10 mandamientos para evitar endeudarse mucho en Fiestas Patrias

El índice de morosidad de los créditos de consumo bordee el 16%, cuando hace unos años dicho indicador apenas era del 2.44%, según cifras de la Asociación de Bancos del Perú (Asbanc).

Para la Asociación Peruana de Consumidores y Usuarios (Aspec), ello respondería a que existen consumidores que, al no estar debidamente informados, adquieren indiscriminadamente productos utilizando el dinero plástico (tarjetas) o acceden a diversos créditos sin leer bien las restricciones y los importes, gastos y comisiones.

En otros casos, las entidades financieras  no son totalmente transparentes al suscribir un contrato o no brindan la información debida en su publicidad.

Asbanc proporciona los que considera son los 10 Mandamientos para prevenir el sobre endeudamiento, sobre todo en estas Fiestas Patrias, donde las ofertas abundan:

- NO GASTES más de lo que gana.

- TENGA CUIDADO con los créditos fáciles.

- No asuma una deuda sin antes REFLEXIONAR Y CONVERSAR con su familia.

- LEA el contrato y los anexos.

- EXIJA a información sobre las Tasa de Costo Efectivo Anual (TCEA) que incluye todos los conceptos que cobran las entidades financieras.

- EXIJA el previo cálculo del valor total de la deuda y evalúa si es compatible con lo su ingreso.

- COMPARE las tasas de interés de la competencia.

- NO ASUMA deudas en beneficio de terceros.

- NO ASUMA deudas y no brinde sus datos por teléfono o por Internet.

- RESERVE parte de sus ingresos para los gastos de sobrevivencia

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Claves para administrar mejor tu gratificación

Los trabajadores peruanos esperan con ansias el pago de la gratificación por Fiestas Patrias, por tratarse principalmente de una remuneración adicional a la que se cobra mensualmente. Pero, ¿cuál es la mejor manera de aprovechar este dinero?

Para el BCP , la forma más eficiente de administrar este beneficio debe comenzar con tomar en cuenta de que no se trata de un dinero inesperado y, por el contrario, debería estar contemplado en nuestro presupuesto anual y formar parte de un plan de inversión o ahorro. A continuanción veremos algunos destinos para la gratificación de julio:

- Reducir la deuda por crédito de consumo. Destinar una parte de la ‘grati’ en pagar nuestras deudas más caras, es decir, aquellas que tenemos por haber comprado con la tarjeta de crédito. Ahora bien, si logramos cancelar una primera deuda no solo evitaremos pagar los intereses sino que tendremos una mayor cantidad de efectivo disponible en los próximos meses. Y ese disponible puede ser utilizado para cancelar una posible segunda deuda.

- Bajar el importe del hipotecario. ¿Cómo se hace? Se acude al banco y se solicita un prepago. Hay dos opciones: reducir el monto de la cuota de cada mes y mantener el plazo del crédito, o bien mantener el monto de la cuota mensual y reducir el plazo. Recordemos que al momento de solicitar el prepago se debe especificar qué opción deseamos tomar.

- Empezar a ahorrar. Es muy importante comenzar a pensar en el futuro. Podemos abrir una pequeña cuenta para imprevistos en salud o para los estudios de los niños e incluso aportar al fondo de pensión, con un poco de voluntad y mucha disciplina. Hay varios productos que pueden sernos útiles, como los depósitos a plazo fijo y las cuentas de ahorro programado.

- Buscar una alternativa de inversión. Mucho mejor que tener dinero para gastar es tener dinero para hacer más dinero. Si hace buen tiempo está rondando en nuestra cabeza la idea de empezar un pequeño negocio, esta es la oportunidad. No se necesita miles de soles para dar el primer paso, pero sí tener un buen plan y todo el entusiasmo.

- Hacer solo las compras necesarias. Antes de comprar un producto o adquirir un servicio con la ‘grati’, pensemos bien si es absolutamente necesario y si podemos reemplazar aquello por otra cosa que ya tenemos. Si la compra es totalmente necesaria, consideremos siempre pagar al contado. Pero si es una compra al crédito, debe ser con el menor número de cuotas posible; por un lado se paga un poco más cada mes pero se sale de la deuda más rápido y con menos intereses.

- Aprovechar las ofertas. Tomemos en cuenta que las mejores ofertas no están en las fechas en que pagan las gratificaciones. Por el contrario, los precios son siempre un poco más altos. Si esperamos a agosto o enero podremos hacer las mismas compras muy posiblemente a menor precio, ya que las tiendas comerciales renuevan sus stocks y se deshacen de su mercadería anterior.

Fuente: Gestión.pe

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5 consejos para vender servicios en tiempos de crisis económica

Vender servicios y vender productos son en esencia lo mismo pero tienen cada uno sus propias particularidades.

Los servicios clásicos son por ejemplo los servicios legales de abogados o de contadores que evidentemente no pueden ser vendidos como se vende una botella de gaseosa.

En tiempos de crisis económica la venta de servicios se hace más difícil y es por eso que la revista INC ha hecho un articulo sobre 5 consejos que los expertos recomiendan para vender servicios en tiempos de crisis económica.

A continuación una reseña de esos 5 consejos:

1. Involucre a todos sus empleados y equipo en la venta de sus servicios. Uno vende servicios a los que se conoce y hay que involucrar a todos en ello y por eso una empresa ha puesto como política que todos sus empleados envíen una vez a la semana una lista de 5 personas que conocen para poder luego hacer contacto.

2. Reducir el tamaño de su mercado objetivo. Si antes sólo trabajaba con grandes empresas ahora que hay crisis tal vez lo mejor sería ampliar su oferta a las medianas empresas.

3. Recolectar información útil para los clientes y distribuirla. Se debe de recolectar información relevante para sus clientes y dárselas como una manera de generar nuevos negocios.

4. Sienta lo que sus clientes necesitan. Pregúntese siempre ¿cómo puedo ayudar a mis clientas a tener éxito?, de esa manera podrá saber qué es lo que ellos necesitan para venderles sus servicios de una manera útil.

5. Planifique sus llamadas para vender sus servicios. En este artículo se señala que no haga la primera llamada a un prospecto de cliente los viernes, vea cual es el mejor momento y planifique así cuidadosamente la venta de sus servicios

Fuente.  haganegocios.com

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Londres 2012: Todas las cifras que mueven las Olimpiadas

El costo total de estas olimpiadas será de 9.000 millones de euros (11.430 millones de euros), que se han invertido principalmente en las infraestructuras del Parque Olímpico, transporte y seguridad.

El presupuesto más alto está relacionado a las infraestructuras olímpicas (ODA, en sus siglas en inglés), que ha gestionado 6.761 millones de libras (8.316 millones de euros).

Londres celebrará los terceros Juegos de su historia, después de los de 1908 y 1948, y los trigésimos de la era moderna, en los que participarán 10.490 atletas de 204 Comités Olímpicos nacionales, que lucharán por hacerse con una de las 302 medallas de oro en disputa.

Cerca de 21.000 personas (entre ellos 6.200 periodistas) están acreditadas para narrar a través de los medios de comunicación los 26 deportes (39 disciplinas) que se disputarán en Londres 2012 hasta el próximo 12 de agosto.

PARQUE OLÍMPICO:

Uno de los proyectos con los Londres se ganó el favor del COI hace siete años fue aprovechar los Juegos para regenerar Stratford, una de las zonas más deprimidas al este de Londres, que en 2005 consistía en una serie de solares industriales y edificios en mal estado.

Convertir esa zona en el actual Parque Olímpico ha costado 1.822 millones de libras (2.313 millones de euros): 287 millones de libras (364 millones de euros) se han invertido en instalaciones eléctricas, 235 millones de libras (298 millones de euros) en alcantarillado y agua corriente, y 565 millones de libras (717 millones de euros) en calles, carreteras y puentes.

Además, la nivelación del terreno y la canalización de acequias ha requerido una inversión de 207 millones de libras (263 millones de euros).

El Parque Olímpico es un espacio de 2,5 kilómetros cuadrados (246 hectáreas, equivalente a 357 campos de fútbol) que acoge en su interior nueve recintos deportivos, entre ellos el Estadio Olímpico, y la cuadrados (246 hectáreas,

VILLA OLÍMPICA:

El LOCOG ha dispuesto 2.818 apartamentos para las cerca de 22.000 personas, entre atletas y otros miembros de la familia olímpica, que se alojarán en el Parque durante los Juegos Olímpicos y Paralímpicos.

Hasta 625 pisos saldrán a la venta después del verano como viviendas de protección oficial, mientras el resto se venderán en el mercado inmobiliario.

El LOCOG ha instalado 16.000 camas en la Villa Olímpica, que se completan con 21.000 almohadas y 64.000 juegos de sábanas.

RECINTOS DEPORTIVOS:

Londres 2012 ha invertido un total de 1.051 millones de libras (1.334 millones de euros) en la construcción de infraestructuras deportivas.

El estadio de atletismo, principal símbolo de cualquier cita olímpica, ha costado 428 millones de libras (543 millones de euros), 68 millones menos (86 millones de euros) de lo presupuestado inicialmente.

El coliseo tiene durante los Juegos una capacidad para 80.000 espectadores, si bien su aforo se reducirá hasta 55.000 tras la cita olímpica.

El Centro Acuático de la anglo-iraquí Zaha Hadid, por su parte, vio cómo su coste se disparaba hasta los 251 millones de libras (318 millones de euros), desde los 72 millones de libras (91 millones de euros) previstos en 2007.

El velódromo olímpico ha requerido una inversión de 87 millones de libras (109 millones de euros); el Basketball Arena, un recinto que se desmontará al concluir los Juegos, 40 millones de libras (51 millones de euros), y los escenarios olímpicos fuera del Parque han costado 103 millones de libras (130 millones de euros).

TRANSPORTE:

Uno de los principales retos de las autoridades británicas es hacer frente a los tres millones desplazamientos adicionales que se esperan en Londres en cada jornada de los Juegos y para ello ha destinado 894 millones de libras (1.135 millones de euros) a la mejora de la red de transporte.

La estación de Stratford, a la entrada del Parque Olímpico, ha costado 120 millones de libras (152 millones de euros) y en la mejora del DLR, un sistema de tren ligero que funciona al este de Londres, se invirtieron 80 millones de libras (101 millones de euros).

Los 694 millones de libras restantes (881 millones de euros) se han destinado a otros proyectos de mejora de la red de transporte público de Londres.

SEGURIDAD:

El dispositivo olímpico de seguridad de alrededor 42.000 efectivos, entre militares (18.200), policías (12.000), seguridad privada (7.000) y voluntarios entrenados, ha requerido una inversión de 1.028 millones de libras (1.305 millones de euros).

Un total de 475 millones de libras (603 millones de euros) se han destinado a la seguridad en la ciudad de Londres, mientras otros 553 millones de libras (702 millones de euros) sufragan la vigilancia en los recintos deportivos.

CEREMONIA DE INAUGURACIÓN:

La ceremonia de apertura de Londres 2012, con una audiencia potencial de mil millones de personas en todo el planeta, tendrá un coste de 27 millones de libras (33 millones de euros) y en ella participarán cerca de 15.000 personas.

Las entradas para asistir al evento que puso a la venta el LOCOG en junio tenían unos precios que oscilaban entre las 995 libras (1.220 euros) las más baratas y 2.012 libras las mas caras (2.440 euros).

La ceremonia se iniciará con el sonido de una campana de 27 toneladas, que ha sido fabricada en la fundición Whitechapel Bell Foundry, la misma que en 1858 creó la campana del Big Ben londinense, de 13,7 toneladas.

Fuente. La República

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Vender productos regionales on-line

Si vives en una zona rural, o tienes acceso permanente a una (por el hecho de tener familiares o amigos en dichas zonas), este nicho de mercado se te puede presentar muy interesante.

En la actualidad, donde las grandes superficies y el producto manufacturado en cadenas de montajes tiene copado casi el 100% del mercado, se hace cada vez más requerido por parte del usuario cosas que no sea una copia de lo que tiene su vecino.

¿No les ha pasado que muchas veces a esas pequeñas cosas que compran expresamente en otro lugar (muchas veces exótico) aunque estén hechas donde siempre, les parece que tienen un valor añadido? Por ejemplo: Un amigo me trajo una arguila (especie de artilugio para fumar) del Líbano. Cuando vi la etiqueta que había en la parte de abajo de la copa vi que estaba hecha en China. Sin pensar en ello realmente, la arguila daba el pego de estar hecha en el Líbano y por tanto era un “regalo exótico”.

A lo que vengo a referirme es que muchas veces buscamos lo exclusivo, lo que tiene un pequeño valor sentimental añadido, antes que lo que podemos comprar en cualquier gran superficie.

Ahí es donde entra la idea de buscar elementos en sitios rurales.

Por lo general, dichos sitios poseen su propia manufactura de materiales. Muchas veces poseen ya un sistema de logística algo rudimentario para un mayorista. Aunque la mayoría de las veces sólo tienen una pequeña tienda en el pueblo y esperan la llegada de visitantes ocasionales (de fines de semana) para comprar cosas.

No conocen Internet, o si lo conocen, no tienen acceso, conocimientos, tiempo... que les permitan montar su propio negocio por Internet. Si tú eres capaz de convencerlos de que te vendan a ti su género y tu revenderlo, estarás haciendo un buen negocio. El tema está en saber cómo vender dicho producto y para ello buscaríamos las claves de la exclusividad, lo genuino, lo rústico...

Sólo hay que pensar en la cantidad de personas que hacen turismo a lo largo del año. Mucha de esta gente busca lo exclusivo de una región y saben que una vez se marchen de allí, ya no volverán a encontrar un determinado producto hasta que vuelvan allí.

Lo mismo ocurre cuando alguien se marcha de su región por largo tiempo. Muchos de los productos a los que está acostumbrado o que simplemente le gustaría volver a tener, no puede tenerlos a menos que alguien (con el que está vinculado) pueda mandárselos.

Las variantes de este negocio pueden ser varias. Desde tener una página Web donde venderías estos productos, hasta venderlos por eBay, Mercadolibre... Y puedes tanto ser quien tenga en un lugar físico el material o, como en el caso del “dropshipping”, ser el propio manufacturero el que mande el producto a la persona final, una vez tú le confirmes el pedido.

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