Oportunidades económicas en tiempos de crisis

La crisis ha hecho que muchas empresas dejasen de existir, pero también es un momento en el que se pueden detectar algunas oportunidades económicas que permitan poner en marcha una nueva iniciativa empresarial o bien ampliar la actividad en la empresa actual. 

Una detección de oportunidades que puede hacerse prestando atención a una serie de factores.

Lo primero de ello es tener en cuenta la necesidad de innovar y de reinventarse en el caso de las empresas ya existentes y a la hora de emprender, además de poder explorar nuevos caminos que se abren con la crisis para lo que hay que estar muy atento a la evolución económica no sólo de España sino a nivel mundial porque las oportunidades pueden estar ahí fuera.

Pero igualmente importante es prestar atención a las necesidades de los consumidores o del target al que va dirigido los productos o servicios que se ofrecen para poder adaptarlos a los nuevos tiempos y a sus preferencias actuales.

Este último factor es especialmente importante porque muchas campañas de marketing estaban orientadas a personas con una alta calidad de vida y con poder adquisitivo, mientras que hoy en día, a pesar del crecimiento del segmento del lujo, se priman los bienes más necesarios sobre los caprichos, siendo además bienes que están muy diferenciados en el mercado y que aportan un valor añadido sobre el resto.

Y otro factor clave para detectar las oportunidades es la internacionalización para poder buscar las oportunidades en el exterior y hacer crecer el negocio, así como el aprovechamiento de servicios o eventos que pueden ayudar a detectar esas necesidades o bien a emprender como es el caso, entre otras, de la Feria Internacional Franchise Expo que reúne a numerosos expertos y a través de la que se ofrecen diferentes servicios que ahorran mucho tiempo a la empresa.

Y por supuesto, hay que ver también el lado positivo de la crisis para las empresas como la disponibilidad de locales a precios más asequibles y en buenas zonas para el desarrollo de actividades empresariales. Una oportunidad que también puede ser de interés para comenzar la actividad o bien iniciar la expansión con un menor coste en infraestructuras.

Finalmente, es muy importante concienciarse de la necesidad de buscar nuevas oportunidades para realmente poder verlas, además de poner en marcha nuevas ideas sin miedo a equivocarse y tener una visión de futuro en vez de buscar beneficios rápidos y a corto plazo. 

Tomar conciencia de estos pilares que es clave tanto para el emprendedor como para el empresario.

Vía.| http://empresariados.com

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España : ¿Qué negocios pueden resistir mejor la crisis ?

En un momento delicado para el pequeño comercio por la caída del consumo, los negocios dedicados a la alimentación, el bienestar y el ocio resisten y tienen mayores posibilidades de ganarle la batalla a la crisis.

Los comercios de proximidad y los que ofrecen productos de primera necesidad "podrán aguantar mejor" la deteriorada situación económica. De hecho, según los datos que maneja, desde el inicio de la crisis las actividades comerciales relacionadas con el hogar han caído más de un 40%, y el textil y el calzado, entre un 25% y un 30%, mientras que la alimentación ha descendido en torno al 10%.



"Hay hueco de mercado", para las tiendas de salud, dietética y aventura pese a la crisis porque "nos cuidamos más y buscamos nuevos alicientes". Además, explica que la tendencia es que aumenten los negocios que sepan establecer una buena relación calidad-precio y ofrezcan productos "saludables y respetuosos con el medio". Destaca la proliferación en la rama de la restauración de locales tipo catering o de comida para llevar, que, en su opinión, ponen sobre la mesa productos "a precios más razonables que se adaptan a lo que ahora más se demanda".

La experiencia del éxito

Un ejemplo de éxito frente a la crisis es el negocio que emprendió en septiembre del año pasado Matías Guisado Arribas. Este joven de 32 años decidió abrir Domesticum, un local de comida casera y gourmet para llevar que "está dando beneficios desde el primer mes, algo que no entraba en mis cálculos", afirma. Tras fijarse en una cadena de tiendas de comida preparada de la que era cliente habitual y estudiar el negocio "por curiosidad", comenzó a hacer números y "parecía un negocio rentable".

Asimismo, tuvo en cuenta algunos artículos sobre la crisis y los negocios aparecidos en los medios de comunicación y sacó algunas conclusiones: "Si los restaurantes pierden clientes, no todos irán a McDonald's, por lo tanto hay un grupo de gente que requiere de una comida de gama alta pero no a precios de restaurante", comenta. "Por otro lado -añade-, creo que este tipo de oferta responde a otro factor: en muchas familias actuales, donde trabajan los dos miembros de la pareja, no hay tiempo para cocinar".

Con la idea ya madurada, Matías, que disponía de capital para poder autofinanciarse, se lanzó a la búsqueda de un local adecuado. Con una inversión inicial de 200.000 euros, ubicó Domesticum en Majadahonda (Madrid) en una zona comercial rodeada de viviendas, de alto poder adquisitivo y sin competencia directa. Aunque el negocio aún está dando sus primeros pasos y "resulta difícil evaluar si hay productos que no se vender por la situación económica o porque no gustan", este joven emprendedor prevé seguir creciendo -actualmente crece a un 4% acumulado por semana- captando y consolidando clientes, y abriendo más locales e incluso una cadena "si todo sigue a este ritmo, siendo prudente y sin perder la calidad", concluye.

Otro emprendedor que está desafiando a la crisis es D. A., un zaragozano de 35 años que tras perder su trabajo en el castigado sector de la construcción decidió tomar las riendas el pasado mes de diciembre de un gimnasio en el municipio zaragozano de Alfajarín. Se trata de una concesión del ayuntamiento para gestionar el negocio a cambio de un alquiler mensual. D. A. y su socio invirtieron unos 4.000 euros para mejorar las instalaciones y en estos tres meses ya han logrado recuperar la inversión y están empezando a obtener ganancias, ya que han aumentado el número de socios con respecto al anterior gestor.

No obstante, siempre hay cabida para las buenas ideas, subraya Fraile; sólo hace falta "ilusión, coraje y un buen proyecto". Tradicionalmente, el pequeño comercio ha sido un sector refugio para empleados que han sido despedidos y disponen de capital. Una opción, teniendo en cuenta las limitaciones actuales del crédito, es unirse a una franquicia. "Pero no hay que tirarse sin red", avisa el secretario general de CEC. "Es conveniente hacer un buen estudio previo de mercado y ajustar bien la inversión buscando los artículos que son más convenientes en el momento". Y es que no siempre hay garantías de éxito a la hora de emprender un negocio.

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