Se aproxima la Semana Santa o Semana Mayor. Esto crea una oportunidad de negocios, mediante la cual se puede poner a la venta artículos relacionados con la temporada.
Búsqueda personalizada
Mostrando entradas con la etiqueta ideas de negocio. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta ideas de negocio. Mostrar todas las entradas
10 buenas ideas para tu negocio propio
Tener un negocio propio es el sueño de muchos, pero hay quienes toda la vida se la pasan buscando una “idea de negocios perfecta” para poder tomar la decisión de emprender. Lo lamentable de esta situación es que los sueños de muchos emprendedores se quedan en frustración porque sencillamente las ideas de negocios perfectas no existen!
Gana dinero con los negocios innovadores de fin de semana
Si eres de las personas que están ocupadas o que trabajan de Lunes a Viernes, pero necesitan algo de dinero, deberían tener en cuenta estas 5 ideas de negocio sobre todo en temporada de vacaciones.
Son 5 ideas para emprender, no necesitan mucho tiempo pero si se desea crecer si tendría que darle mas tiempo.
1. Cupcakes para fiestas
Debemos tener en cuenta que el cupcake se convirtió en el postre predilecto de Nueva York a principios del 2000, y ahora se ha vuelto muy popular a nivel mundial. Por ello, aprovecha esta moda y transfórmala en tu oferta principal, con una tienda en línea para fiestas con servicio a domicilio. Otra idea es difundirla a través de las redes sociales que hoy en día es una tendencia mundial.
2. Estudio de foto
En este caso, abarca una propuesta profesional con acabado artístico y calidad de revista de moda. Para ello, necesitas un equipo de iluminación de primera y programas de edición digital. Tu mercado directo son las bodas, los quinceañeros y otras fiestas que se celebran los fines de semana o por temporada, como las graduaciones. Como plus, puedes hacer un video en línea con todas las fotos del festejo.
3. Maratones de videojuegos
Para entrar de forma creativa a este nicho, organiza torneos de videojuegos a domicilio. Adquiere consolas, controles y juegos multiplayer, particularmente de deportes, y réntalos por día. El valor agregado es hacer todo el montaje para que los usuarios vivan la experiencia completa. Apóyate en las redes sociales para darte a conocer y generar expectativas.
4. Degustaciones gourmet
El negocio consiste en ofrecer clases culinarias para aprender a comer de manera refinada. Está dirigido a las personas interesadas en la comida para su consumo, estudio y preparación, y que aspiran a convertirse en gourmets (gente con gustos culinarios selectos). Reúne a un grupo y contrata a un chef que les explique cómo identificar sabores y la diferencia entre un buen platillo y uno malo.
5. Niñera cuentacuentos
Las que trabajan de niñera ahora necesitan añadir un nuevo ingrediente al cuidado de niños y una buena estrategia que agrega valor a este negocio es el de cuentacuentos. Tus mejores armas serán unos títeres, tu carisma y un amplio repertorio de historias. Ofrece tus servicios a domicilio, en fiestas infantiles u organiza funciones especiales para guarderías y escuelas.
Vía.| Soyentrepreneur
Cómo poner tu propio negocio cuando tienes un trabajo de tiempo completo
Cómo encontrar tiempo para trabajar en tu negocio cuando tienes un empleo de tiempo completo es el dilema de muchos emprendedores.
Hay muchas personas que quieren poner un negocio pero tienen algunas dificultades para comenzar:
1. La dificultad de continuar con un empleo mientras se arranca el negocio
No quieren abandonar sus empleos hasta que el negocio se haya consolidado y esté dando las ganancias necesarias para substituir el sueldo que se gana en un empleo fijo.
2. La falta de tiempo
Muchas personas tienen muy buenas ideas de negocio para ser cristalizadas pero no tienen el tiempo necesario para llevarlas a cabo.
3. La falta de dinero
Mientras que algunas personas carecen de buenas ideas otros emprendedores carecen de dinero para cristalizarlas.
Estos son 3 obstáculos que los emprendedores presentan. Siempre hay soluciones y las cosas se pueden hacer poco a poco es lo que tienes que pensar, si te organizas bien y logras dedicar media hora diaria o por lo menos 15 minutos estructurados en una semana habrás logrado trabajar por lo menos 3 horas en armar tu negocio propio.
El problema que yo encuentro entre los emprendedores profesionales
Un problema muy común entre los emprendedores, sobre todo aquellos que vienen de ambientes profesionales y que tienen experiencia corporativa es que quieren que su idea sea perfecta. Su visión es demasiado grande y eso es muy bueno pero esto puede afectar como una limitante cuando no se arranca el negocio hasta que no se tengan las condiciones perfectas.
Es importante que sepas que aun los negocios más grandes que conoces (incluyendo Microsoft y Apple) no comenzaron siendo perfectos. De hecho Bill Gates vendió un sistema cuando todavía no lo tenía listo. Apple tuvo que recorrer un muy largo camino antes de llegar a ser lo que es hoy. Así que tu pequeño negocio también puede comenzar con sus imperfecciones.
Ahora es tiempo de darte algunas ideas de cómo solucionar esos problemas que se te presentan:
A. Para la falta de tiempo
Hace falta tiempo para trabajar por horas continuas en un solo proyecto, eso es lo que pasa regularmente y como no tienes esas horas que deseas entonces decides no hacer nada. Debes aprender que aunque sea algunos minutos diarios los que le puedas dedicar a tu proyecto de negocio son los que harán una diferencia completa entre que un día habrás tu negocio o nunca lo logres.
Estos son algunos consejos:
1. Nunca esperes a tener el tiempo y las condiciones perfectas porque nunca van a llegar y nunca vas a hacer nada.
2. Realiza una pequeña lista de las cosas que tienes que hacer y ve haciéndolas poco a poco. Esta lista puede incluir cosas como:
– hablar con un abogado para preguntarle sobre los permisos
– pasar un tiempo en internet buscando proveedores
– contactar a ciertas personas para que te hagan una cotización
Las actividades anteriores son cosas que puedes hacer mientras trabajas a través de un email y nadie en tu trabajo lo notará o bien puedes dedicarte a hacer esa tarea específica a la hora de tus descansos.
El ir haciendo estas actividades aunque sea pequeñas todos los días le da continuidad a tu idea, el proyecto empieza a fluir y tu estado mental hace que comiences a creer más en que pronto se puede hacer realidad y esto te da la motivación para seguir adelante.
3. Comprométete a hacer en tu tiempo libre algunas de las actividades que requiere tu idea de negocio.
36 ideas de publicidad para halloween en su negocio
Es esa época del año otra vez. Halloween ya está aquí, las tiendas de disfraces están surgiendo en muchos lugares tanto que es difícil de contarlas, y todo el mundo está en busca de ideas para publicitar su negocio y productos en las próxima noche de brujas.
¿Qué puede hacer su empresa para aprovechar la emoción de Halloween?
- Ejecutar un concurso del mejor disfraz en su página web
- Tela de araña en el escaparate.
- Dar caramelos con el logotipo de su compañía
- Escribir un blog o un artículo sobre Halloween
- Envía caramelos a todos tus clientes
- Haga el sorteo de un disfraz de Halloween gratis
- Ponga música de terror en su tienda o en su sitio web
- Ponga algo espeluznante en el logotipo de su empresa
- Ofrezca enviar dulces a personas que se inscriban a su blog
- Celebre una fiesta de Halloween para los clientes y asociados
- Coloque imagenes de terror alrededor de las calles que conduzca a su negocio
- Establecer una búsqueda del tesoro de Halloween en su sitio web
- Talle el logotipo de su empresa en una calabaza
- Publique imágenes de su vestuario en su blog
- Arañas arrastrandose alrededor de su sitio web
- Escriba una lista de ideas de disfraces y publicala en línea
- Haga una lista de las mejores fiestas de Halloween en su área
- (Para los consultores de maquillaje) Pruebe dar a la gente maquillaje de miedo
- Venda versiones especiales de Halloween de lo que usted vende
- Donar un montón de regalos para una organización benéfica local
- Ponga un tema para WordPress de Halloween
- Deje un montón de acertijos de miedo en los comentarios del blog
- Haga tarjetas especiales de Halloween
- Ponga un letrero que diga de caramelos delante de su tienda
- Tenga un traje para los empleados de terror
- Ponga los pies de un monstruo en la acera de su negocio
- Escriba una colección de historias de fantasmas para publicar en su sitio web
- Presente un artículo de Halloween relacionados a su periódico local
- Envíe unos pocos empleados vestidos para regalar dulces
- Coloque esqueletos con los dedos apuntando hacia su tienda
- Organice un concurso para la “mejor historia de fantasmas” en su sitio web
- Reparta bolsitas de dulces que incluyen su tarjeta de visita
- Haga cupones especiales válidas sólo en Halloween
- En lugar de dulces, reparta cupones para los padres
- Envíe una tarjeta de Feliz Halloween a sus clientes
- Envíe un correo electrónico de Feliz Halloween a sus suscriptores
8 ideas de negocios para médicos
¿Quién ha dicho que ser licenciado en medicina era incompatible con emprender?
Te proponemos unas cuantas ideas de negocio, tanto si eres un médico recién titulado que no ha encontrado trabajo por culpa de los recortes en la Sanidad Pública como si estás cansado de ser empleado y buscas un proyecto propio. Hace poco habíamos propuesto algunas ideas para abogados, y ahora seguimos con los facultativos de medicina.
1º- Consulta privada
Es sin duda la opción más habitual para un médico. Se trata de abrir una consulta privada para atender pacientes con o sin seguro de salud. Para ello hay que buscar un local adecuado que cumpla la normativa (algo que no siempre es muy sencillo).
Puede ser una opción muy rentable, pero depende principalmente de dos factores: la especialidad y la posibilidad de entrar en los cuadros médicos de las aseguradoras. Por ejemplo, los médicos pediatras o ginecólogos tienen bastante más opciones de conseguir pacientes privados sin seguro, por la habitual preocupación que tienen los padres durante el embarazo y los primeros años de vida de los hijos. Respecto a las aseguradoras, el poder entrar en un cuadro médico es complicado (especialmente ahora), pero si se consigue estar en alguna de las grandes compañías, permite contar con cierta base de pacientes, aunque las compañías paguen bastante mal.
2º- Consulta virtual
En primer lugar hay que matizar que una consulta virtual nunca podrá ser tan completa como una real, porque la exploración física del paciente es una de las operaciones más importantes en medicina. Sin embargo, para muchas consultas de poca complejidad, o labores de control a distancia, una consulta virtual puede funcionar muy bien.
Por ejemplo, en Madrid algún hospital privado ha puesto en marcha un sistema de consulta distancia con guarderías: cuando una educadora tiene cualquier duda con un niño (enfermedad, golpe), puede contactar por videoconferencia con un pediatra. Este sistema se podría implementar en muchos centros (y no solo las escuelas infantiles). Y se podría combinar con la siguiente idea: el servicio a domicilio.
3º- Asistencia a domicilio
Pocos médicos están dispuestos a dar servicio a domicilio, ya que es mucho menos cómodo que recibir a los pacientes en una consulta privada. Sin embargo existe una demanda real, y con los últimos recortes en sanidad, algunas áreas rurales podrían necesitar este tipo de servicio para compensar en parte la desaparición de ambulatorios de pueblo.
4º- Asesoría médica
Un médico puede perfectamente iniciar una actividad de consultor. Para ello es importante disponer de una experiencia importante en un campo y de una buena red de contactos. Los consejos pueden ser para grandes empresas, ONGs con voluntarios destinados a otros países, o incluso administraciones con políticas sanitarias que requieren de la opinión de expertos.
5º- Convenio con empresas
Otra posible idea de negocio es un médico especializado en hacer revisiones médicas para los empleados de las empresas. Normalmente las compañías contratan este servicio a grandes empresas del sector, pero nada impide que un médico pueda procurar montar su propia clientela de empresa, quizás apuntando a las Pymes, y ganarse la vida haciendo revisiones en las mismas instalaciones de las empresas o en su clínica privada.
6º- Permisos varios
Aunque sea un negocio de nicho, algunos médicos se ganan la vida gracias a los certificados médicos para diversos permisos y licencias (conducción, armas). Puede ser una idea muy interesante, especialmente si se dispone de un local en las inmediaciones de las administraciones correspondientes.
7º- Blog y e-book
Una forma interesante de montar un negocio es crear una plataforma informativa mediante un blog. La preocupación de la gente por la salud es muy grande, y un médico puede aportar soluciones prácticas a muchas personas. Me parece especialmente válido para médicos especialistas, ya que en Internet existe mucha información sobre salud en general. Al mismo tiempo, el médico puede publicar un libro de consejos, que dependiendo del tema quizás tenga un gran potencial de ventas. Por ejemplo, los especialistas en nutrición ya que las recomendaciones para bajar de peso suelen vender mucho.
8º- Turismo médico
Es una idea que ya habíamos detallado hace algún tiempo, pero que merece la pena volver a citar en este artículo. El turismo médico es algo que ya existe para la cirugía estética. Se trata de mandar pacientes de países donde esas operaciones son caras a otros países más económicos donde se garantice un servicio de calidad. Es algo un poco extraño, pero ¿quién mejor que un médico para organizar este tipo de negocio?
Vender manualidades : una potente y entretenida idea de negocio
Esta es una de esas ideas de negocio que aparte de ser muy rentables también recrean y entretienen, trabajar creando y vendiendo manualidades es una iniciativa muy buena y exitosa si a ganancias nos referimos.
Vender manualidades es una potente idea de negocios rentables, para iniciar el negocio se necesita una baja inversión ya que solamente debemos comprar la materia prima para realizar las manualidades y luego se ofrecen para venderse, además si miramos bien el mercado, las ventas de productos para mujeres siempre son exitosas.
Lo que primero debemos hacer es buscar en la misma web sitios de manualidades, es cosa simplemente de googlear y encontraremos cientos de sitios con manualidades de todo tipo, manualidades fáciles, otras más difíciles, algunas de temáticas como de decoración, otras para jóvenes, para niños, etc... o sea, tenemos una infinidad de áreas para explorar y ofrecer.
Inversión.
Una vez que elegimos varias manualidades para desarrollar, debemos hacer nuestra inversión para desarrollar el negocio, si buscas bien podrás darte cuenta que la inversión en materiales de manualidades es muy bajo, y eso nos favorece completamente para obtener así más ganancias al momento de vender nuestros productos.
Promoción y Venta.
Ahora, cuando ya compramos y creamos todas nuestras manualidades, debemos crear una buena estrategia para vender los productos y hacer de este una gran idea exitosa de negocios rentables. Lo más concreto es recurrir a nuestra conocida estrategia de comenzar vendiendo entre nuestro entorno (vecinos, amigos, familiares, etc) y a través de estos mismos ir obteniendo más clientes. Sin embargo en esta área lo principal es provocar una buena imagen, para esto deberemos contratar a algún diseñador gráfico que nos arme una buena imagen de nuestra marca, la cual implica creación de logotipo, de empaque para nuestros productos y afiches digitales y/o físicos para promover tanto en las calles como así también en las redes sociales.
Crear negocios rentables no es difícil respecto a ideas, el asunto es saber desarrollarlos de la mejor manera posible, ayúdate con nuestras ideas pero tu también desarrollas las tuyas con constancia y dedicación.
6 Consejos para elegir tu Nicho de Mercado
La diferencia entre el éxito y el fracaso comienza por elegir el nicho de mercado apropiado para tu negocio. Hay muchas decisiones que se toman en los negocios, ésta es vital. Es como elegir dónde construyes tu casa.
Pocas decisiones en los negocios tienen un impacto tan directo y vital en toda la vida de negocios como ésta. Igual sucederá cuando quieras desarrollar nuevos productos.
Elegir el nicho de mercado es elegir el perfil del cliente que deseas atender con tu producto y con tu servicio. Te daremos algunas guías para te ayudes a tomar esta decisión que marcará toda la vida de tu empresa.
¿Te has preguntado por qué algunas personas fracasan dramáticamente en los mismos negocios donde otras tienen un éxito espectacular y crean verdaderos imperios? Elegir el nicho de mercado adecuado es una de las respuestas.
¿Qué es un nicho de mercado?
El término “Nicho de Mercado” se utiliza en mercadotecnia.
Se refiere a una porción bien definida de un segmento de mercado mayor. Dentro del nicho de mercado las personas poseen características y necesidades similares. El empresario elige un nicho de mercado y busca en él las necesidades que no estén siendo satisfechas, o que quienes lo están tratando de hacer lo hacen mediocremente.
Los empresarios y los mercadólogos hablan de “nichos de mercado” cuando piensan en:
______√ Abrir un nuevo negocio,
______√ Desarrollar un nuevo producto,
______√ Lanzar una campaña publicitaria,
______√ Buscar oportunidades de necesidades no satisfechos,
______√ Hacer investigaciones de mercado,
______√ Ensayar productos o servicios, etc.
Los nichos de mercados tienen varias características que te permiten distinguirlos y clasificarlos. Un nicho de mercado es:
______ • Una porción bien definida de un segmento de mercado.
______ • Es un grupo pequeño de personas, organizaciones o empresas.
______ • Sus necesidades particulares son semejantes, al menos en algunos aspectos.
______ • Quienes forman el nicho de mercado están dispuestos a cubrir esas necesidades.
______ • Tienen capacidad económica para pagar y satisfacer así su necesidad.
______ • Para cubrir esas necesidades se requiere de una empresa con la capacidad y la ________especialización de organizar sus operaciones para hacerlo.
______ •Existen pocas o ninguna empresa en estos momentos satisfaciendo apropiadamente esa necesidad.
______ • El tamaño del nicho de mercado tiene un tamaño suficiente para generar un v Volumen de _ventas y ganancias atractivo a la empresa que lo atienda.
¿Dónde están las ganancias de una empresa?
Las ganancias de una empresa están en los nichos de mercado.
Las empresas que desean obtener ganancias atractivas para sus negocios deben especializar sus operaciones en nichos de mercado, mejor aún en un solo nicho de mercado de tamaño suficiente.
Cuando pienses en una idea de negocios, que de por sí es el peor argumento para comenzar un nuevo negocio, busca y piensa primero en cuál será tu nicho de mercado. Cuando lo encuentres investiga y analiza sus necesidades, luego desarrolla un negocio que satisfaga mejor que cualquier otro esa necesidad.
Es imposible atender todos los mercados.
______
• Un nicho de mercado puede ser un lugar o un territorio bien delimitados que podría __describirse por ubicación precisión dentro de un sector de tu ciudad. Por ejemplo: “Los ________habitantes de la zona 14 en bloque 24 del Oeste de tu capital”.
_• También podría ser identificado como un grupo de personas de una profesión. Por ejemplo: “Los ingenieros agrónomos menores de 40 años”.
Nunca salga a construir una nueva empresa, si antes no ha definido claramente su nicho de mercado. Esto es más importante de lo que muchos principiantes se puedan imaginar.
Vacúnese contra la competencia…
La competencia en los segmentos de mercado es muy grande, en los nichos de mercado la competencia es mucho más selectiva.
La especialización aleja la competencia.
Una empresa especializada y enfocada, puede ser capaz de crear barreras que eviten que otros quieran ingresar a tu mismo nicho.
Consejos para elegir un nicho de mercado rentable
1. Determina cuáles son tus competencias, tus capacidades.
Primero determine cuáles son las fortalezas, capacidades, talentos y recursos.
Si eres un emprendedor, esto se aplica a ti como persona.
Si tienes un negocio, haz el análisis para la empresa como una entidad que ya tiene vida propia y que está ofreciendo productos y servicios.
2. Decide cómo te vas a especializar:
a. Resuelve si lo vas a hacer geográficamente: una región, un país, una ciudad, un sector de una ciudad, etc. Puede que quieras especializarte por personas: hombres, mujeres, niños, jóvenes, universitarios, profesionales, obreros, etc.
b. Puede que quieras especializarte por tamaño de cliente: grandes compañías, pequeñas compañías, familias ricas, familias de clase media, etc.
c. Puede que te quieras especializar por tipo de productos: productos para la limpieza, alimentos, medicamentes, productos tecnológicos, productos para el cuido de la salud, etc.
d. Puede que te quieras especializar por calidad y precio: productos de consumo masivo
con vida útil corta y bajo precio; o productos selectos de altísima calidad y muy costosos; o productos que se vendan en grandes volúmenes contra productos con ganancia marginal altísima, pero cuya venta es en volúmenes bajos. Piensa en la industria automotriz, hay bastantes ejemplos allí.
e. Puede que te quieras especializar en servicio, buscarás productos que se posicionan no por precio ni por cantidad, sino por el servicio que los acompaña: por ejemplo, los servicios de vigilancia de circuito cerrado.
f. Puede ser que te decidas por el canal que utilizarás. Por ejemplo, puedes elegir negocios cuyo producto se vende en su propio local y el cliente llega a comprarlos, o productos que se venden de puerta en puerta como los negocios de venta directa, o pueden ser productos que solo se consiguen por Internet o por medio de referidos.
3. Mide el potencial del nicho de mercado elegido.
Investiga, analiza y elije, al menos tres nichos de mercado con aparente atractivo.
Debes hacerte estas preguntas, para cada uno de los nichos elegidos y trata de que no sean suposiciones suyas, sino que los datos que anotes estén sustentados en un profundo análisis e investigación concienzuda.
a. ¿Los miembros de ese nicho de mercado tienen un verdadero deseo o necesidad de comprar ese producto o servicio? ¿Existen realmente la necesidad o tienes que invertir en crearla?
b. ¿Qué tan desatendido está realmente ese nicho de mercado?
c. ¿Cuántas empresas o personas están atendiéndolo en estos momentos o pretenden hacerlo?
d. ¿Cuál es el tamaño de ese mercado? ¿Es suficiente ese tamaño para otra empresa y para generar suficientes ventas que generen las ganancias que va a requerir la inversión en el negocio?
e. ¿Cuál es el nivel de riesgo o volatilidad que tiene ese mercado?
f. ¿Qué tan fácil o costoso es ingresar a ese mercado?
g. ¿Cuál piensas que será la reacción inmediata o de mediano plazo que tomará la competencia ante el ingreso de tu empresa a ese nicho de mercado?
h. ¿Cuál es el poder de compra que tienen los miembros de ese mercado?
i. ¿Es un mercado nuevo o recién establecido? Por ejemplo, si tu elección fue geográfica, investiga desde hace cuánto existe ese grupo de personas, hay rotación frecuente en los habitantes o más bien se trata de familias que tienen muchísimos años de vivir en la misma zona, es gente mayor o es gente joven. Analizar a qué se dedican los vecinos de ese sector.
j. ¿Cuáles son los hábitos y costumbres de los miembros de ese mercado, sus valores, sus preferencias, su cultura y religión? Todos estos datos son valiosos.
4. Decide si estás en capacidad de atender el nicho de mercado elegido.
Una vez que elijas el nicho de mercado, analiza si estás en capacidad de atenderlo:
a. ¿Es un nicho fácil de alcanzar y atender, por su ubicación u otras particularidades?
b. ¿Sabes cuáles serán los costos de atender este nicho de mercado y si las ventas potenciales son atractivas como para hacer esa inversión y generar ganancias?
c. ¿Debes establecer inversiones adicionales a las que ya tienes para incursionar en ese nicho de mercado? ¿Debes desarrollar nuevas canales de mercado para llegar a ellos?
d. ¿Serán sus costos de operación en ese nicho de mercado, menores, iguales o mayores que los de la competencia?
e. ¿Afectará este nuevo nicho de mercado las operaciones que ya tiene tu negocio o lo que está haciendo actualmente?
f. ¿Estarás en capacidad de atender mejor las necesidades de su nicho de mercado, que la competencia?
5. Analiza el futuro de ese nicho de mercado.
a. ¿Qué tan estable en el tiempo es el nicho de mercado que has elegido? ¿Es un mercado maduro o muy joven?
b. ¿Será suficientemente flexible tu empresa para adaptarse a los eventuales cambios que sufra su nicho de mercado?
c. ¿Cuánto te podrá costar reenfocar o rediseñar tus productos o servicios cuando las circunstancias lo ameriten?
d. ¿Cuál es la probabilidad de que tu nicho de mercado se agote, se estanque o se extinga?
6. ¿Te vas a sentir a gusto atendiendo este nicho de mercado?
Este es un punto bastante subjetivo; pero tiene también relevancia e impacto en el éxito de tu negocio y en tu satisfacción personal.
Nada mejor que dedicarse a lo que nos gusta. Lo que nos gusta tiene que ver con la gente que atendemos y con los productos que les ofrecemos.
Así que dale cabeza también a este último consejo.
Y recuerda… ¡Cambia todo cambia!
Aplica estos seis consejos. Estarás tomando una de las decisiones más importantes en tu carrera de negocios.
Adquirirás también una habilidad que te será útil para siempre en tus negocios, cuando quieras:
______ √ Incursionar en nuevos mercados.
______ √ Desarrollar nuevos productos.
______ √ Comprar otros negocios en marcha.
______ √ Hacer más inversiones en tu negocio.
______ √ Aumentar tus ganancias, cuando las ventas no aumenten.
Elegir el nicho de mercado adecuado es la diferencia entre el éxito y el fracaso. ¡Ya lo verás!
Todo cambia, dice la canción. Los nichos de mercado también pueden cambiar, evolucionar o desaparecer. Debes tener la flexibilidad suficiente para detectar esos cambios y para adaptar tu negocio.
Siéntete en la libertad de dejar tus comentarios en más abajo. Ten confianza de preguntar, agregar tus ideas y sugerencias. Contar tu propia historia con respecto a lo que mencionamos en este artículo. Sugiere otros temas que te interesan también.
16 Ideas de negocios y autoempleo ante la crisis.
1. Outlet (Venta de stock) Establecimientos comerciales destinados a vender productos con marca de renombre descatalogados o con alguna tara con importantes descuentos sobre su precio original.
Porqué: Es una oportunidad para el cliente que quiere seguir comprando artículos de prestigio a un precio mas ajustado.
2. Coaching. (orientado para profesionales de ciencias sociales, economistas, psicólogos, abogados, etc..) Consiste, mediante el entrenamiento personal o grupal, en asesorar, orientar, formar, aconsejar, enseñar, instruir, etc.. con el fin de dotar de habilidades necesarias que permitan conseguir objetivos propuestos.
Porqué: Inevitablemente la crisis está obligando a muchas personas a enfrentarse a situaciones para las que se sienten desentrenadas o simplemente no saben cómo hacerlas frente, de ahí la proliferación de este tipo de servicios que cada vez están mas especializados.
3. Dulces y derivados.. Mercado de productos alimenticios baratos y de capricho, normalmente relacionado con las golosinas, chocolates, etc.
Porqué: Ante la sensación de escasez y control del gasto, aumentan cada vez mas conductas “impulsivas” destinadas a la búsqueda de satisfacción inmediata, para ello no hay nada mejor que un producto dulce, barato y de presencia vistosa.. Si además tiene algún componente antidepresivo (como el chocolate por ejemplo), mejor que mejor.
4. Formación. Academias, escuelas, etc.. destinadas a la formación. (No para preparar oposiciones, ya que cada vez se convocan menos plazas públicas)
Porqué: La nueva situación social, hace que cada vez más exista la necesidad de reciclarse y formarse en nuevos campos, además los datos están avalando que los españoles estamos invirtiendo fuertemente en educación.
5. “Hazlo tu mismo” Servicios que ofrecen precios mas bajos gracias a la colaboración parcial o total en la elaboración del producto o servicio. Un ejemplo de ello son la proliferación de talleres mecánicos que ofrecen taller y supervisión para que uno mismo haga pequeñas reparaciones a su vehículo a precios mas bajos.
Porqué: Actualmente el cliente busca conseguir el mismo producto al que está acostumbrado pero a menor precio. Ten en cuenta que si el cliente se ve implicado en el proceso de elaboración bajará la probabilidad de reclamaciones y aumentará el nivel de satisfacción, siempre y cuando se consiga una reducción del coste final.
6. Internet y Redes Sociales. Tiendas on-line, marketing on-line, community managers, etc..
Porque: Aumenta de forma casi exponencial el uso y costumbre de usar Redes sociales e Internet, además de ser un medio cada día mas popular, accesible y actual. Los costes y la posibilidad de publicidad son normalmente mas baratos.
7. Externalización de servicios. Servicios externos para empresas como, gestión, mantenimiento, asesoría, etc..
Porqué: la crisis está obligando a muchas empresas a suprimir departamentos, por lo que está aumentando la necesidad de contratación de servicios externos.
8. Tasaciones. para inmuebles, obras de arte, joyas, etc..
Porqué: Existen muchos embargos, empeños, valoración de patrimonios, etc.. y los actuales profesionales que se están dedicando a ello no están dando abasto.
9. Emprendimiento. Es un término que está de moda para designar a aquellos que están optando por el auto-empleo o la creación de empresas.
Porqué: Estamos en un buen momento para competir con empresas que por su estructura rígida y/o problemas financieros que difícilmente pueden adaptarse a la nueva situación de crisis. Además ahora cuentas con valiosos recursos humanos que están en las listas de desempleados, dispuestos a dar lo mejor de si mismos. Al estar cambiando el sistema, están apareciendo algunos nuevos nichos de mercado, si eres de los primeros en establecerte, tendrás muchas mas oportunidades de ganar. Podemos contar además con bastantes ayudas y subvenciones que facilitan la tarea de emprendimiento.
10. Exclusividad. Últimamente ha cogido gran relevancia este concepto entre las clases altas o personas que se quieren parecer a ellas. Consiste en adquirir productos o servicios que no están al alcance de la población general, ya sea por su singularidad o su precio. Un ejemplo de negocios que hacen uso de este término sería, las obras de arte, artesanía, productos de alta gama, servicios personalizados, etc..
Porqué: Cómo fenómeno contrapuesto a la globalización y ante la mala imagen que crea la ostentación de riqueza en la actualidad, la exclusividad hoy en día es la opción que mas en voga está para poder crear distinción.
11. Máxima calidad-menor precio. Negocios que se identifican por ofrecer productos de alta calidad testada, sin que ello suponga un aumento en su precio. Un ejemplo serían los cosméticos de farmacia, que ofrecen calidad sin aumentar precios por marca o excipientes que no aumentan beneficio para el cliente.
Porqué: El consumidor además de estar cada vez mas informado, estudia, compara y valora los productos antes de adquirirlos fácilmente, por lo que ahora puede ser tu oportunidad de explicar y justificar técnicamente la garantía y calidad de tu producto y porque ello no va a suponer un alto coste.
12. Compra-venta. Comercios que se dedican a la venta de segunda mano, intercambios de productos, etc..
Porqué: Vender objetos que has dejado de utilizar o que necesitas vender y comprar artículos de segunda mano para ahorrar ha aumentado por la crisis.
13. Rehabilitaciones y remodelaciones de edificios y viviendas. Empresas destinadas a la rehabilitación de fachadas, edificios o viviendas.
Porqué: Ante la crisis del “ladrillo” y la imposibilidad de adquirir nuevas viviendas, está empezando a surgir la necesidad de remodelar y restaurar las viejas viviendas.
14. Seguridad privada Empresas de vigilancia, seguridad, etc..
Porqué: Por el aumento de la delincuencia, hurtos, etc.. aumenta la necesidad de contratar estos servicios.
15. Negocios destinados a tercera edad. Ofrecen cuidado de mayores, comidas a domicilio, centros de ocio, de día, etc..
Porqué: No han bajado su nivel adquisitivo y cuentan con muchas necesidades.
16. Turismo Hoteles, restaurantes, agencias..
Porqué: Hoy por hoy en España sigue en aumentando el turismo extranjero.
Suscribirse a:
Entradas (Atom)
