10 Aplicaciones Esenciales de Negocios para iPad

 

 

 

 

Teniendo en cuenta que en la actualidad la globalización forma parte imprescindible de las grandes corporaciones y que son los ejecutivos y hombres de negocios los que también están requiriendo de nuevas tecnologías que les permitan moverse y mantenerse siempre actualizados en su trabajo, dispositivos como los iPad ofrecen una gran variedad de aplicaciones enfocadas al sector empresarial, que sin restar méritos al ordenador portátil, lo han convertido en el complemento ideal para los viajes de negocios, por lo que a continuación hacemos una revisión de las 10 aplicaciones de negocios esenciales para iPad.

 

 

1. Bloomberg

 

La primera de ellas es Bloomberg, una de las aplicaciones básicas que no deben faltar cuando se dispone de iPad y se realizan constantes viajes o se requiere trasladarse de un lugar a otro. Esta aplicación le permite al usuario mantenerse informado sobre la situación actual de los mercados financieros accediendo a noticias relacionadas con la economía y los negocios, así como conocer los principales índices bursátiles, los índices de las divisas, además de que también ofrece la posibilidad de acceder a podcast Bloomberg, todo esto sin ningún tipo de costo.

 

 

2. Dragon Dictation

 

Por otro lado, Dragon Dictation es otra aplicación para iPad que simplifica la actividad de los dictados a las secretarias en la oficina ya que les permite a los usuarios realizar transcripciones de voz a texto con un alto grado de precisión mediante una interfaz bastante intuitiva. Dragon Dictation brinda la oportunidad a los ejecutivos de plasmar todas su ideas y anotaciones importantes directamente en iPad, también es una aplicación gratuita y su uso es muy sencillo.

 

 

3. Calculator!

 

Calculator! es otra de las aplicaciones consideradas como esenciales para todo hombre de negocios, la cual sustituye el hecho de llevar consigo una calculadora para poder hacer las operaciones matemáticas y diferentes cálculos. Calculator! se integra por completo a iPad y ofrece funciones de una calculadora básica y científica con la posibilidad de realizar poco más de 30 operaciones, además de una sección donde se pueden tomar notas para posteriormente enviarlas vía correo electrónico o simplemente imprimirlas.

 

 

4. Pulse News

 

Pulse News es una poderosa aplicación para iPad que permite mantenerse actualizado en cuanto a las ultimas noticias más importantes a través de la gestión de Feed RSS, dando la opción de configurar las páginas de noticias que más le interesen al usuario. De este modo es posible ordenar ese contenido por categorías para poder disponer en una única aplicación la actualización de cada una de esas noticias.

 

5. Bamboo Paper

 

Bamboo Paper es una aplicación que realiza las funciones de un cuaderno virtual para iPad, permitiendo al usuario realizar dibujos de mapas y esquemas, así como ir tomando notas en una reunión de negocios, además de que brinda la opción de poder compartir todas esas anotaciones mediante email o convertirlas en formato de imagen o PDF e incluso es posible imprimirlas, todo esto directamente desde iPad o iPad 2.

 

 

6. Pulse News

 

Pulse News es una poderosa aplicación para iPad que permite mantenerse actualizado en cuanto a las ultimas noticias más importantes a través de la gestión de Feed RSS, dando la opción de configurar las páginas de noticias que más le interesen al usuario. De este modo es posible ordenar ese contenido por categorías para poder disponer en una única aplicación la actualización de cada una de esas noticias.

 

7. Printer Pro

 

Printer Pro es una aplicación que cubre la necesidad de imprimir en determinado momento un archivo o documento, con la característica principal de que esto lo realiza de forma inalámbrica directamente desde iPad, permitiendo imprimir desde archivos adjuntos en correos electrónicos hasta todo el texto de una página web copiándolo al portapapeles de iPad.

 

 

8. Roambi Visualiser

 

La época de las largas y tediosas presentaciones terminó con Roambi Visualiser, una excelente aplicación que permite convertir todos los datos y estadísticas corporativas en gráficos de gran nitidez que son fáciles de interpretar y asimilar, esto mediante la sincronización con el software comercial, que le permite a la aplicación convertir todo estos datos de manera automática. Esta versión gratuita es compatible con las plataformas de CSV, HTML Y Microsoft Excel.

 

 

 

9. Evernote

 

 

Probablemente sea Evernote una de las aplicaciones más conocidas de las que hemos presentado, y eso tiene su justificación. Es una aplicación de productividad cuyo objetivo principal es el de llevar un registro de todo lo acontecido durante el día agregando notas a todo, incluso videos y grabar audio. La aplicación se sincroniza con otros dispositivos móviles y ordenadores personales y el acceso a todas las notas se realiza de forma muy sencilla.

 

 

 

10. Quickoffice Pro HD

 

 

Para terminar, Quickoffice Pro HD es una aplicación que permite la edicion, creación y visualización de diversos documentos de Word, Excel y Power Point, además de que también brinda también la opción de poder compartirlos sin poner en riesgo la compatibilidad de los documentos.

 

 

 

Via. http://www.ipadizate.es/

 

 

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Cómo convertirse en nutricionista y abrir tu propio negocio.

 

 

 

 

Abrir tu propio negocio siendo nutricionista diplomado o con conocimientos propios es válido. Sólo hay que tener en cuenta ciertos criterios y decidir bien.

 

Muchas son las preguntas que nos podemos hacer a la hora de abrir un negocio, independientemente del campo al que nos queramos dedicar.

 

El mundo está lleno de oportunidades y diferenciar y tomar las mejores opciones pueden marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso.

 

Si eres  nutricionista o estás bien familiarizado con el tema al punto de que puedes recomendar un producto u otro, abrir una tienda de nutrición puede ser lo tuyo.

 

 

Estudiar

 

 

1. Para ser nutricionista por lo general se estudia, hay cursos y carreras que pueden capacitarnos para ello. Si no estudiaste ni quieres hacerlo, eres un gran deportista y crees que tienes los conocimientos necesarios puedes realizar dicha empresa. Si no es así, lo aconsejable es que te pongas a estudiar o que al menos te capacites con algún curso.

 

 

2. Ser nutricionista titulado tiene sus ventajas. La gente confiará en tu palabra al ver tu diploma colgado en la pared y te recomendará a sus amigos y conocidos. En el caso de que tengas conocimientos de nutrición porque seas un gran autodidacta, porque hayas aprendido mucho en el gimnasio o porque tu propio nutricionista amigo te ha enseñado todo lo que sabes, también es válido para abrir tu propio negocio de nutrición.

 

 

Local o Internet

 

 

1. Ahora que ya has decidido abrir tu propio negocio de nutrición es importante evaluar algunos factores, entre ellos, la competencia. Desde hace algunos años se está dando el caso de que en vez de abrir locales a la calle, el nutricionista vende sus productos a través de la web. Esto simplifica costes, no hay gastos de luz, de agua, impuestos, de ambientación del local y gracias a todo esto puedes vender tus productos a un menor precio.

 

 

2. Si prefieres abrir tu negocio físico y convertirte oficialmente en nutricionista también se puede. Con 8.000 euros en productos, en un área de 60.000 o 70.000 habitantes y con un local modesto pero bien ubicado podrás llevar a cabo tu negocio con éxito. También tienes la opción de compartir local con alguien, lo que te permitirá compartirán los impuestos y también los clientes.

 

 

3. Si quieres  convertirte en nutricionista con negocio propio, lo más importante es aprender los secretos en la materia para así sacar el mayor provecho posible de ello.

 

 

Vía.|  http://www.utilidad.com

 

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¿Cómo poner precios en mi salón de belleza?

Tenemos 5 consejos que debes de tomar en cuenta para poder tener una política de precios correcta a los servicios y productos que brindas como profesionista de la belleza, así podrás decidir cuáles productos te generan mayores ganancias.

Tip #1: Costo Total.- Cada vez que vendemos un producto tomamos en cuenta el precio al cuál nos los vendió el fabricante, le aumentamos un margen y así obtenemos el precio de venta del producto. Sin embargo hay muchos otros costos que no le ponemos como el tiempo que ha estado en la bodega, que es como tener el dinero guardado en el colchón, o los costos de hacerle publicidad. Por eso debemos de pensar cuál es el costo total y calcular todos los costos alrededor de ese producto que muchas veces no vemos. Así sabrás exactamente tu costo y tendrás el margen de utilidad real de cada producto o servicio que vendes.

Tip#2: Objetivo de ventas.- Lo primero que tienes que hacer es tener un objetivo de cuánto dinero quieres ganar por mes. De ahí tienes que planear la mezcla de los productos o servicios que te van a ayudar a llegar a esa meta. Tendrás que hacer algo de números pero debes de asegurarte que cada parte, contribuya al total de tu objetivo.  De esta manera podrás planear cuáles son los productos o servicios que debes de ofrecer con mayor frecuencia, esto se llama empujar al producto.

Tip#3: Motivación del cliente.- Es muy importante que sepas por qué tus clientes van contigo para cada tipo de producto o servicio. Por ejemplo debes de saber si van por que eres una opción económica en manicure, o saber si van contigo por la asesoría de imagen que les das, o si es por el terminado que le das a tus cortes. Esta información te servirá para decidir a cuáles productos puedes aumentar el margen y a cuáles bajarlo.

Tip#4: Valor agregado.- Debemos de entender que es lo que le ofrecemos al cliente que es distinto a lo que los demás ofrecen. Por ejemplo si ofreces un servicio excepcional o una asesoría en los estilos que le van a cada quién. Si lo descubres te tengo una buena noticia, tus clientes estarán dispuestos a pagar más por esta diferencia. No sólo es lo que es distinto de tu producto, además es lo que tu cliente valora más. Este es un factor muy importante que ayudará a tomar tu decisión de precios de venta.

Tip#5: ¿Qué hace la competencia?.- Desgraciadamente no somos la única opción y siempre vamos a tener competidores buenos. Debemos tomar en cuenta los precios de los mismos productos y servicios que tienen nuestros competidores. No debemos estar muy alejados de esos precios, si estamos muy abajo y la gente está acostumbrada a pagar más lo que perdemos es una buena utilidad y si estamos muy por encima de los precios y sobrepasamos el costo del valor agregado que generamos, nos salimos de mercado y nos hacemos el estilista caro. Así que busca en qué rango de precios estás.

Toma en cuenta estos 5 factores para que estés en el buen camino y no seas ni muy barato ni muy caro, esto te llevará a generar los objetivos de ventas que te propusiste. 

Vía.| http://blog.tintes-para-cabello.com/

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10 claves del liderazgo para mejorar el servicio al cliente

 

 

 

Este artículo está inspirado en el libro La Paradoja, de James C. Hunter. Este maravilloso libro introduce un concepto transformador: un nuevo paradigma y 10 características del liderazgo que definen este nuevo rol.

 

Antes que nada, definamos paradigma. No se trata de otra cosa que un modelo, un mapa mental o un concepto bajo el cual las personas actuamos, creemos y obtenemos resultados.

 

Este paradigma puede ayudarnos a evitar peligros en algunas circunstancias (por ejemplo, en el ejercito trabajan con el paradigma de que “obedecer salva vidas”. Entonces un soldado que recién inicia su carrera se valdrá de esta creencia para comportarse bajo la autoridad de su superior y entonces no poner en riesgo su vida).

 

Pero otros paradigmas pueden ser obsoletos y seguir aferrados a ellos pueden hacernos involucionar. El más conocido, el antiguo paradigma de que la tierra era plana y entonces muchos científicos veían acotado su conocimiento a ese modelo mental que era obsoleto.

Para que haya un nuevo paradigma… tiene que haber un viejo paradigma.

 

El antiguo paradigma, relata James Hunter en toda la extensión de su capítulo homónimo, es pensar al Liderazgo como una estructura jerárquica o piramidal. La organización se basa en sumar capa tras capa de mandos de poder y autoridad donde todos tienen un objetivo similar: cumplir con lo que indica el de la casilla superior y así agradar “al jefe”.

 

El nuevo paradigma. Completamente opuesto al anterior, el nuevo paradigma busca atender las necesidades legítimas del cliente a través de colaboradores, asociados, empleados (que son quienes están más cerca del cliente, de los servicios que se prestan y los productos que se fabrican). ¿Y quién entonces buscaría identificar y satisfacer las necesidades de los colaboradores y empleados para que éstos puedan concentrarse en hacer lo mismo con los clientes? Sus líderes.

 

Aquí la función del líder deja de verse como “el que manda”, “el que tiene poder o domina” sino que es el rol que se encarga de quitar los obstáculos, coordinar las actividades y asegurarse de que el ambiente y las condiciones son lo más propensas posibles para que cada colaborador haga su trabajo: servir al cliente.

 

Liderar: el arte de no darle al equipo lo que quiere sino lo que necesita

 

 

Hay que tener cuidado al decir que la función del líder se transforma en la de un servidor, porque se puede pensar que esto significa que el líder hará lo que el colaborador quiere. Un buen líder no es una marioneta ni un esclavo, sino un estratega. Lo que deberá hacer es identificar qué necesidades tiene su equipo de colaboradores, y trabajar en ellas. Esto implica por supuesto una enorme responsabilidad, pero sin duda también genera una suprema satisfacción. Cuando el liderazgo es una vocación, la recompensa está en los resultados del equipo.

 

Estas son 10 claves del Liderazgo en este nuevo paradigma de servicio:

 

 

1. Digno de confianza: es honesto y proporciona seguridad al equipo. Tiene credibilidad basada en su palabra y en sus acciones.

 

 

2. Ejemplar: el líder es un modelo de rol, inspira, es un ejemplo a seguir.

 

 

3. Pendiente de los demás: de lo que necesitan (no de sus deseos o caprichos) para cumplir sus funciones y tareas y para servir al cliente.

 

 

4. Comprometido: no es lo mismo involucrarse que comprometerse. Compromiso es jugarse por una idea, por un equipo, por un proyecto. No mirar el partido desde afuera.

 

 

5. Atento: pendiente de lo que sucede. Las personas no estamos al 100% en todo momento ni somos buenas en todas las posiciones. Un líder atento detecta cuál es la pieza fundamental que aporta cada miembro del equipo y qué lo hace único.

 

 

6. Exige responsabilidad a la gente: esto es importante, porque el ser excesivamente permisivo no ayuda a los colaboradores a cumplir con su trabajo y entonces pone en riesgo su estabilidad laboral. Exigir responsabilidad, en cambio, ayuda a la gente a dar más de sí y a desarrollar su potencial.

 

 

7. Humilde: ser auténtico y sin pretensiones ni arrogancia. No es colgarse una máscara de falsa modestia, no se trata de ocultar las aspiraciones o los logros, sino darles el lugar que corresponde. Humildad es reconocer los aciertos pero también los fracasos y debilidades. Y sobre todo extraer de ellos un aprendizaje.

 

 

8. Anima a la gente: los alienta a seguir adelante, a dar más, a superarse, a aprender y a responsabilizarse por sus resultados.

 

 

9. Posee una actitud positiva: es entusiasta, contagia su actitud y construye un clima de desafíos como oportunidades de superar los obstáculos y las dificultades que se presentan.

 

 

10. Aprecia a la gente: es uno más del equipo (con un rol diferente y una responsabilidad distinta, pero es un miembro más del mismo equipo) y demuestra preocupación y genuino afecto por sus compañeros.

 

 

Vía.| http://www.gestiopolis.com/

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