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Inscribe tu micro empresa en el REMYPE

 
 
 
Los nuevos negocios que deseen registrarse deben presentar una proyección de sus ingresos para corroborar cuál es su tamaño.
 
 
Los empresarios que desean obtener beneficios laborales o financieros para sus negocios deben inscribirse en el Registro Nacional de Micro y Pequeña Empresa (Remype).
 
 
La funcionaria de la Intendencia Nacional de Servicios al Contribuyente de la Sunat, Karina Gutiérrez, manifiesta que el Remype también da facilidades a las empresas para que participen en las compras estatales.
 
 
Además, las Mype registradas pueden quedar exoneradas de algunas sanciones tributarias.
 
 
TRASLADO
 
Gutiérrez explica que la inscripción en el Remype se hacía a través del Ministerio de Trabajo; sin embargo, desde este año la administración de este registro pasaría a la Sunat.
 
 
Asimismo, explica que en el portal de la superintendencia (www.sunat.gob.pe) existe una lista de empresas que no cumplieron con los requisitos para ser incorporados en el nuevo Remype.
 
 
“En la parte inferior de la página encuentran la opción ‘Novedades’, ahí se encuentra el listado de los negocios que tienen hasta el 25 de febrero de este mes para subsanar su situación”, expresa.
 
 
1. RUC


 Para que una empresa se inscriba en el Remype es necesario que cuente con un RUC y una Clave SOL.
 
 
2. Requisito

 Las empresas constituidas antes de julio deben acreditar el número de trabajadores y las ventas.
 
 
3. Nuevas


 Las nuevas solo deben acreditar que venden hasta S/.570,000 (micro) y S/.6’460,000 (pequeñas).
 
 
4. Excluidos
Están excluidos del Remype los que pertenecen al negocio de bares, discotecas, casinos y juegos de azar.
 
 
5. Gratis

 El trámite para la inscripción al registro es gratuito así que no se deje sorprender por los estafadores.
 
 
Vía.|  Perú 21
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Negocio de invierno: Removedor de nieve

 

En que consiste esta idea de negocio

 
  • Remover la nieve de los jardines y las entradas a las casas
 
  • Remover la nieve de estacionamientos y entradas a centros comerciales, incluyendo oficinas y lugares de trabajo
 
  • Por medio de la municipalidad (municipio) ganar contratos para limpiar varios lugares públicos
 
Datos
 
 
Inversión: Baja
Mano de obra: Baja

Maquinarias: Baja

Competencia: Baja


La necesidad del mercado

 
La nieve es bonita, pero en exceso es un problema. En algunos países cae mas nieve que en otro, de echo en algunos países tropicales nunca cae nieva, eso es un hecho.
 
 
Es cierto que muchas personas no tienen el tiempo suficiente como para llegar a sus hogares y limpiar la nieve que desborda en sus casas, incluyendo dueños de locales comerciales para los cuales es vital tener un acceso en optimas condiciones para sus clientes.
 
 

Como Iniciar en este negocio

 
 
Lo ideal es que antes de la temporada de nieve, ud comercialice sus servicios con todos sus potenciales clientes, con el fin de justificar la compra de maquinarias (palas, cubetas, etc). Una promoción anticipada es la mejor forma de testear y probar el mercado al cual se desea atacar.
 
 
Puede iniciar su campaña publicitaria por medio de tarjetas que entregara casa a casa, cosa de hacer conocido su negocio en todos los barrios de la ciudad. Posterior a esto puede pedirle a los dueños de locales comerciales si le permiten poner anuncios en sus locales a cambio de un exclusivo descuento para ellos.
 
 

Negocio Rentable o no

 
 
Si vives en una ciudad donde abunda la nieve, y esta ocasiona problemas día a día, probablemente este será el negocio adecuado. Totalmente distinto es el caso en los países donde nieva solo unos días o semanas al año.
 
 
 
 
 
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Las 10 mejores razones para emprender en este 2014

 
 
Si durante el año pasado pensaba ya en iniciar un negocio, pero por las dudas no tomaba una decisión, aquí te explican en 10 razones que no habrá mejor oportunidad para hacer lo que planeaba que este 2014. Tome nota:
 
 
1. Hora de ejecutar. Como empleado seguro presentó ideas a su empresa, pero esta no las tomó en cuenta. Hágalas realidad usted.
 
 
2. Aumente sus ingresos. Como emprendedor no hay límite en el sueldo. La clave es tener una estrategia e innovar en el mercado.
 
 
3. Aproveche tendencias. La competencia es fuerte en la venta de productos sin valor diferencial. Cree nuevos, con valor agregado.
 
 
4. Persiga su pasión. Una de las mejores razones y además una fortaleza: hacer lo que nos gusta, que hasta lo haríamos gratis.
 
 
5. Explore su creatividad. Busqué nuevas formas de satisfacer necesidades en un mercado con nuevos consumidores debido al crecimiento económico.
 
 
6. Hay que crear valor. Que su producto o servicio aporte un grano de arena para una mejor sociedad.
 
 
7. El cambio industrial. Lo que funcionaba hace algunos años ya no sirve ahora. Las mype que se adaptan hallan más posibilidades.
 
 
8. Usted es su jefe. Uno mismo crea las reglas y decide dónde y cuándo quiere lograr el éxito.
 
 
9. Oportunidad en Internet. Con baja inversión, puede implementar un negocio que incluso, por las facilidades de la red, podría internacionalizar.
 
 
10. Economía naranja. Son emprendimientos vinculados a industrias culturales y que están en auge: gastronomía, software, etc.
 
 
Via.| Perú  21
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¿Es viable mi idea de negocio?

 
 
 
 
Más allá de tener el dinero para llevar adelante una propuesta, una empresa se construye considerando las capacidades del emprendedor y la situación del mercado.
 
 
El primer paso para saber que tan viable es una idea de negocio es contrastarla con los hechos. Hay que estudiar el sector y la competencia y si la idea no existe en el mercado hay que preguntarse por qué. Quizá no sea muy buena o quizá alguien ya lo intentó antes y no le fue bien.
 
 
Lo siguiente es hablar de la idea. Contarla a quienes puedan ser posibles clientes. Sus opiniones servirán para ajustar la propuesta a lo que ellos quieren. La idea debe enfocarse en cubrir una necesidad.
 
 
Julio Vela, coordinador del Centro de Innovación y Desarrollo Emprendedor de la PUCP, dice que un gran problema de los emprendedores es su falta de enfoque. “Deben considerar que el activo más importante de un empresario es su tiempo, y si no tiene claro lo que va a hacer, solo va a lograr frustración”, sostiene.
 
 
REGLAS DEL JUEGO
 

No todas las ideas de negocios son oportunidades reales. El análisis debe tomar en cuenta desde capacidades personales hasta aspectos comerciales y financieros para llevar al mercado un producto o servicio.
 
 
Un aspecto personal para apostar por un negocio es asumir que uno debe dedicarle exclusividad porque no hay nadie mejor que uno para transmitir a los clientes y empleados la pasión que siente por lo que hace. “Lo ideal es que un emprendedor ahorre lo suficiente para asumir unos 6 meses sin ingresos. Si son varios socios entre todos pueden cubrir un horario en la empresa, pero si es el primer negocio los riesgos empiezan a aumentar”, dice Julio Vela.
 
 
Uno puede plantearse diversas hipótesis sobre la posibilidad de conseguir clientes, estar en el lugar correcto para llegar al público ideal o  tener un modelo de verdad rentable, pero no hay que confiar demasiado en supuestos. La clave es encontrar la forma de probar esas hipótesis y llegar a conclusiones.
 
 
Algunos expertos recomiendan hacerse la pregunta de la viabilidad pero al revés: ¿Soy yo viable para la idea? Es decir, uno debe reflexionar sobre si tiene las capacidades y habilidades necesarias para llevar a cabo el proyecto deseado. Quién es el emprendedor o quienes integran el grupo que promueve la idea suele ser a veces lo más importante para un inversionista.
 
 
Y aunque no suele ser imprescindible, la mejor manera de aportar valor al mercado es emprendiendo en un sector que se conozca. Julio Vela dice que los emprendedores deben entender que cada negocio tiene sus reglas de juego particulares, y por eso es mejor comenzar en algo en lo que se tenga experiencia.
 
 
“Esto es especialmente válido para aquellos que nunca han hecho negocios”, afirma el especialista.
 
 
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La migraña: Un mal escondido en las oficinas

 
 
 
 

 
La migraña es una enfermedad que afecta al 12% de la población mundial, un mal que afecta gravemente el desempeño laboral o académico de la persona aunque esta enfermedad puede aparecer a muy temprana edad.
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