de la empresa, las diferentes fuentes de financiación a las que puede recurrirse, etc.–, hasta la apertura de la nueva empresa.
Un proceso, además, en el que se tienen en cuenta no sólo las cuestiones formales –como la elaboración del plan de negocio, los trámites necesarios, etc.– sino otros aspectos que, desde el punto de vista del autor, son igual de importantes (como desarrollar contactos profesionales, buscar opciones rentables a la hora de radicar el negocio, compatibilizar la vida privada con el emprendimiento, etc.). En cada uno de ellos se ofrece información concreta y práctica, completada con múltiples recursos a los que se puede acceder a través de Internet, para que el emprendedor vaya desarrollando el proceso de creación de su empresa.
3. SIEMPRE CON UN PLAN

Todo futuro negocio, independientemente de la dimensión que tenga, debería basarse en un plan de empresa o business plan”, afirma Inaraja. Para él, “es la única forma de ver si verdaderamente es viable. 

El plan de negocio te ayudará además a mejorar tu idea, ya que hará que te enfrentes a la realidad: las ventas, los gastos, las inversiones.... y te hará cambiar algunos aspectos que hasta que no se analizan sobre el papel no se ven claramente”. No es la única ventaja de elaborar un plan. “A posteriori, cuando tengas tu empresa en marcha, te permitirá observar si se van cumpliendo tus previsiones y, en caso contrario, las áreas que pueden estar fallando y en las que debes incidir para reconducirlas”.
Ahora bien, un plan de negocio no es una garantía ilimitada contra el fracaso, pero sí aumenta las posibilidades de no errar a la primera de cambio. Además, es imprescindible si pretendes conseguir financiación ajena para tu proyecto.
4. QUÉ, QUIÉN, DÓNDE, CÓMO Y CUÁNTO

Son las preguntas básicas que, según este libro, debe responder un plan de negocio. Es decir, más concretamente, debe describir la idea; presentar a la persona que va a ponerla en marcha; analizar el entorno en el que va a operar; explicar el plan previsto para lanzarla al mercado; y analizar los costes que suponen y los beneficios esperados. Visto así parece sencillo, pero, señala Javier Inaraja, “por mi experiencia, elaborar el plan de negocio es uno de los primeros obstáculos que suelen encontrarse muchos emprendedores. La solución ante este temor no es otra que seguir la estructura, haciéndolo paso a paso, e ir desarrollando cada apartado en la medida de tus posibilidades”.
Cometerás fallos, seguramente, pero debes plasmar tu visión personal del proyecto. Luego, lo más aconsejable, es optar por que lo analice y te asesore un experto en temas de creación de empresa (de entre las múltiples instituciones que ofrecen ayuda) o del sector de actividad al que te vas a dirigir.
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Aprovecha el Año Nuevo para emprender un negocio





En diciembre, las personas tienen mayor predisposición a los gastos no planificados y a celebrar más de lo acostumbrado. En este comportamiento influye no solo el pago de la gratificación, sino la expectativa por la llegada de un nuevo año.


Aflora la ilusión de que algo empieza, que habrá nuevas oportunidades y que hay que estar preparados para ello.

En esta época se pueden generar ingresos y emprender negocios que requieran poco dinero y un esfuerzo de corto plazo. La creatividad será determinante para que las ideas prosperen, y algunas podrían consolidarse en el futuro. Identifique las necesidades de los consumidores y las herramientas que utilizará antes de definir qué producto o servicio va a ofrecer.

SABÍA QUE

- Qué busca el consumidor

Para dar un vistazo a las demandas de esta época, tenga en cuenta creencias, cábalas y costumbres de los peruanos.


- Lo nuevo y lo viejo

Los consumidores exigen no solo lo tradicional, sino también las nuevas tendencias en la oferta de regalos y en los servicios para las fiestas.


Fuente e imagen. Perú 21

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12 defectos que indican que eres emprendedor

 
 
 
 
1. Odias el estatus quo

Para ti no tiene sentido que algo se haya hecho por mucho tiempo sin ninguna explicación. No eres una persona que se deja llevar por la corriente.

 
2. Te aburres fácilmente

Aunque muchos ven esto como un defecto, la realidad es que te aburren las actividades que no te retan o ponen a prueba tus habilidades. Tal vez por eso odiabas algunas clases y nunca asistías. Por ejemplo, Bill Gates dejó la universidad y se convirtió en uno de los hombres más ricos del planeta.

 
3. Te han despedido de varios trabajos

Eres demasiado creativo y esto puede afectar en tu trabajo en equipo, por lo que probablemente tienes en tu historial haber sido despedido. Para ti es difícil estar en un trabajo fijo puesto que en realidad quieres crear algo inspirador.

 
4. Te consideran un rebelde

Sabes que la grandiosidad se encuentra fuera de los límites de la comodidad y piensas que algunas reglas no te aplican.

 
5. Te resistes a la autoridad

Desde niño has puesto resistencia a la autoridad de tus padres, maestros y luego, de tus jefes. No estás conforme con las reglas de tu comunidad o de tu trabajo.

 
6. Quieres mejorar todo

Siempre estás viendo formas de hacer las cosas mejor y diferente. Constantemente compartes tu visión y tus ideas, a pesar de que nadie te lo haya pedido.

 
7. Te cuestan las pláticas de cortesía

Se te complica demasiado hacer el small talk que a muchas personas se le facilita. Los códigos de sociedad te parecen una pérdida de tiempo y puede que te hagan sentir incómodo.

 
8. Te molestaron en tu juventud

Durante tu niñez y adolescencia, te criticaron e, incluso, eras el blanco de los bullys. Esto puede causar que busques destacar en todo y demostrarle al mundo lo que vales.

 
9. Eres obsesivo

Es probable que la gente te etiquete como obsesivo/compulsivo porque una vez que inicias algo no puedes dejarlo sin terminarlo. No dejes que te convenzan que esto es una enfermedad o una deficiencia. Todos los grandes entrepreneurs se han inmerso por completo en su visión.

 
Por ejemplo, Howard Schultz se mantuvo con la idea de crear Starbucks aunque su familia lo persuadió de que lo dejara.
 
10. Temes estar solo

El emprendedor dentro de ti tiene miedo de salir en solitario, pero también teme no hacerlo. Este miedo es común en nuestra sociedad puesto que estamos condicionados a pensar que emprender es más riesgoso que tener un “buen trabajo”. La realidad es que en ambos casos hay inestabilidad.

 
11. Te es casi imposible relajarte

Te cuesta dormir en las noches porque tienes demasiadas ideas que te mantienen despierto y que incluso se te aparecen en sueños. A la mañana siguiente te encuentras consumido en la misma idea, lo cual te distrae en tu trabajo.

 
12. Te sientes fuera de lugar

Siempre te has sentido incómodo contigo mismo. Hasta el momento en el que te acostumbres a la idea de que eres diferente que la mayoría de la gente, esto puede ser un problema. Si lo aprendes a canalizar podrás convertirlo en tu motivación para reconocer que dentro de ti hay un emprendedor en potencia.
 

 
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Los 10 mejores consejos de un emprendedor

 
 
 
 
 
Estos son los 10 mejores consejos de un emprendedor :
 
  • Hay que buscar una relación entre el beneficio por venta y el volumen de ventas. Los extremos son muy complicados (muchas ventas con poco beneficio, o pocas ventas con mucho beneficio).
 
  • Si tu producto o servicio no se entiende, ¡cambia el mensaje ya! Formar al cliente (evangelizar) es DEMASIADO caro.
 
  • No hay mejor estudio de mercado que lanzar un producto, por verde que esté.
 
  • En los negocios hay que buscar un producto para un mercado y no al revés.
 
  • ¡Di el precio! No tengas miedo de hablar de precios, VENDAS LO QUE VENDAS.
 
  • Los clientes son más duros de convencer de lo que te puedas imaginar.
 
  • Calcula tus costes con rigurosidad, sobre todo el de captación de cliente.
 
  • No ofrezcas opciones al cliente. Las opciones paralizan la decisión.
 
  • La competencia también se equivoca, y mucho.
 
  • Si quieres pedir un favor, pide primero uno muchísimo más grande. Tan grande que sepas que no te lo van a conceder. Después pide el favor de verdad.
 
 
Una forma adecuada de seguir consejos, es analizando detenidamente quien te los da. Ya que no todos los consejos son buenos, ni todos los consejos son sabios.
 
 
Siempre es bueno aplicar un filtro, para asegurarnos de recibir solo los mejores consejos, sobretodo los que impacten directamente nuestra vida. Espero que alguno de los consejos anteriores te ayuden a formar tu carácter emprendedor, a mi me ha servido uno que otro.
 
 
 
Fuente. http://www.mejorarfinanzas.com/
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El ADN del emprendedor

 

 
 
Entre las debilidades que tienen los emprendedores y que se deben convertir en fortalezas están:

 
1.Falta de confianza
 
La falta de confianza puede ser en si mismo ¿Qué tal fracase? ¿Qué tal no lo logré?; en el inversionista ¿Me va a robar? ¿Me va a robar la idea?; y en el cliente. Es una sensación generalizada de falta de confianza, lo cual genera una barrera para el emprendedor.
 
2.Falta de ambición
 
Entre las barreras también está que por creencias religiosas se tiene la idea que recibir dinero en cantidad muchas veces es pecado.
Así mismo, entre las falencias que que tienen las empresas emprendedoras y deben convertir en fortalezas están:
 
3. Demanda del mercado
 
No se pueden quedar en un vacío teórico o académico. Es muy importante validar y tener en cuenta el comercio y el sector productivo. Puede tener una muy buena idea, pero puede que no la compre nadie porque el mercado no la necesita.


 
4. Innovar
 
Innovar no es inventarse algo relevantemente nuevo. Muchas empresas generan esta barrera. La innovación se refiere a cómo puede hacer algo que ya existe de una manera mejor, por ejemplo ser más innovador en el modelo de negocio, manejo del equipo o en los canales de distribución.

 
Consejos para no fracasar en el intento

 
1.Tener las ganas: Para impulsar un negocio es necesario tener pasión por la idea y quererlo hacer.

2. No tener miedo: El miedo lo puede llevar a limitar sus sueños y sus ideas.

3. Aprender de los fracasos: Estar dispuesto a fracasar en el intento y aprender de ello. Estar preparado para recibir un "no me interesa su producto" y aún así persisir en la idea.

4. Arriésguese, pero con precaución: Tomar riesgos, pero medidos. No es lanzarse y no saber dónde va a aterrizar, pero sí tomar el riesgo de ¡lanzarse al agua!.

5. Validar el mercado. Realice un breve sondeo para saber qué demanda tendría su producto en el mercado porque puede tener una idea buena, pero quizás no hayan muchas personas dispuestas a comprar su producto. Por ejemplo: en el caso de Bodytech, las personas siempre buscan salud y estética. Sin embargo, los gimnasios que habían eran negocios de barrio. Ellos no se inventaron algo extraordinariamente nuevo, pero sí formalizaron un sector.
 
 
Financiación
 
Además de recursos propios o adquirir préstamos (que generalmente son difíciles de obtener cuando el negocio no está produciendo alguna utilidad palpable), puede escoger el camino de buscar un inversionista.

 
En este sentido, Gaia de Dominicis, directora ejecutiva de Endeavor Colombia , aconseja que antes de conseguir dinero, consiga amigos. Lo más importante es tener la mayor cantidad contactos. El valor de las redes sociales es mucho más grande de lo que se cree y uno no sabe en qué momento le sale un inversionista: en la misa, en un restaurante, en una fiesta, en un matrimonio o en una comida”, señaló.


 
Así mismo, considera indispensable que las personas conozcan de finanzas, entiendan el negocio y aprendan a reconocer qué necesidades tienen de capital de negocio. “En dado caso deben estar dispuestos a compartir el negocio porque otro inversionista les puede ayudar a crecer”, manifestó.

 
¿Por qué ser emprendedor?


Ser emprendedor no es una tarea fácil y realizarse esta pregunta es clave: ¿Por qué dejar de ser empleado y recibir un sueldo fijo a arriesgarse a crear empresa?.
 
Lo primero que asegura Gaia es que no es para todo el mundo: “los emprendedores tienen un ADN especial, no todos estamos hechos para crear empresa. Tiene que tener una personalidad y características particulares”, indica.
 
¿Por qué hacerlo?, según la experta por la gratificación de ser un contribuyente para el bien común (pagar impuestos, generar empleo y hacer parte del crecimiento de la economía).
 
“El empleado está limitado a cumplir un horario, a que lo asciendan, a que lo despidan. Creo que son más las limitantes que se tienen como trabajador, pero definitivamente el emprendedor lo hace por convicción, porque lo cree firmemente y está dispuesto a luchar por una idea”, concluyó Gaia. 



Fuente.  http://www.finanzaspersonales.com.co/


                                                                        
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Charlas y Seminarios 8 al 14 de octubre

 
 
 
 
 
FERIA: EXPO MANUALIDADES INTERNACIONAL : NAVIDAD 2012
 
Fecha: 08 de octubre al 14 de octubre
Organiza: ONG Asociación Trabajo y Paz
Dirección: Museo de la Nación , Av. Javier Prado Este 2465, San Borja
Horario: de 10:00 am  a 9:00 pm
Ingreso: S/.10.
Teléfono: 266-6112
 
 
 
CHARLA:  PRESENTACIÓN DE BECAS PARCIALES PARA JÓVENES EN EL CURSO GESTIÓN DE PEQUEÑAS EMPRESAS
 
Fecha: 10 de octubre
Organiza: ILADE
Dirección: Av. Arequipa 398, oficina 209, Cercado de Lima
Horario: de 7:30 pm a 9:30 pm
Ingreso: Libre (Previa inscripción)
Teléfono: 332-6895
 
 
 
CHARLA:  LA INSTITUCIONALIDAD Y EL DESARROLLO SOSTENIBLE
Fecha: 11 de octubre
Organiza: AMCHAM
Dirección: Av. Victor Andres Belaunde 177 San Isidro
Horario: de 8:00 am a 10:00 am
Ingreso: S/.100.
Teléfono: 705-8000,  anexo 231
 
 
 
SEMINARIO:  CONTROL Y MANEJO ADECUADO DE LOS INSUMOS QUIMICOS FISCALIZADOS
Fecha: 11 de octubre
Organiza: TIPSNET PERU
Dirección: Av. Arequipa  2985  San Isidro
Horario: de 6:30 pm a 8:30 pm
Ingreso: S/.140
Teléfono: 372-1409
 
 
 
CHARLAS : TENDENCIAS DE CALZADOS Y ACESSORIOS PARA DAMAS Y CABALLEROS (OTONO 2013). COMO HACER UNA CORRECTA INVESTIGACION DE MERCADOS
Fecha: 12 de octubre
Organiza: CENTRO COFIDE
Dirección: Augusto Tamayo  160 , San Isidro
Horario: a las 10 am
Ingreso: Libre
Teléfono: 615-4000 , anexos 2100 y 2144
 
 
 
 
 
 
 
 
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5 características del pensamiento emprendedor







1) Buscan apasionadamente nuevas oportunidades. Están siempre alertas y dispuestos a convertir un cambio o una fractura en una oportunidad de negocios. El mayor impacto lo provocan cuando crean un modelo de negocios enteramente nuevo, que revoluciona la forma de obtener ingresos, incurrir en costos o conducir operaciones en toda una industria. El surgimiento de Internet como nuevo medio de negocios ha estado acompañado por altas valuaciones bursátiles de las compañías electrónicas, en parte porque los inversores han percibido el beneficio potencial de la transformación de prácticamente todos los aspectos de la vida económica.


2) Son enormemente disciplinados. Además de estar alertas para descubrir oportunidades, se aseguran de actuar sobre ellas. La mayoría lleva algún tipo de inventario o registro de oportunidades no explotadas. Se preocupan por volver a visitar periódicamente ese inventario de ideas, pero actúan sólo cuando lo creen necesario. Invierten únicamente si el mercado competitivo parece atractivo y la oportunidad está madura.




3) Sólo persiguen las mejores oportunidades y evitan que cada búsqueda los deje exhaustos, tanto a ellos como a sus organizaciones. Aun cuando muchos emprendedores son ricos, el éxito está acotado por el número limitado de proyectos que encaran.


4) Se concentran en la ejecución, que es siempre una ejecución adaptiva (capaz de adaptarse a diferentes situaciones). La gente con pensamiento emprendedor ejecuta, no pierde tiempo analizando ideas que no llevará a la práctica. Pese a lo cual, es capaz de adaptarse y de cambiar de dirección para seguir y explotar una verdadera oportunidad.


5) Hacen que cada uno se comprometa en lo que sabe y domina. Involucran a mucha gente, dentro y fuera de la organización, en la búsqueda de una oportunidad. No trabajan solos; crean y sostienen redes de relaciones, aprovechando la mayor parte de los recursos — intelectuales y de los otros— que la gente tiene para ofrecer, mientras la ayudan a lograr sus objetivos personales y laborales.
Fuente .http://inteligencia-exitosa.blogspot.com


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