¿Cómo ser un gerente de RR.HH exitoso?

 

 

 

Aunque su función debería estar alineada con la visión de negocio de la empresa, lo cierto es que los departamentos de Recursos Humano (RR.HH) realizan más bien un rol muy funcional. Ese es el criterio externado por la gran mayoría de gerentes generales de empresas nacionales y multinacionales en Costa Rica entrevistados durante un reciente estudio realizado por Deloitte. Por eso, requieren que su gerencia de RR.HH realice un giro de 180 grados.

Entender el negocio: Las empresas se están enfrentando a grandes retos al competir a nivel global, con clientes cada vez más exigentes, lo que las obliga a innovar de forma continua. Ante este escenario, la única forma de responder a la velocidad de la dinámica del mercado, es a través de un personal altamente calificado y “casado” con la organización, dispuesto a tener un desempeño excepcional. RR.HH es el primer departamento llamado a proponer soluciones ante este escenario. Pero no podrá hacerlo si no tiene un entendimiento profundo del negocio, hacia dónde se dirige y cuáles son sus objetivos estratégicos. Para contar con ese entendimiento, es necesario que el gerente de RR.HH participe junto a la Alta Dirección en el Planeamiento Estratégico, aportando iniciativas estratégicas en todo lo referente a la dotación y retención del talento.

 

 

Asumir el liderazgo: El comentario generalizado de los gerentes entrevistados fue: “hasta el momento el área de RR.HH ha tenido un rol muy funcional, necesitamos que se convierta en nuestro socio estratégico”. El mensaje es claro, RR.HH no está realizando el rol de liderazgo que las empresas requieren. ¿Cómo asumir este rol? Una forma es apoyando a la Alta Dirección en la comunicación y participación de los objetivos estratégicos a todo el personal. Esto promueve el compromiso y la integración del equipo al compartir una misma misión. RR.HH debe ser el gestor del cambio. En ese sentido, el cuidado que debe de tener es velar porque el cambio realmente genere valor. Porque también vemos muchos esfuerzos en las organizaciones por cambiar, pero cuando nos preguntamos: ¿Cuántos cambios están verdaderamente vinculados a la estrategia y brinda un mensaje claro sobre hacia a dónde va la organización, nos llevamos la ingrata sorpresa que los programas de cambios están desvinculados de la estrategia o incluso son contradictorios entre sí.

 

 

Fomentar una cultura ganadora: Uno de los mayores obstáculos que enfrentan las organizaciones es la falta de sentido de pertenencia y confianza de sus colaboradores. Esto genera una alta rotación y por ende un costo muy alto. Es fundamental crear un clima laboral estimulante, tanto en lo profesional como en lo económico que motive a la gente a permanecer productivamente en la organización.

 

 

Gestionar el talento: Cuando la empresa crece rápidamente, el problema fundamental es que la gente que está hoy no necesariamente es apta para las necesidades de mañana. La planeación del RR.HH es crítico para mantener a la organización en óptimas condiciones para competir. Definir estrategias efectivas de compensación y beneficios, así como velar por el desarrollo continuo del personal permitirán mejorar la atracción y retención del talento, factor clave para asegurar el logro exitoso de los objetivos estratégicos.

 

 

Utilizar indicadores: Una queja generalizada por parte de la gerencia de RR.HH es que la alta dirección no está dispuesta a invertir en la gente y desiste de presentar proyectos, porque en su mayoría son rechazados. La mejor forma de convencer a los gerentes de la importancia de invertir en su personal es a través de indicadores. Éstos no sólo son un instrumento para medir el rendimiento y las capacidades del personal, sino que son un medio para controlar y anticipar resultados futuros. Todo gerente busca mejorar la rentabilidad y productividad del negocio, si RH puede demostrar con números que sus iniciativas contribuirán en este sentido, es muy probable que acepten sus iniciativas.

 

 

Vía.|  Estrategia & Negocios

 

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Negocio de desayunos y meriendas

 

 

Si tu sueño ha sido tener tu propio restaurante y la comida es tu pasion, pero no cuentas con suficiente capital para iniciar un negocio a ese nivel, pues bien, aquí te daremos algunas ideas para iniciar la construcción de tu sueño comenzando con opciones mas simples que no solamente te permitirán tomar experiencia sino que además pueden producirte el capital que necesitas.Desde luego, es un hecho comprobado que la cocina manejada con todos los cuidados esenciales puede ser un excelente negocio que puede brindarte enormes satisfacciones.


La venta de alimentos ha sido siempre una opción interesante para los emprendedores que gustan de el arte culinario por el hecho de que no solamente ofrece buenos margenes de ganancia sino que además puede crecer muy rápido si el producto es atractivo y "delicioso". Algunas opciones interesantes para explotarlo serían:

1. Meriendas o refacciones. Sobre todo en las áreas ejecutivas, es muy atractivo el hecho de contar con un lugar que ofrezca opciones como jugos, sandwiches, galletas, café por mencionar solamente algunas. Un lugar pequeño pero agradable es parte del secreto.

2. Almuerzos o desayunos ejecutivos rápidos. Similar a la anterior, ofrecer a los clientes menús ejecutivos a precios muy cómodos atraerá un buen numero de personas que en las horas pico pueden representar un muy buen ingreso. Recuerda que el segmento de comida puede fidelizar muy bien a la clientela si el servicio es bueno, económico y sobre todo muy higiénico.

3. Servicio a Domicilio. Puedes multiplicar muy bien tus ingresos con solo ofrecer a tus clientes el servicio a domicilio. Esto si bien representa un pequeño costo adicional para ti, puede ser recuperado muy fácilmente al incrementar considerablemente las ventas. Imprimir una serie de volantes con tus ofertas, menús y precios o incluso ir a las oficinas a ofrecer tu producto personalmente, son acciones con las que veras que tu dinero vuelve muy pronto.

4. Pizza en porciones. Todo el mundo gusta de la pizza y aunque existen muchas opciones y proveedores, aún así, sigue siendo una buena alternativa ofrecer porciones de pizza en ferias, partidos de fútbol, conciertos y otra clase de actividades donde llega mucha gente. Un carretón con horno y la posibilidad de suplir esa demanda también es una idea grandiosa para tu bolsillo.

Resumen:

 

Grado de Dificultad: Medio

Inversion: Mínima

Rentabilidad: Alta

Observaciones: Debes cuidar con extrema atención la calidad del producto, de lo contrario estarías aniquilando igual de rápido la posibilidad de crecer. Tener mala fama en el negocio de la comida puede dañar irremediablemente la reputación de tu negocio.
 

 

Vía.|  http://imaginanegocio.blogspot.com/

 

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10 negocios relacionados con animales

 

 

 

Muchos candidatos a emprender aprovechan el cambio de una actividad asalariada a un negocio propio para orientarse hacia empresas más relacionadas con sus gustos y pasiones. Sin duda los negocios con animales pueden ser una oportunidad para combinar el amor a las mascotas con una actividad rentable.

 

 

 Hemos seleccionado 10 posibles negocios, pero está claro que se podría escribir una lista casi interminable.

 

 

Tienda de mascota

 

Es uno de los sectores menos concentrados, aunque aparecen a tener una relevancia significativa cadenas como Kiwoko. Hay miles de tiendas en el mundo  y en muchas zonas puede haber sobre oferta, pero hay bastante margen para conceptos de negocio innovadores, y por supuesto para montar una tienda online.

 

 

Pasear perros

 

No hace falta inversión para empezar un negocio de paseo de perros. Para tener una calidad de vida mínima, lo normal es que un animal salga a caminar una hora al día, tenga jardín o no. Muchos dueños no tienen el tiempo necesario o simplemente no pueden caminar tanto tiempo (ancianos). Lo bueno es que se pueden pasear varios perros a la vez, y cobrando un servicio no muy caro, ganar bastante dinero. Es algo más viable en grandes ciudades.

 

 

Fotógrafo especializado

 

Los que hayan intentado sacar una buena foto a su mascota sabrán que no es nada fácil. Si eres hábil con una cámara, una opción de negocio es convertirse en un fotógrafo especializado en las mascotas. Sin duda es una actividad de nicho, pero en todos los amantes de los animales, seguro que hay suficientes para rentabilizar este tipo de empresa.

 

 

Guardería para perros

 

Hace muchos años que existen residencias para perros, algunas lujosas hasta el punto de llamarse hoteles para mascotas. Pero en este caso la idea es más bien la adaptación del concepto de guardería de niños. Está orientada a las personas ocupadas, que no quieren dejar a su perro solo todo el día en casa, y que prefieren confiarlos a unos profesionales que le cuidarán a la vez que la mascota podrá relacionarse con otros animales.Se trata por lo tanto de un cuidado diario de lunes a viernes.

 

 

Alquiler de acuarios

 

Poner un acuario en una oficina puede ser muy relajante para los trabajadores y dar un toque de glamour a una empresa. De la misma forma que existen servicios de alquiler de plantas ornamentales, se puede imaginar un negocio basado en el alquiler de acuarios, con servicio demantenimiento incluido.

 

 

Juguetes para mascotas

 

Si eres una persona creativa y te gusta jugar con los animales, puedes probar suerte diseñando juguetes que perros y gatos podrán disfrutar. El reto es elaborar productos muy sólidos y sin peligro para la mascota, a la vez que sean capaces de despertar el interés tanto del animal como del comprador (el dueño).

 

 

Buscar mascotas perdidas

 

Para muchos propietarios, que desaparezca un animal es un golpe muy duro, y están dispuestos a pagar una buena recompensa para la persona que encuentre a su mascota. Se pueden imaginar varios negocios entorno a ello, desde el detective privado especializado en perros y gatos hasta la creación de una página que permita a los usuarios encontrar a sus animales y remunerar a las personas que los encuentren.

 

 

Comida sana para perros y gatos

 

La preocupación por una comida de calidad puede lógicamente pasar del consumo humano al de nuestros compañeros peludos. En este sentido, una empresa que fabrique comida para mascotas con alimentos biológicos, sostenibles y sanos podría tener éxito en el mercado.

 

 

Cementerio para mascotas

 

A veces, las personas que tienen un jardín entierran allí sus mascotas, pero normalmente no se el tiene el sitio suficiente, o directamente, es imposible por vivir en un piso. Evidentemente, no todos los dueños de animales tendrían interés a tener un cementerio para sus difuntas mascotas, pero es un concepto que ha funcionado en Estados Unidos, y que, bien pensado, podría también su hueco en España.

 

 

Limpieza a domicilio

 

Lavar a un perro no suele ser tarea fácil si se tiene un jardín, pero en un piso se convierte en una tarea muy complicada, por no decir imposible de realizar. Como llevar la mascota a una peluquería canina suele ser algo caro, cobra fuerza el concepto de la limpieza a domicilio, gracias a una furgoneta totalmente equipada

 

 

Via.|   http://www.crearmiempresa.es/

 

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Como montar un negocio de comidas rápidas

Lo primero que debes hacer además de tener mucha iniciativa, entusiasmo y responsabilidad es examinar todas las posibilidades que se te presenten y se encaminen a lo que estas buscando, debes buscar un negocio que te apasione, con el que te sientas contento, interesado y que se ajuste a tu presupuesto. 

Debes procurar organizar los recursos con los que cuentas en el momento de iniciar tu negocio y posibles gastos que se podrían generar.

Por otro lado es importante el pensar en que cuando te interesas en montar un negocio debes responder a una necesidad o un problema de la sociedad en la que te desenvuelves y buscar la manera de cómo dar solución esto de tal modo que la gente acudirá a ti en búsqueda de esta, es importante tener en cuenta que dicha solución sea permanente en el tiempo, no querrás montar un negocio que tenga éxito durante poco tiempo. 

Debes también tener en cuenta la población a la cual te vas a enfrentar, es decir el tipo de clientes a los que va dirigido tu negocio, cuáles son sus preferencias, sus necesidades, sus problemas, sus gustos, etc.

Una vez tengas decidido el mercado en el cual quieres ingresar, es importante examinar los factores productivos, la competencia a la cual te vas a ver enfrentado, el lugar en el cual quieres montar tu negocio y que tan productivo puede ser este.

Recuerda, más que gran cantidad de capital es importante la organización y el entusiasmo que le pongas a tu negocio.

Es esta ocasión te vamos a enseñar cómo montar un negocio de comidas rápidas y porque estos resultan una buena opción a la hora de buscar estabilidad y rentabilidad en tu negocio.

¿Porque resulta una buena opción montar un negocio de comidas rápidas?

Montar un negocio de comida rápida resulta una excelente opción tanto para el consumidor como para el dueño del negocio debido a que es una comida fácil de servir y de consumir sin necesidad del empleo de cubiertos, es económica, no requiere de contratación de otros empleados más que sus preparadores, es una comida de fácil preparación y muy requerida por la sociedad en especial por los niños y jóvenes, quienes resultan ser una importante pieza en el mercado.

En la sociedad en la que actualmente nos desenvolvemos, debido al alto flujo de ocupaciones de todos los miembros de la familia, bien sea trabajo, universidad, colegios etc., encontramos que cada vez es más notorio el flujo de personas que acuden a buscar comida fuera de sus hogares, esto generado muchas veces por el cansancio con el que se llega al hogar en la noche, los niños debido a que sus padres no están en el día en la casa etc.

Existen tres modalidades bajo las cuales puede operar el negocio de las comidas rápidas, puede operar de tal manera que su consumo sea en el mismo restaurante, sea consumido en otro espacio, es decir el producto se adquiera en el establecimiento y sea consumido en el lugar de la preferencia del consumidor y finalmente la modalidad de los domicilios en donde el producto será entregado por un miembro contratado por parte del restaurante al lugar que el consumidor desee.

Por otro lado es importante destacar que las comidas rápidas por su ligera preparación y su masivo consumo resultan ser una comida que para su preparación requiere una serie de ingredientes comunes y económicos, al igual que para su consumo los precios a la venta son realmente moderados.

¿Que necesitas para montar un negocio de comidas rápidas?

Lo primero que debes hacer es buscar un lugar estratégico en donde puedas ubicar tu negocio donde puedas responder a las necesidades de la población de este lugar y ellos también puedan responder a tus necesidades, puede ser cerca a una universidad, un colegio, un barrio residencial que no cuente con este tipo de locales etc.

Debes planear estratégicamente la distribución de tu local, en donde va a ser la cocina, en donde caja, los colores que vas a utilizar en las paredes, buscando que sea un lugar acogedor, agradable ante la vista de los clientes y de tus empleados y encontrando la mejor manera de que se observe amplitud.

Es importante pensar en que tipo de personal vas a contratar, si únicamente la persona que elabora los productos, o si lo vas a atender tu mismo mientras empieza a crecer, o si vas a contratar algunos empleados que te colaboren como meseros y cuanto va a ser su sueldo, todo dependiendo de si va a ser un restaurante de domicilios, comida para llevar o consumir en el mismo lugar.

Posteriormente disponerte a comprar todo el equipo necesario para la elaboración de tus comidas, como nevera, estufa, horno, utensilios de cocina, mesas para el público, sillas etc. Todo con lo que quieras que cuente tu restaurante.

Finalmente debes elaborar cuidadosamente los menús que le vas a ofrecer a tus clientes, de que van a ir acompañados, que tipo de productos vas a comprar para elaborar tus comidas, que tipo de salsas, si vas a utilizar algún secreto especial.

Ya después de tener todo esto en mente y cabalmente planeado lo único que te resta es iniciar tu negocio con la mejor energía, empeño y la mejor atención a tus clientes ya que recuerda ellos siempre tienen la razón.

A continuación te invitamos a ver un vídeo de una persona que igual que tu tuvo algún día la iniciativa de montar su propio negocio de comida.

Vía.|  http://www.icomose.com/

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Descubre cómo llevar una relación saludable con tu jefe

La situación del mercado laboral mundial nos revela que actualmente sabemos que las relaciones laborales son temporales. Ante ello, mantener una relación saludable, proactiva y eficiente con tus directivos, es necesario para visionar los pros que esto te pueda traer en un futuro. ¿Cómo comportarse? ¿Qué es lo que se debe hacer? ¿Cómo saber si la clave es ser agradable, serio o chistoso?

“Hablar de tener una relación con tus superiores es muy especial y diferente para cada persona. En ocasiones puede existir una relación de respeto, sin ser agradable; y en otras una relación más amena, pero sin contar con el respeto y valoración a tu trabajo”, comenta Margarita Chico, directora de Trabajando.com.

Al respecto, Chico asegura que el tener una buena relación con tus jefes depende de dos factores importantes: la personalidad y las competencias del empleado. “Ambas son necesarias e importantes, no sólo para la relación con tu jefe, sino para tu desempeño en la empresa, de éstas depende tu puesto, tu sueldo, tu dirección y tu ambiente laboral; todas importantes para tener una buena relación con los superiores”.

Personalidad: Son aquellas características que te identifican como individuo. Seriedad, excentricismo, facilidad al hablar, poder de convocatoria, liderazgo nato, etc.

Competencias: Son aquellas actividades en las que eres bueno. Por ejemplo: liderar grupos grandes, conclusión de objetivos, innovación en formas y procesos, tenacidad, proactivo, etc.

Si bien no existe una guía donde se especifique cómo debe de ser la relación con tus jefes, Chico nos da una guía de las características que te podrían ayudar a ser más pasadero y placentero la relación con tus superiores.

• Ser positivas y alegres.
• Dedicadas.
• Decididas, inteligentes.
• Contar con inteligencia emocional equilibrada.
• Responsables.
• Agradables en el clima laboral.
• Contar con automotivación.
• Competitivas.
• Proactivas.
• Colaboradoras.
• Que trabajen en equipo.
• Que cuenten con ética profesional (saber lo que es bueno y malo para la compañía)
• Enfocada en objetivos y metas.
• Respeto a la autoridad y a las jerarquías.

 

“Estas características no sólo sirven para tener una buena relación con tus compañeros de trabajo o para terminar una buena relación laboral con tus jefes, también son tomadas en cuenta para ser candidatos a aumentos salariales y asensos. Contar con estos factores garantiza una excelente estadía laboral y una magnífica despedida”, indica Chico.

 

Otros consejos que brindan los expertos son:

 

Deja de quejarte: Si existe algún descontento, los expertos recomiendan enfocar esa energía negativa en la realización de nuevas tareas dentro de la empresa. El quejarte de mucho o poco sólo ayudará a crear tención entre tus compañeros de trabajo y los directivos. Esto no ayudará a terminar en una buena relación.

 

Siempre da un poco más: Si te pidieron una lista de 20 proveedores, da una de 30. Es importante que te esfuerces de más, esto ayudará a que tus directivos vean qué tan importante es el trabajo para ti, ayudará a crear buenas perspectivas de tu trabajo y así buenas recomendaciones.

 

Conoce tu talento: Saber para qué eres bueno es necesario para empezar una relación con tus jefes con el pie derecho y también para finalizarla igual. Si sabes quién eres y para qué eres bueno, estas características se verán reflejadas en tu trabajo y, de igual manera, en la perspectiva del jefe hacia tu persona.

 

Gana su confianza: Esto sólo se gana a base de trabajo, resultados y compañerismo. Es importante que sepas cuál es la importancia de tener la confianza de tus superiores, esto te ayudará a mantener una buena relación y a ser digno de buenas recomendaciones que te ayudarán en tus futuros empleos.

 

No digas sí a todo: Si crees que ser condescendiente es la solución, estás muy equivocado. La tendencia es ser positivo y proactivo. La falta de actitud y sinceridad puede traer más problemas de lo que se espera.

 

“Terminar con una buena relación laboral puede ser la llave de muchos buenos empleos en un futuro. La mayoría de las veces el mercado está muy conectado y provocar que tus ex jefes sean amigos de los actuales, clientes, proveedores o hasta tus compañeros de trabajo. Por ello es importante tratar con inteligencia a los demás”, concluye Chico.

 

¿Qué otros factores se necesitan para concluir una buena relación con tus jefes? ¿Qué es lo que harías?

 

Una mujer empresaria exitosa, una mamá ejemplar para sus hijos, una esposa enamorada de su marido, o la mejor amiga, confidente y consejera. Estas son tan solo algunas facetas de las mujeres que saben la importancia de administrar bien su tiempo, para desarrollar cualidades de liderazgo y convertirse en un modelo a seguir.

 

 

Vía.| Alto Nivel

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